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Crises mondiales, impacts locaux : Le rôle des villes canadiennes dans le maintien de la cohésion sociale

Date de publication :

16/07/2024

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Rapports d'événements

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Appel de ChristchurchCanadaChangement climatiqueCohésion socialeCrises mondiales Impacts locauxLes fondements d'une voie à suivreMigration

— 5 minutes temps de lecture

Détails de l’événement

Description : Organisée dans le cadre de l’initiative Strong Cities Global Crises, Local Impacts, cette conférence de deux jours a réuni des maires et d’autres élus locaux, ainsi que des praticiens municipaux canadiens, des leaders communautaires, des experts en sécurité numérique et des chercheurs afin d’explorer les menaces et les défis à la cohésion sociale que les villes du Canada subissent face aux crises mondiales en cours et d’identifier les mesures que les élus locaux et les gouvernements municipaux peuvent prendre pour prévenir et atténuer les dommages subis par leurs communautés.

Où et quand : 30 – 31 mai 2024, Montréal (Canada)

Villes représentées

• Brampton (Ontario, Canada)
• Halifax (Nouveau-Brunswick, Canada)
• Montréal (Québec, Canada)
• Maple Ridge (Ontario, Canada)
• Ottawa (Ontario, Canada)
• Port Moody (Colombie-Britannique, Canada)
• Prince George (Ontario, Canada)
• Victoria (Colombie-Britannique, Canada)
• Vaughan (Colombie-Britannique, Canada)
• Richmond Hill (Ontario, Canada)
• Toronto (Ontario, Canada)

Partenaires représentés

• Centre canadien pour des communautés plus sûres
• Patrimoine canadien
• Les fondements d’une voie à suivre
• Sécurité publique Canada

Autres organisations représentées

• Colombie-Britannique, Sécurité publique
• Centre de prévention de la radicalisation menant à la violence
• Centre pour la sécurité, la science, la recherche et le développement en matière de défense, ministère canadien de la défense nationale
• Fondation Christchurch Call
• Initiatives de justice communautaire
• Département américain de la sécurité intérieure, Centre pour les programmes de prévention et les partenariats
• Département américain de la sécurité intérieure, Direction de la science et de la technologie
• Sommet mondial Eradicate Hate
• Société John Howard d’Ottawa
• Service de police de Montréal
• Muflehun
• Organisation pour la prévention de la violence
• Service de police d’Ottawa
• RAPS (Recherche et Action sur les Polarisations Sociales)
• REACH Edmonton
• StopHateAB
• Service de police de Toronto

Principaux enseignements

Pour les maires et les villes :

• Continuer d’investir et d’innover en matière d’engagement communautaire et d’instauration de la confiance afin de maintenir la cohésion sociale en période de stabilité et de crise. Cet objectif peut être atteint grâce à des sessions de dialogue communautaire et interconfessionnel, des réunions du conseil municipal et des assemblées générales, ainsi que des événements stratégiques d’engagement communautaire qui favorisent la confiance entre les agences municipales et les communautés spécifiques.
• Établir des partenariats avec des organisations et des dirigeants communautaires pour sensibiliser aux menaces et aux préoccupations liées à la haine et à l’extrémisme, créer des voies d’intervention et de soutien aux témoins, et promouvoir la cohésion sociale par le biais de programmes de prévention primaire.
• Tirer parti de partenariats avec des organisations communautaires pour sensibiliser aux dangers de l’internet, promouvoir la culture numérique et démystifier les fausses informations, la désinformation et les conspirations.
• Promouvoir un sentiment d’appartenance et d’inclusion par le biais de partenariats et de programmes communautaires qui soutiennent l’établissement et l’intégration des nouveaux arrivants canadiens, en mettant en œuvre des initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion au sein de l’administration municipale et des programmes gouvernementaux, en soutenant le développement d’infrastructures sociales au-delà des centres-villes et en s’élevant constamment contre la haine et la discrimination sous toutes leurs formes.

Pour des villes fortes :

• Strong Cities continuera à impliquer les villes et les leaders canadiens dans la prévention à travers sa série de webinaires sur les crises mondiales, les impacts locaux, afin de mettre en avant les bonnes pratiques et les programmes mis en œuvre par les villes et leurs partenariats avec les acteurs communautaires et les praticiens municipaux.
• En collaboration avec la Foundation for a Path Forward (F4PF), Strong Cities travaillera avec deux villes canadiennes pour développer et mettre en œuvre une approche globale de la prévention des menaces en ligne et hors ligne pour la cohésion sociale qui s’appuiera sur l’engagement stratégique de F4PF avec les municipalités canadiennes pour renforcer les facteurs de protection sociale contre les préjudices en ligne, et sur le programme pilote américain de Strong Cities qui développe et met en œuvre des cadres globaux de prévention de la haine et de l’extrémisme dans cinq villes américaines de petite et moyenne taille.
• Les 30 et 31 octobre 2024, Strong Cities et F4PF, en collaboration avec la ville de Victoria, en Colombie-Britannique, réuniront des maires et des dirigeants locaux, des praticiens au niveau de la ville et des partenaires communautaires de villes de l’ouest du Canada et de l’ouest des États-Unis pour partager les leçons apprises et les bonnes pratiques en matière de prévention de la haine, de l’extrémisme et de la polarisation menée par les villes. Cet événement sera organisé immédiatement après la conférence 2024 sur la sécurité et le bien-être des communautés à Victoria, afin de renforcer les synergies et les complémentarités souvent négligées entre les efforts menés par les villes pour promouvoir la sécurité et le bien-être des communautés diverses et de plus en plus divisées, d’une part, et pour prévenir et répondre à la haine et à l’extrémisme violent, d’autre part.
• L’engagement avec les villes canadiennes jettera les bases d’une plateforme « Foundation for a Path Forward-Strong Cities » pour un partage et un apprentissage continus entre les villes canadiennes, qui est intégrée et peut bénéficier du centre de ressources plus large du Réseau des villes fortes et des futures opportunités d’apprentissage de ville à ville.

Prochaines étapes

Cette conférence a permis à plusieurs villes canadiennes, telles que Brampton, Maple Ridge, Prince George, Vaughan et Halifax, de se familiariser avec le réseau des villes fortes, et plusieurs d’entre elles ont exprimé le souhait de rester impliquées et de participer à de futures opportunités d’apprentissage entre villes.

Les pratiques qui ont été partagées lors de la conférence et consignées dans ce rapport seront également intégrées dans le centre de ressources de Strong Cities, une bibliothèque vivante de guides et de boîtes à outils sur le leadership des maires et les actions menées par les villes pour prévenir et répondre à la haine, à l’extrémisme et à la polarisation.

Donateurs

Ressources complémentaires

• Pleins feux sur les villes : Edmonton (Canada), La Haye (Pays-Bas)
• Crises mondiales, impacts locaux, y compris les dernières conclusions et recommandations, avril 2024
• Un guide pour une réponse menée par les villes, Réseau des villes fortes, avril 2024
• Prévenir et répondre aux perturbations et à la violence électorales : Dix considérations pour les villes, Réseau des villes fortes, mars 2024
• Un guide pour les maires : Prévenir et répondre à la haine, à l’extrémisme et à la polarisation, Réseau des villes fortes, septembre 2023
• Guide pour les villes : Prévenir la haine, l’extrémisme et la polarisation, Réseau des villes fortes, septembre 2023

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