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Actualización de la implementación: La Declaración de la Alcaldía de Nueva York contra el odio, el extremismo y la polarización

Última actualización:
11/06/2024
Fecha de publicación:
10/05/2024
Tipo de contenido:

La Red de Ciudades Fuertes, una red mundial de más de 230 ciudades, celebró su Cuarta Cumbre Mundial en Nueva York en septiembre de 2023. Convocada durante la inauguración de la 78ª Sesión de la Asamblea General de las Naciones Unidas, la IV Cumbre Mundial ofreció a los alcaldes y otros responsables municipales de más de 115 ciudades de más de 50 países de todo el mundo la rara oportunidad de reunirse a escala mundial y mostrar las numerosas contribuciones que están haciendo, y pueden hacer, para hacer frente al odio, el extremismo y la polarización, y mitigar el impacto que estos retos están teniendo en la cohesión social de sus comunidades.

Durante la Reunión de Alcaldes de la Cumbre Global, se firmó la Declaración de la Alcaldía de Nueva York contra el Odio, el Extremismo y la Polarización en nombre de los líderes locales que la respaldan . La Declaración enumera las medidas prácticas que estos líderes se comprometieron a adoptar en sus ciudades para hacer frente al aumento del odio, el extremismo y la polarización, promoviendo al mismo tiempo los derechos humanos. Hasta ahora, 113 líderes locales se han adherido a la Declaración de la Alcaldía de Nueva York, que sigue abierta a adhesiones. Véase más abajo.

Ahora -como parte del compromiso continuado de Ciudades Fuertes de poner de relieve las buenas prácticas dirigidas por las ciudades y catalizar sus esfuerzos en materia de prevención y respuesta- compartimos ejemplos de las medidas adoptadas por un grupo geográficamente diverso de líderes locales para poner en práctica los compromisos de la Declaración.

Líderes municipales en la reunión de alcaldes de la IV Cumbre Mundial, Gracie Mansion, Nueva York

Compromiso 1

Pronunciarse con regularidad y coherencia contra todas las formas de discriminación, desinformación, intolerancia, odio, violencia y extremismo, y enviar un mensaje público claro y coherente de ser una ciudad integradora y acogedora, reconociendo que la seguridad pública y el bienestar empiezan por la integración a nivel local, y que la integración y el civismo son la base de una prevención y respuesta eficaces.

Ciudad de Addu (Maldivas)

El alcalde Ali Nazar celebra reuniones periódicas en el ayuntamiento para promover el debate abierto entre los residentes y la ciudad. Utiliza estas reuniones para promover la cohesión social y denunciar regularmente cualquier incidente de discriminación e intolerancia que afecte a la comunidad en ese momento.

Highland Park (Illinois, EEUU)

Tras el tiroteo masivo del 4 de julio de 2022, la alcaldesa Nancy Rotering se comprometió con los supervivientes, sus familias y la comunidad en general a asegurarles que la ciudad de Highland Park -y ella, como alcaldesa- están comprometidas con su rehabilitación y con que vuelvan a sentirse seguros. Volvió a hacer hincapié en la Declaración contra el Odio de la ciudad, recordando a los residentes que, a pesar de este incidente de violencia, la ciudad de Highland Park acoge a todos sus residentes.

Masaka (Uganda)

Durante las asambleas municipales y otras reuniones comunitarias, la alcaldesa Florence Namayanja se pronuncia regularmente contra los casos de discriminación e intolerancia en su ciudad. Esto incluye denunciar la incitación al odio, que suele intensificarse en torno a las elecciones debido a la polarización política, y a menudo desemboca en enfrentamientos violentos.

Portsmouth (Reino Unido)

Como parte de las comunicaciones estratégicas de Portsmouth en torno a su Visión para 2024, el alcalde Tom Coles utiliza sus discursos públicos para subrayar el compromiso de la ciudad con la inclusión y la lucha contra la discriminación, destacando las iniciativas diseñadas para combatir todas las formas de discriminación, extremismo y violencia.

Estrasburgo (Francia)

La crisis entre Israel y Gaza ha provocado protestas en Estrasburgo en los últimos meses, dividiendo a las comunidades y amenazando la cohesión social. En respuesta, la Ciudad adoptó una serie de mociones relacionadas con el conflicto. Se hizo un llamamiento a la paz y a la protección de la población civil de todas las partes para recordar a todos los residentes que Estrasburgo se opone firmemente a todos los actos de odio, extremismo, racismo, discriminación y violencia.


Compromiso 2

Reforzar las instituciones democráticas locales, incluso facilitando la participación activa de todos los residentes, incluidas las mujeres, los jóvenes, las comunidades aisladas o marginadas y los recién llegados, para fomentar la cohesión social, la gobernanza inclusiva y la resiliencia.

Dhamrai (Bangladesh)

Dhamrai creó un Foro de la Juventud para facilitar la participación de los jóvenes en la toma de decisiones y la elaboración de políticas a nivel municipal. Además, el Ayuntamiento organiza asambleas municipales trimestrales para que todos los residentes, incluidas las mujeres, los jóvenes y los inmigrantes, puedan plantear sus preocupaciones o prioridades, y el Ayuntamiento informa en la siguiente asamblea municipal de las medidas adoptadas en respuesta.

Elbasan (Albania)

En 2020, Elbasan actualizó la composición de sus Consejos Locales de Seguridad (CLS) para incluir a representantes de organizaciones comunitarias que trabajan directamente con los jóvenes. Esto condujo a la creación de un Consejo Local de la Juventud compuesto por jóvenes de las 12 unidades administrativas del municipio, así como por organizaciones de la sociedad civil. Este órgano informa de la labor del LSC y, en términos más generales, realiza aportaciones a la elaboración de las políticas municipales.

Katowice (Polonia)

Bajo la dirección del alcalde Marcin Krupa, Katowice ha tomado medidas para apoyar la integración de los refugiados en la ciudad, diseñadas, en parte, para reducir las tensiones entre los recién llegados y los residentes de toda la vida. Entre ellas están: 1) Establecer centros de acogida en toda la ciudad, donde los refugiados puedan buscar inmediatamente asistencia médica y de otro tipo a su llegada; 2) movilizar a más de 200 voluntarios para ayudar a distribuir ayuda a los refugiados; 3) organizar clases de lengua polaca e intercambios culturales; y 4) facilitar apoyo psicológico, asesoramiento profesional y terapia para garantizar que los refugiados tengan acceso a un paquete de apoyo lo más completo posible a su llegada a Katowice.

Koboko (Uganda)

Como parte de su compromiso de hacer de Koboko »un lugar para todos», y ante los crecientes niveles de sentimiento antirrefugiados y antimigrantes, el alcalde Sanya Wilson estableció el Asociación de Refugiados de Sudán del Sur, que tiene el mandato de recopilar y transmitir las necesidades de los refugiados que llegan de Sudán del Sur para garantizar que el gobierno local les proporciona el apoyo adecuado. Este compromiso activo con la población refugiada de Koboko, impulsado por el alcalde, se ha traducido en el desarrollo de un centro de traumatología para apoyar su recuperación psicosocial, y en formación para posicionarlos mejor de cara al éxito en el mercado laboral local.

Rabat (Marruecos)

En el contexto de su participación en el programa Ciudades Seguras y Espacios Públicos Seguros de ONU Mujeres, Rabat se ha asociado con organizaciones locales para abordar la desigualdad de género y aumentar la seguridad de los espacios públicos para las mujeres. Por ejemplo, el Ayuntamiento ha colaborado con Jossour Forum des Femmes Marocaines y otras organizaciones locales, así como con arquitectos locales y voluntarios de la comunidad, en un esfuerzo multiactor para construir una Rabat más inclusiva desde el punto de vista del género. Como parte de este proyecto, Rabat y el Foro Jossour dirigieron talleres de capacitación sobre planificación urbana con perspectiva de género.


Compromiso 3

Invertir y construir relaciones auténticas y de confianza con y entre la sociedad civil y las comunidades a las que servimos como parte de un marco de cohesión y resiliencia comunitarias a largo plazo, de modo que se pueda recurrir a estas conexiones establecidas como parte de una respuesta de toda la ciudad cuando surja el odio o el extremismo o aumente la polarización, o en apoyo de los esfuerzos en curso para abordar los legados históricos o estructurales discriminatorios o las injusticias.

Ciudad del Cabo (Sudáfrica)

Ciudad del Cabo dirige un programa de Lugares de Culto más Seguros y Saludables, a través del cual trabaja para mejorar las relaciones entre las comunidades religiosas y entre éstas y el gobierno local. El programa se centra en todos estos grupos de la ciudad para evitar que alguno se sienta señalado. También les proporciona un foro para compartir sus preocupaciones y lo que perciben como lagunas en su capacidad para abordarlas, así como un canal regular de comunicación entre la Ciudad y los grupos religiosos. Como parte del programa, la Ciudad organizó un taller de tres días en el que participaron agentes de seguridad y que se centró en la formación sobre planificación de escenarios de emergencia, incluso para los primeros intervinientes. En general, el programa ha contribuido a fomentar la confianza y a mejorar las relaciones entre el gobierno local y los distintos grupos religiosos, así como a dotar a estos últimos de los conocimientos y la información necesarios para participar proactivamente en la prevención y la respuesta.

Columbus, (Ohio, EEUU)

La respuesta de Columbus a las protestas relacionadas con la crisis entre Israel y Gaza se ha guiado por el Columbus Way, una declaración de principios que pretende demostrar que la comunidad de Columbus (con sus más de 120 nacionalidades) es acogedora para todos. De acuerdo con esa visión, y en respuesta a las protestas, la ciudad contrató a la Unidad de Diálogo del Departamento de Policía de Columbus -creada para ayudar a crear cohesión social entre los distintos grupos de la comunidad, tanto en momentos de tensión como en otros- para que hiciera precisamente eso. El grupo de diálogo se reunió con las comunidades afectadas, lo que fue considerado por la Ciudad como un medio de compromiso efectivo para garantizar una cohesión social continuada.

Edmonton (Alberta, Canadá)

Edmonton considera que la participación comunitaria es un componente fundamental de su estrategia contra el racismo, que incluye un pilar dedicado a apoyar las capacidades operativas y de otro tipo de las organizaciones comunitarias de lucha contra el racismo. Además, la ciudad se basa en un proceso participativo de elaboración del presupuesto, en el que se invita a las comunidades (incluidos los jóvenes) a compartir dónde y en qué cuestiones creen que la ciudad debe invertir sus recursos.

La Haya (Países Bajos)

El Ayuntamiento mantiene estrechas relaciones con las organizaciones comunitarias, haciéndolas participar activamente en conversaciones sobre los últimos acontecimientos en la Ciudad y visitando regularmente los puntos de contacto comunitarios para debatir los problemas y preocupaciones emergentes. Esto incluye un esfuerzo concertado del Ayuntamiento para implicar a los líderes religiosos. El Ayuntamiento mantiene estas redes mediante una interacción regular, a menudo encabezada por el alcalde Van Zanen, que ayuda a que los residentes se sientan escuchados y conectados con su gobierno local. Al invertir en sólidos mecanismos de participación comunitaria, el Ayuntamiento se asegura de que los representantes de la comunidad sepan dónde acudir cuando surja un problema y, viceversa, de que el gobierno local sepa con quién ponerse en contacto cuando se produzca una crisis, garantizando que pueda responder con rapidez y eficacia. Estas relaciones han demostrado ser cruciales en el contexto de la crisis entre Israel y Gaza, un conducto a través del cual los residentes pueden denunciar el miedo y la inseguridad. Para mitigar las tensiones intercomunitarias, sobre todo entre sus comunidades judía y musulmana, La Haya ha sabido aprovechar sus redes comunitarias existentes para facilitar las conversaciones con y entre los residentes, reconociendo sus temores y preocupaciones y fomentando el diálogo.

Hani I Elezit (Kosovo)

El Ayuntamiento ha desarrollado sólidas asociaciones con grupos de la sociedad civil y organizaciones de base que le han permitido aprovechar sus capacidades, experiencia y redes para lograr soluciones locales eficaces y sostenibles. Por ejemplo, el Ayuntamiento se ha asociado con líderes religiosos de la comunidad para contrarrestar las narrativas extremistas y promover la tolerancia, haciendo hincapié en la importancia de la paz y la tolerancia y celebrando la diversidad. Igualmente importante, el Ayuntamiento ha podido aprovechar la experiencia y la capacidad de las organizaciones no gubernamentales para contribuir a los esfuerzos de rehabilitación y reintegración de los combatientes terroristas extranjeros retornados y sus familiares mediante campañas de concienciación de la comunidad y la prestación de servicios psicosociales y otros servicios de apoyo.

Bombay (India)

Mumbai se ha beneficiado de un compromiso a largo plazo con los líderes locales y tradicionales. La policía de la ciudad, en colaboración con los líderes y las comunidades locales, creó comités Mohalla tras los disturbios comunales ocurridos en la ciudad a principios de la década de 1990 para mantener la paz y la armonía. Dado que en estos órganos locales participan dirigentes de todas las religiones y etnias, tienen credibilidad para resolver los conflictos locales y hacer frente a las amenazas que pueden dañar la cohesión social de Bombay.

División Nansana (Uganda)

El alcalde Joseph Matovu, en colaboración con la Agencia de la ONU para los Refugiados, apoyó la creación de un torneo deportivo con el propósito explícito de reunir a las comunidades de refugiados con los residentes de larga duración para fomentar la cohesión social y establecer relaciones de confianza con las comunidades de refugiados. Esto formaba parte de un esfuerzo más amplio dirigido por la ciudad para llevar a cabo intervenciones basadas en la comunidad para ayudar a integrar a los refugiados. Esto ha contribuido a reducir las recientes tensiones comunitarias entre los refugiados y los residentes de larga duración, y el alcalde ha podido utilizar sus relaciones con los líderes de los refugiados y de la comunidad para conseguir su apoyo para calmar la situación.

Londres (Reino Unido)

El Fondo de Esfuerzos Compartidos del Alcalde de Londres es un plan de financiación de la prevención dirigido por el Programa de Lucha contra el Extremismo Violento (CVE ) de la Oficina del Alcalde para la Policía y la Delincuencia (MOPAC). Lanzado en 2020, tras consultas en toda la ciudad, el Fondo de Esfuerzo Compartido ha concedido múltiples rondas de subvenciones a iniciativas diseñadas para aumentar la resiliencia de los londinenses ante la radicalización y el reclutamiento extremista, y hacer frente a la intolerancia, el odio, el extremismo y el terrorismo en la capital. El Fondo Esfuerzo Compartido ofrece subvenciones a organizaciones de la sociedad civil para proyectos que contribuyan a uno o varios de los siguientes temas prioritarios: 1) Concienciar: aumentar la concienciación de los londinenses sobre la existencia y el impacto de la intolerancia, el odio, el extremismo y/o el terrorismo, así como sobre las formas de contrarrestarlos; 2) Desarrollar la resiliencia psicosocial: reforzar los factores que promueven la resiliencia a la radicalización y al reclutamiento extremista entre individuos y grupos vulnerables; 3) promover comportamientos prosociales: capacitar a los londinenses para que desafíen con seguridad y eficacia las actitudes y comportamientos intolerantes, odiosos y extremistas; y 4) Reforzar las capacidades de prevención: apoyar a los profesionales de primera línea de la educación, los servicios sociales, la sociedad civil y las comunidades para prevenir y contrarrestar la intolerancia, el odio, el extremismo y la radicalización en las escuelas y comunidades locales.


Compromiso 4

Promover la transparencia y mantener un diálogo abierto entre las autoridades municipales, la sociedad civil y las comunidades, para comprender las realidades vividas y las aspiraciones de la gente, creando espacios seguros para conversaciones difíciles (también sobre racismo, injusticia y odio) entre sectores transversales de la población local.

Delhi (India)

La Corporación Municipal de Delhi ha apoyado la creación de Asociaciones de Bienestar Residencial (RWA) a nivel de barrio para mejorar la armonía social, la tolerancia y la paz. Compuesta por líderes locales de cada comunidad, los miembros de la RWA se reúnen periódicamente para debatir los principales problemas sociales y las quejas que debe abordar su gobierno local. Además, las RWA responden a los acontecimientos que pueden incitar al odio y a las tensiones entre las comunidades de su localidad. Los concejales electos y otras partes interesadas se unen a las RWA en función de las necesidades. La iniciativa ya ha tenido un impacto positivo en las relaciones entre el gobierno local y las distintas comunidades de la ciudad.

Narayanganj (Bangladesh)

El alcalde y los concejales celebran reuniones periódicas en distritos específicos de la ciudad que están abiertas al público y proporcionan a los residentes acceso directo al alcalde y a otros dirigentes de la ciudad. Los dirigentes municipales responden a las preocupaciones y retos que se plantean sobre el terreno y los remiten a los departamentos responsables de la administración local. Esto incluye las comisiones permanentes pertinentes (por ejemplo, para el desarrollo de la mujer y el niño, la juventud y el deporte, la salud y el bienestar, y la educación). Este esfuerzo dedicado en distritos específicos ayuda a la ciudad a llegar a comunidades históricamente marginadas. Además, estas reuniones permiten a la Ciudad responder a acontecimientos que tienen el potencial de incitar al odio y a las tensiones entre comunidades de su localidad.

Ciudad de Nueva York (EEUU)

Partir el pan, crear vínculos (B4) es una iniciativa del alcalde de Nueva York, Eric Adams, dirigida por su Oficina para la Prevención de los Delitos de Odio (OPHC) y la Unidad de Asuntos Comunitarios del Alcalde (CAU). B4 pretende hacer frente al odio y la discriminación capacitando a «neoyorquinos de a pie para organizar cenas y romper los silos entre comunidades». Los miembros de la comunidad pueden solicitar ser anfitriones de una cena a través del sitio web de B4. Si tienen éxito, se les proporcionan fondos, formación y entrenamiento para que puedan convocar, como mínimo, a entre 10 y 12 neoyorquinos diversos y dirigir conversaciones constructivas que fomenten la comprensión y el aprecio de las diferencias culturales, religiosas, étnicas y de otro tipo. En su primer año, B4 superó su objetivo inicial de convocar 1.000 cenas, a las que asistieron más de 10.000 neoyorquinos de diversas perspectivas, edades, credos e identidades. Estas conversaciones abarcaron los cinco distritos de la ciudad a través de asociaciones con organizaciones como el Departamento de Educación de Nueva York, la Fundación Koenig contra el Cáncer Infantil, el Mercado Nocturno de Queens y otras.

Zomba (Malawi)

Zomba cuenta con numerosos comités hiperlocales responsables de la rápida y eficaz resolución de problemas y gestión de crisis en las distintas comunidades. Esto incluye un comité de gestión de quejas que trabaja con los residentes para resolver problemas económicos y de otro tipo. El Ayuntamiento les está formando ahora para apoyar la prevención del odio y el extremismo a nivel local, difundiendo mensajes pacíficos y proporcionando al Ayuntamiento una función de alerta temprana, aprovechando sus interacciones diarias con los residentes para vigilar la cohesión social y abordar proactivamente las tensiones crecientes.


Compromiso 5

Invertir en políticas basadas en datos y pruebas y en su análisis, y apoyarlas, lo que permite a nuestras ciudades comprender mejor las amenazas a la cohesión social en nuestras comunidades y crea capacidad para colaborar en torno a marcos de múltiples partes interesadas que sean eficaces para abordar los agravios locales y seguir respondiendo a un entorno de amenazas en continuo cambio y cada vez más interconectado y dinámico.

Ammán (Jordania)

Bajo la dirección del alcalde Youssef Al-Shawarbeh, el Ayuntamiento del Gran Ammán ha invertido en una comunicación más transparente y regular con sus residentes. Esto incluye Ammán está Escuchando, una plataforma que proporciona a los residentes mapas interactivos de la ciudad que pueden ayudarles a informar de dónde hay lagunas en la prestación de servicios públicos, problemas de seguridad y más. El objetivo es convertir la plataforma en un repositorio único de todos los datos abiertos del Ayuntamiento para garantizar la transparencia con los residentes y demostrar que el Ayuntamiento se dedica al desarrollo urbano basado en pruebas e informado por la comunidad.

Dortmund (Alemania)

Dortmund ha establecido asociaciones con grandes empresas que ya recopilan diversos tipos de datos que podrían aportar información sobre las causas del odio y la polarización. A través de colaboraciones con, entre otros, el Instituto SINUS, la Ciudad ha obtenido más de 200 puntos de datos sobre su composición y segmentación social. Estos conocimientos han permitido al gobierno local invertir en actividades sociales específicas que reúnen a distintos grupos con vistas a reducir la polarización en toda la ciudad.

Kumanovo (Macedonia del Norte)

Con el apoyo de la Red de Ciudades Fuertes, Kumanovo realizó un Estudio de Resiliencia Comunitaria, una encuesta representativa de la población para comprender mejor la dinámica local de la resiliencia. Las conclusiones de este estudio informaron las actividades del Equipo de Acción Comunitaria local, creado en virtud del Plan de Acción Local de Kumanovo para Prevenir y Contrarrestar el Extremismo Violento. Estos datos también sirven como base de referencia de la resiliencia de la comunidad, con respecto a la cual se puede evaluar el impacto de las medidas preventivas en el municipio.

Newark (Nueva Jersey, EE.UU.)

Con el apoyo de la Colaboración para la Seguridad Pública de la Universidad de Rutgers-Newark, Newark pasó de un enfoque de la seguridad pública centrado en las fuerzas del orden a otro que implica a las partes interesadas de la comunidad como coproductores de la seguridad pública. El proceso comenzó con una mesa redonda con la policía, las organizaciones comunitarias, el sector privado y otras partes interesadas, que democratizó la toma de decisiones y promovió el reparto de la carga de la seguridad pública. También sentó las bases para el intercambio de datos e información, garantizando que los miembros de la comunidad, los funcionarios municipales y otras partes interesadas tomaran decisiones en colaboración y con conocimiento de causa. Por ejemplo, colaboraron para identificar los focos de violencia y, en lugar de limitarse a aumentar la vigilancia policial, las partes interesadas de la comunidad pidieron a las empresas de servicios públicos que instalaran alumbrado público para mejorar la seguridad. Este enfoque, que daba prioridad a la coproducción de la seguridad pública, ha dado lugar al nivel más bajo de homicidios en Newark en 60 años.


Compromiso 6

Promover relaciones sólidas y una mayor cooperación entre los gobiernos locales y nacionales para garantizar que las voces de las ciudades y sus comunidades se reflejen en los marcos nacionales y se traduzcan en acciones locales y reflejen los conocimientos y la experiencia captados por sus socios.

Berlín (Alemania)

Junto con otras ciudades, Berlín colaboró con el Ministerio Federal del Interior y de la Comunidad (BMI) para poner a prueba nuevos enfoques comunitarios de prevención y lucha contra el extremismo violento (P/CVE) en el marco del proyecto Municipios Modelo para la Desradicalización (MoDeRad). A lo largo del proyecto, el IMC asignó fondos y se reunió periódicamente con el Ayuntamiento, con el apoyo de un consejo asesor de expertos, para comprender los retos y oportunidades a los que se enfrenta la P/CVE dirigida por los municipios. Mediante este proyecto piloto, el IMC pretendía no duplicar el trabajo que ya se estaba haciendo a nivel estatal, sino añadir aspectos significativos a nivel local, e identificó oportunidades para hacerlo.

Nebbi (Uganda)

El alcalde Ngriker Geoffrey está coordinando y trabajando estrechamente con el Comisionado del Distrito Regional (representante del Presidente en el distrito) para garantizar la seguridad y la protección, y en los esfuerzos locales para aplicar la Estrategia Nacional de P/CVE. Celebran reuniones trimestrales en las que comparten información y debaten cuestiones fronterizas y de seguridad en el distrito, incluidas las repercusiones locales de la afluencia de refugiados de la República Democrática del Congo (RDC) y los movimientos indocumentados de personas a través de la frontera relativamente porosa.

Pristina (Kosovo)

Pristina colabora estrechamente con el Ministerio del Interior a nivel nacional en materia de P/CVE y de reintegración y rehabilitación (R&R) de individuos radicalizados. En cuanto a esto último, la Ciudad también colabora con los Ministerios de Asuntos Sociales y Educación, y con la recién creada División de Prevención y Reintegración, alojada en el Ministerio del Interior, para garantizar un enfoque de la R&R que abarque a toda la sociedad. Inicialmente, las autoridades locales han prestado sobre todo apoyo en los trámites administrativos, por ejemplo, facilitando la expedición de documentación de identificación personal y la inscripción escolar. Más recientemente se ha reconocido la importancia de implicar al gobierno local en el proceso de R&R.

Singra (Bangaldesh)

Singra creó un Batallón de Acción Rápida y una Unidad de Lucha contra el Terrorismo y la Delincuencia Transnacional, que colaboran con las fuerzas de seguridad nacionales para mitigar las amenazas terroristas a escala local. Estos órganos locales tratan de identificar y abordar posibles casos de radicalización hacia la violencia, así como de coordinarse en la protección de objetivos fáciles y otras infraestructuras en Singra.

Condado de Wajir (Kenia)

Con el estímulo y el apoyo del gobierno nacional, el condado de Wajir ha creado un Foro de Compromiso del Condado (CEF) para coordinar la ejecución y la evaluación del Plan de Acción del Condado de P/CVE. El CEF está copresidido por el Comisionado del Condado, que es nombrado por el gobierno nacional, y el Gobernador electo del Condado, y reúne a diversos agentes locales, como representantes del gobierno del condado, la sociedad civil, el sector privado, líderes religiosos, ancianos tradicionales, grupos juveniles, grupos de mujeres y funcionarios del Centro Nacional de Lucha contra el Terrorismo. El CEF también colabora estrechamente con otras partes interesadas del condado para comprender mejor las necesidades, prioridades y capacidades de las comunidades locales pertinentes. El MCE es fundamental para facilitar la aplicación localizada e inclusiva del marco nacional de P/CVE.

La Declaración sigue abierta a la aprobación

La Declaración de la Alcaldía de Nueva York sobre la Lucha contra el Odio, el Extremismo y la Polarización ha sido respaldada por 113 líderes, ¡y sigue abierta a adhesiones!

La Declaración enumera una serie de medidas prácticas que estos alcaldes se comprometen a adoptar en su país para hacer frente a estas amenazas, al tiempo que promueven los derechos humanos. En consonancia con la misión de Ciudades Fuertes, la declaración incluye el compromiso de seguir compartiendo y aprendiendo unos de otros para hacer frente a estos retos.

Los alcaldes, gobernadores y otros dirigentes locales que deseen añadir su nombre a la lista de quienes han respaldado la Declaración de la Alcaldía de Nueva York pueden hacerlo aquí:

La Declaración ha sido respaldada por:

Alcaldesa Elizabeth Sackey, Accra, Ghana
Alcalde Ali Nizar, Addu, Maldivas

Alcalde Timcho Mucunski, Aeródromo, Macedonia del Norte

Alcalde Hamzeh Alzghoul, Ajloun, Jordania

Alcalde Yousef Alshawarbeh, Ammán, Jordania

Alcalde Maxmillian Matle Iranqhe, Arusha, Tanzania

Alcalde Mike Coffman, Aurora, Colorado, Estados Unidos

Alcaldesa Sharon Broome, Baton Rouge, Luisiana, Estados Unidos

Alcaldesa Melanie Kebler, Bend, Oregón, Estados Unidos

Alcalde Christian Hochgrebe, Berlín, Alemania

Alcalde Reto Nause, Berna, Suiza

Alcalde Erich Fehr, Biel/Bienne, Suiza

Alcaldesa Ljubisa Petrovic, Bijeljina, Bosnia y Herzegovina

Alcalde Wild Ndipo, Ciudad de Blantyre, Malawi

Alcaldesa Marta V Naszalyi, Budapest I, Hungría

Alcalde Horacio Rodríguez Larreta, Buenos Aires, Argentina

Alcaldesa Helen Neale-May, Municipio Metropolitano de Buffalo City, Sudáfrica

Alcalde Farah Dirie Warsame, Cadaado, Somalia

Alcalde Jean-Pierre (JP) Smith, Ciudad del Cabo, Sudáfrica

Alcalde Andis Salla, Cërrik, Albania

Alcalde Tim Kelly, Chattanooga, Tennessee, Estados Unidos

Alcaldesa Henriette Reker, Colonia, Alemania

Alcalde Andrew J. Ginther, Columbus, Ohio, Estados Unidos

Alcalde Gueye Daouda, Dakar, Senegal

Alcalde Pape konare Diaite, Dakar, Senegal

Alcalde Aleksandar Grgurovic, Danilovgrad, Montenegro

Presidente Durgesh Pathak, Delhi, India

Alcalde Shelley Oberoi, Corporación Municipal de Delhi, India

Alcalde Kabir Golam, Dhamrai, Bangladesh

Alcalde Said Daoud Mohamed, Ciudad de Yibuti, Yibuti

Alcalde Thomas Westphal, Dortmund, Alemania

Alcalde Daithí de Róiste, Dublín, Irlanda

Alcalde Mxolisi Kaunda, Durban, Sudáfrica

Gobernador Emil Elestianto Dardak, Java Oriental, Indonesia

Alcalde Amarjeet Sohi, Edmonton, Canadá

Alcalde Gledian Llatja, Elbasan, Albania

Alcalde Thomas Kufen, Essen, Alemania

Alcalde Javier Ayala Ortega, Fuenlabrada, España

Alcalde Austin Abraham, Gaborone, Botsuana

Alcalde Landing B Sanneh, Mansakonko, Gambia

Alcalde Arben Taravari, Gostivar, Macedonia del Norte

Alcalde Andy Burnham, Gran Manchester, Reino Unido

Alcalde Jan van Zanen, La Haya, Países Bajos

Alcalde Mehmet Ballazhi, Hani i Elezit, Kosovo

Alcalde Nandakumar Allagamuthu, Hatton, Sri Lanka

Alcaldesa Nancy Rotering, Highland Park, Illinois, Estados Unidos

Gobernadora Gladys Wanga, Homabay, Kenia

Alcalde Damir Šabanović, Jablanica, Bosnia y Herzegovina

Alcalde Mohamud Barise, Jowhar, Somalia

Alcalde Mohamed Amir Mohamed Nazeer, Kalutara, Sri Lanka

Alcalde Kadri Rahimaj, Kamenica, Kosovo

Alcalde Murtaza Wahab, Karachi, Pakistán

Alcalde Marcin Krupa, Katowice, Polonia

Alcalde Fatmir Dehari, Kicevo, Macedonia del Norte

Alcalde Dontario Hardy, Kinston, Carolina del Norte, Estados Unidos

Alcalde Berry Vrbanovic, Kitchener, Canadá

Alcalde Wilson Kirk Fixer Sanya, Municipio de Koboko, Uganda

Alcalde Maksim Dimitrievski, Kumanovo, Macedonia del Norte

Alcalde Anwar Ali Luhur, Larkano, Pakistán

Alcalde Sadiq Khan, Londres, Reino Unido

Alcalde Said Yassin, Majdal Anjar, Líbano

Alcalde Hanie Bud, Maluso, Filipinas

Alcalde Himayat Ullah Mayaar, Mardan, Pakistán

Alcaldesa Florence Namayanja, Ciudad de Masaka, Uganda

Alcalde Alexander Vandersmissen, Malinas, Bélgica

Alcaldesa Valentina Angel, Medellín, Colombia

Alcalde Yusuf Jimale, Mogadiscio, Somalia

Alcaldesa Valérie Plante, Montreal, Canadá

Alcalde Mazeena Bucker, Moratuwa, Distrito de Colombo, Sri Lanka

Alcalde Shqiprim Arifi, Municipio de Presevo, Serbia

Alcalde Joseph Matovu, División Nansana, Uganda

Alcaldesa Regina Bakitte, Nansana, Uganda

Alcaldesa Salina Hayat Ivy, Narayanganj, Bangladesh

Alcalde Geoffrey Ngiriker, Nebbi, Uganda

Alcalde Ras J. Baraka, Newark, Nueva Jersey, Estados Unidos

Alcalde Ghayur Ali khan, Nowshera, Pakistán

Alcaldesa Beata Klimek, Ostrów Wielkopolski, Polonia

Alcalde Oscar Escobar, Palmira, Colombia

Alcaldesa Anne Hidalgo, París, Francia

Alcalde Gazmend Muhaxheri, Peja, Kosovo

Alcalde Zubair Ali, Peshawar, Pakistán

Alcalde Muhammad Haroon, Peshawar, Pakistán

Alcalde Olivera Injac, Podgorica, Montenegro

Alcaldesa Suzy Horton, Portsmouth, Reino Unido

Alcalde Përparim Rama, Pristina, Kosovo

Alcalde Shaqir Totaj, Prizren, Kosovo

Alcaldesa Asmaa Rhlalou, Rabat, Marruecos

Alcalde Hazem Badeh, Saida, Líbano

Alcalde Benjamina Karic, Sarajevo, Bosnia y Herzegovina

Alcalde Mohammed Zobaier, Satkania, Distrito de Chattogram, Bangladesh

Alcaldesa Melissa Blaustein, Sausalito, California, Estados Unidos

Alcalde Haji MD Abdul Gani, Savar, Dhaka, Bangladesh

Alcalde Bruce Harrell, Seattle, Washington, Estados Unidos

Alcalde Shri Surinder Chauhan, Shimla, India

Alcalde MD Zannatul Ferdous, Singra, Bangladesh

Alcalde Visar Ganiu, Skopje, Cair, Macedonia del Norte

Alcaldesa Danela Arsovska, Skopje, Macedonia del Norte

Alcaldesa Caroline Simmons, Stamford, Connecticut, Estados Unidos

Alcaldesa Karin Wanngård, Estocolmo, Suecia

Alcaldesa Jeanne Barseghian, Estrasburgo, Francia

Alcalde Saud Ali, Ciudad de Thinadhoo, Maldivas

Alcalde Erion Veliaj, Tirana, Albania

Alcalde Fozia Khalid Chaudhary, Toba Tek Singh, Pakistán

Gobernador Philomenah Bineah Kapkory, Condado de Trans Nzoia, Kenia

Alcalde Yalini Narenthiranath, Trincomalee, Sri Lanka

Alcaldesa Sharon Dijksma, Utrecht, Países Bajos

Alcaldesa Marianne Alto, Victoria, Columbia Británica

Alcalde Habs Bonte, Vilvoorde, Bélgica

Alcalde Sokol Haliti, Vitia, Kosovo

Gobernador Ahmed Abdullahi, Wajir, Kenia

Alcalde Uwe Schneidewind, Wuppertal, Alemania

Alcalde Thomas Zenker, Zittau, Alemania

Alcalde Davie Maunde, Zomba, Malawi