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Hub régional MENA : Faire progresser les stratégies menées par les villes pour prévenir la haine, l’extrémisme violent et la polarisation au Moyen-Orient et en Afrique du Nord – De l’innovation à la mise en œuvre

Date de publication :

14/05/2025

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Rapports d'événements

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Cohésion socialeDéveloppement urbainEngagement des jeunesMarrakechPôle régional MENA

— 6 minutes temps de lecture

Ce rapport fournit un résumé des discussions qui ont eu lieu lors de l’événement et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Unité de Gestion du Réseau des Villes Fortes, des membres des Villes Fortes, des sponsors de l’événement ou des participants.

Détails de l’événement

Description : Un atelier régional en partenariat avec la ville de Marrakech sur l’avancement des stratégies municipales de prévention de la haine, de l’extrémisme violent et de la polarisation réunissant des autorités locales et nationales, des organisations de la société civile et des partenaires internationaux d’Egypte, d’Irak, de Jordanie, du Liban et du Maroc pour partager des pratiques innovantes en matière de prévention de la haine, de l’extrémisme violent et de la polarisation, tout en construisant des communautés résilientes.

Où et quand : 14 – 15 mai 2025, Marrakech (Royaume du Maroc)

Villes représentées

• Irak : Anbar, Kirkuk et Maysan
• Jordanie : Amman, Zarqa
• Liban : Tripoli
• Maroc : Fès, Marrakech, Rabat, Tanger et Tétouan

Partenaires représentés

Organisations internationales et non gouvernementales

• Les fondements d’une voie à suivre
• Fondation du Haut Atlas
• Association marocaine des conseils communaux

Missions diplomatiques

Ambassade du Royaume-Uni au Maroc

Principaux enseignements

Pour les maires et les villes

• Intégrer la prévention dans le développement urbain et la gouvernance : Intégrer les objectifs de prévention de la haine et de l’extrémisme dans la planification urbaine à long terme, la conception des infrastructures, l’engagement des jeunes et les stratégies de transformation numérique. Faire de la cohésion sociale une caractéristique délibérée de la conception des services et des espaces municipaux.
• Investir dans un urbanisme inclusif pour la cohésion sociale : Exploiter l’espace public, la planification de l’accessibilité et la reconstruction sensible à la culture comme outils pour réduire la fragmentation et promouvoir une coexistence inclusive et pacifique, en particulier dans les situations d’après-crise ou à haut risque.
• Donner aux jeunes les moyens d’être des agents de prévention : Formalisez la participation des jeunes en créant des conseils de jeunes, des réseaux communautaires de prévention et des plateformes consultatives qui donnent aux jeunes des rôles significatifs dans l’élaboration des politiques locales, des initiatives et des efforts de résilience numérique.
• Renforcer la résilience numérique au niveau local : Élaborer des stratégies municipales pour lutter contre la haine numérique et la désinformation par des campagnes de sensibilisation menées par des jeunes, des programmes d’alphabétisation numérique, des mécanismes de contrôle locaux et des partenariats avec la société civile et les communautés.
• Institutionnaliser les plateformes de prévention multipartites : Créez ou renforcez des réseaux de prévention inclusifs qui relient les municipalités à la société civile, aux chefs religieux, aux éducateurs et aux prestataires de services sociaux, ce qui permet de coordonner les réponses et d’identifier rapidement les risques.
• Faire de la préparation aux crises une fonction essentielle de la ville : Créer ou renforcer les plans municipaux de réponse aux crises, en intégrant la gestion des urgences, la préservation culturelle et la sensibilisation des communautés. Assurer la coordination entre les niveaux national et local afin de clarifier les rôles et les ressources.
• Promouvoir l’apprentissage par les pairs Sud-Sud : Renforcer la coopération régionale entre les villes de la région MENA afin d’échanger des expériences en matière de prévention, d’aligner les efforts sur les stratégies nationales et de s’attaquer collectivement aux facteurs transnationaux tels que les migrations, la radicalisation numérique et les déplacements.

Pour les gouvernements nationaux

• Reconnaître les gouvernements locaux en tant que leaders en matière de prévention et leur fournir les ressources nécessaires : Aider les villes à jouer un rôle proactif dans la prévention de la haine, de l’extrémisme violent et de la polarisation, y compris dans les situations de crise, la réintégration des rapatriés et la sécurité numérique.
• Mettre en place des mécanismes de coordination nationaux et locaux : Faciliter les canaux formalisés pour le partage d’informations, la planification conjointe et la responsabilité mutuelle entre les ministères et les municipalités, en particulier dans des domaines tels que l’engagement des jeunes et le développement urbain.
• Soutenir les capacités en matière de données et d’alerte précoce : Permettre aux municipalités de mettre en place des systèmes de données et des outils de surveillance des risques locaux susceptibles d’éclairer la programmation nationale, l’affectation des ressources et l’élaboration des politiques.

Pour les partenaires et les donateurs

• Donner la priorité à l’investissement dans la résilience municipale : Canaliser les financements vers les efforts de prévention, de réintégration et de réponse aux crises des villes, en particulier ceux qui ciblent les jeunes à risque, les communautés mal desservies et les préjudices numériques.
• Étendre les modèles locaux ayant un impact : Investir dans des innovations reproductibles, menées par les villes, y compris un modèle sur le Conseil communal de la jeunesse de Fès ou le Digital Urban Diwan de Tanger, et soutenir l’apprentissage interurbain pour adapter ces approches à l’échelle régionale.
• Assurer un soutien flexible et à long terme : Fournir aux villes des ressources techniques et financières adaptables et durables, leur permettant de développer leurs capacités institutionnelles et de mettre en œuvre des stratégies de prévention pluriannuelles alignées sur les objectifs nationaux et régionaux.

Prochaines étapes

• Assistance technique et coordination : Le centre régional MENA continuera à soutenir les villes par le biais d’une assistance technique, d’un déploiement d’experts et d’une coordination régionale alignés sur les stratégies nationales CVE et les priorités locales.
• Apprentissage par les pairs et échanges d’innovations : Strong Cities organisera des forums d’apprentissage par les pairs et des sessions d’innovation afin de partager les leçons tirées des efforts déployés au niveau des villes dans la région et au-delà.
• Élargissement de la bibliothèque d’exemples de villes : Villes fortes intégrera de nouveaux spots et conseils basés sur les études de cas présentées à Marrakech, y compris la résilience urbaine à Amman et la réponse à la crise à Anbar.

Ressources complémentaires

• Contrer le discours haineux en temps de crise : Considérations pour les maires et les gouvernements locaux, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Gestion des migrations : City-Led Approaches for Being an Inclusive, Welcoming and Socially-Cohesive City, Strong Cities Network, décembre 2024.
• Prévention de la haine, de l’extrémisme et de la polarisation menée par la ville : Leveraging Local Youth Councils, Strong Cities Network, décembre 2024
• City-Led Youth Engagement in Addressing Hate, Extremism and Polarisation : Dix recommandations pour les villes, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Créer des villes sûres, cohésives et résilientes grâce à l’urbanisme et au design : Dix considérations pour les maires et les gouvernements locaux, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Coopération nationale-locale : Un pilier de la prévention de la haine, de l’extrémisme et de la polarisation menée par les villes – Une mise à jour des pratiques, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Initiative Crises mondiales, impacts locaux, Réseau des villes fortes, 2024
• Guide pour les villes : Prévenir la haine, l’extrémisme et la polarisation, Réseau des villes fortes, mise à jour 2024
• Guide pour les maires : Prévenir et répondre à la haine, à l’extrémisme et à la polarisation, Réseau des villes fortes, mise à jour 2024
• Un guide pour une réponse dirigée par la ville, Réseau des villes fortes, mai 2024
• Construire des villes UNESCO pour la maîtrise des médias et de l’information, Directives opérationnelles, mai 2024
• Bibliothèque City Spotlights, Réseau des villes fortes
• Boîte à outils pour la coopération nationale et locale, Forum mondial de lutte contre le terrorisme, Strong Cities, septembre 2023

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