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Hub régional pour l’Amérique du Nord : Prévention de la haine par la ville en temps de crise mondiale – L’expérience de Brampton

Date de publication :

09/06/2025

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Rapports d'événements

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Autonomisation et engagement des jeunesBramptonBramptonCrises mondialesPôle régional Amérique du NordPrévention à l'échelle de la sociétéprévention de la hainePrévention pilotée par la villeRégion de PeelRégion de Peel

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L’expérience Brampton

Ce rapport fournit un résumé des discussions qui ont eu lieu lors de l’événement et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Unité de Gestion du Réseau des Villes Fortes, des membres des Villes Fortes, des sponsors de l’événement ou des participants.

Détails de l’événement

Description : Strong Cities a organisé un atelier à Brampton (Ontario, Canada) pour les fonctionnaires et le personnel municipaux, les représentants des organisations de la société civile et les praticiens de la prévention de la région de Peel. Cet événement de deux jours a été organisé en partenariat avec la ville de Brampton et la Foundation for a Path Forward, et avec le soutien de Patrimoine canadien. L’atelier a permis aux hauts fonctionnaires de la ville de Brampton et de la région de Peel, ainsi qu’aux partenaires communautaires, provinciaux et fédéraux, de discuter de l’état de la haine et de la polarisation sociale à Brampton et ailleurs dans la région, ainsi que du rôle de chaque partie prenante dans la mise en œuvre d’une approche multi-niveaux de la prévention et de l’intervention à l’échelle de la société.

Où et quand : 9 – 10 juin 2025, Brampton (Ontario, Canada)

Municipalités représentées

• Brampton (Ontario, Canada)
• Mississauga (Ontario, Canada)

Partenaires représentés

• Patrimoine canadien
• Centre canadien pour des communautés plus sûres
• Centre sur la haine, les préjugés et l’extrémisme, Ontario Tech University
• CIVIX
• ETA Ontario
• Les fondements d’une voie à suivre
• Conseil interconfessionnel de Peel
• Ministère du Solliciteur général de l’Ontario
• Police régionale de Peel
• Sécurité publique Canada
• Safe City Mississauga
• Services aux victimes de Peel

Principaux enseignements

Pour les dirigeants élus

• Entretenir des relations avec les chefs religieux et les communautés en dehors des périodes de crise, afin qu’ils puissent réduire les tensions en tant que partenaires de confiance en cas de besoin.
• S’exprimer fréquemment, avec insistance et de manière proactive sur la nécessité de mettre en place des cadres de collaboration pour la prévention de la haine, afin que ce type de travail soit mieux connu et soutenu, et que les communautés soient préparées à faire face aux crises.
• Invitez les praticiens et les agences travaillant sur la prévention, le bien-être des communautés et l’application de la loi à s’asseoir à la même table, afin qu’ils apprennent comment ces domaines vont de pair. Il ne s’agit pas seulement de renforcer la confiance et les capacités entre les secteurs, mais de faire comprendre que ces secteurs partagent la responsabilité du problème et de la solution et qu’ils sont tous nécessaires pour élaborer des programmes et des politiques efficaces de prévention de la haine.
• Tenez-vous au courant des pratiques prometteuses mises en œuvre non seulement dans des municipalités similaires, mais aussi dans le monde entier, afin que les pratiques susceptibles de faire la différence ne soient pas négligées. En outre, veillez à consulter les communautés locales pour adapter ces pratiques à leurs besoins et contextes spécifiques.
• Profitez de votre statut au sein de la communauté pour donner l’exemple d’un discours en ligne productif et pour encourager les membres de la communauté à signaler les incidents de haine, et pas seulement les crimes de haine. Nombreux sont ceux qui pensent que le signalement des incidents pourrait être une perte de temps pour les forces de l’ordre, mais il est essentiel de suivre les incidents et d’y répondre pour comprendre le paysage de la haine et intervenir avant que les conflits ne dégénèrent en crimes.

Pour les municipalités

• Renforcer les partenariats et les collaborations communautaires existants et en développer de nouveaux pour lutter efficacement contre la haine. Alors que les municipalités sont confrontées à des menaces de plus en plus complexes, en ligne et hors ligne, les partenariats deviennent essentiels pour une intervention précoce et un impact durable. Ces relations nécessitent un engagement constant et une confiance mutuelle pour perdurer dans le temps et à travers les conflits.
• Étendre et approfondir la collaboration entre les administrations locales, la société civile, les forces de l’ordre et les institutions communautaires. C’est essentiel pour créer des coalitions solides et élaborer des politiques inclusives soutenues par les communautés locales.
• Accorder une attention particulière aux messages publics et à la sensibilisation des communautés locales à la prévention, afin de s’assurer que les programmes de prévention de la haine obtiennent les résultats escomptés. Cela signifie, par exemple, que les gouvernements locaux devraient adapter leurs efforts pour atteindre les communautés marginalisées et sous-représentées qui peuvent être les plus à risque mais les moins susceptibles d’être impliquées par les canaux traditionnels.
• Donner la priorité à l’éducation à la culture numérique, en particulier pour les jeunes, afin qu’ils sachent mieux comment réagir aux nouvelles formes de haine et de radicalisation en ligne. La haine numérique touche de manière disproportionnée les jeunes et les communautés marginalisées, et ces parties prenantes doivent être prioritaires lorsqu’il s’agit d’aborder les préjudices en ligne et la prévention de manière plus générale.
• Intensifier les efforts pour favoriser l’appartenance, encourager la résilience collective et aider les habitants à disposer d’outils et de cadres leur permettant de dénoncer la haine lorsqu’ils y sont confrontés, car ces efforts peuvent promouvoir un sentiment de connexion qui contribue à renforcer la cohésion sociale, à réduire l’isolement et à créer des environnements dans lesquels les habitants sont plus susceptibles de veiller les uns sur les autres et de s’élever contre la haine sous toutes ses formes.
• Soutenir les communautés vulnérables en organisant des événements publics qui sensibilisent les victimes de la haine et du harcèlement ciblés, et en adoptant des politiques qui protègent les lieux de rassemblement, telles que des mesures empêchant les protestations violentes à l’extérieur des lieux de culte.

Prochaines étapes

Strong Cities continue d’étendre son travail au Canada, en lançant l’Académie de prévention Canada en juillet 2025, et une deuxième Académie de prévention pour les municipalités de la Colombie-Britannique sur la lutte contre les préjudices en ligne qui devrait être lancée en septembre 2025. L’année se terminera par le sixième sommet mondial de Strong Cities à Toronto en décembre. Pour rester informé des prochains webinaires, événements et lancements de projets, inscrivez-vous à la liste de diffusion du Réseau des villes fortes.

Ressources complémentaires

• Guide pour les maires : Prévenir et répondre à la haine, à l’extrémisme et à la polarisation, Réseau des villes fortes (mis à jour en mars 2025).
• Un guide pour les villes : Prévenir la haine, l’extrémisme et la polarisation (voir Naviguer dans les questions difficiles), Réseau des villes fortes (mis à jour en mars 2025)
• Une feuille de route en dix étapes pour renforcer le soutien des villes aux programmes communautaires de lutte contre la haine et l’extrémisme, Réseau des villes fortes (février 2025).
• Étude sur la résilience des communautés : Kumanovo, Macédoine du Nord, Réseau des villes fortes (mise à jour février 2025)
• Un guide pour une réponse municipale, Réseau des villes fortes (mis à jour en février 2025)
• Bridging Differences Playbook, Greater Good Science Center & Bridging Differences (février 2025)
• Contrer le discours haineux en temps de crise : Considérations pour les maires et les gouvernements locaux, Réseau des villes fortes (décembre 2024)
• Panel de citoyens européens sur la lutte contre la haine dans la société : Rapport final, Commission européenne (octobre 2024)
• A Practical Guide to Youth Capacity Building for Countering Hate and Extremism (Guide pratique pour le renforcement des capacités des jeunes à lutter contre la haine et l’extrémisme), Strong Cities Network (mis à jour en septembre 2024)

Partenaires et donateurs

Nous remercions nos partenaires de la Fondation pour la voie de l’avenir et de Patrimoine canadien de s’être associés à cet événement.

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