Centro Regional de América del Norte: Liderazgo de alcaldías y ciudades contra el odio, el extremismo y la polarización – Dar prioridad a las comunidades

Fecha de publicación:

27/08/2024

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Detalles del evento

Descripción: El Centro Norteamericano de la Red de Ciudades Fuertes organizó su primer retiro para alcaldes y otros dirigentes municipales de Estados Unidos, en Pittsburgh, Pensilvania, en el Seminario Teológico de Pittsburgh. El acto, «Liderazgo de alcaldes y ciudades contra el odio, el extremismo y la polarización: Anteponer las comunidades», permitió a más de 70 alcaldes y otros dirigentes municipales de todo el país, así como a representantes de organizaciones comunitarias y otras instituciones de Pittsburgh, Pensilvania, compartir y aprender unos de otros sobre los enfoques y las innovaciones necesarios para mantener la cohesión social y mejorar la resiliencia de las comunidades en medio de los crecientes niveles de odio y polarización. El retiro, que también sirvió como lanzamiento oficial del Centro Regional Norteamericano de Ciudades Fuertes, proporcionó una plataforma para que los funcionarios municipales y los profesionales locales debatieran los problemas acuciantes que afectan a las comunidades de todo el país. Entre ellas están: 1) cómo pueden las ciudades hacer frente a la creciente amenaza del odio online y offline, que afecta a la cohesión social y se dirige a los cargos electos, 2) el papel de los líderes religiosos y la cooperación interreligiosa en la prevención y respuesta dirigidas por las ciudades, 3) cómo equilibrar la libertad de expresión y la seguridad pública en relación con las repercusiones locales de las crisis mundiales, 4) la comunicación estratégica dirigida por la ciudad en la respuesta a las crisis y la recuperación, y 5) cómo el civismo y la compasión pueden ser antídotos contra el odio, el extremismo y la polarización en vísperas de las elecciones presidenciales estadounidenses de 2024.

Dónde y Cuándo: 6 – 8 de agosto de 2024, Pittsburgh, Pensilvania (Estados Unidos)

Ciudades representadas

Estados Unidos: Albuquerque (NM), Athens (OH), Atlanta (GA), Chattanooga (TN), Chicago (IL), Columbus (OH), Forest Park (IL), Highland Park (IL), Hoboken (NJ), Houston (TX), Kinston (NC), Los Ángeles (CA), Louisville (KY), Nueva York (NY), Newark (NJ), Overland Park (KS), Filadelfia (PA), Pittsburgh (PA) y Rochester (NY).

Socios representados

Otras organizaciones representadas

Conferencia Allegheny
Centro de Investigación Aplicada sobre la Violencia Dirigida (antes Colaboratorio contra el Odio)
Asociados Cristianos del Suroeste de Pensilvania
Common Ground USA
Instituto para el Diálogo Estratégico
Centro Comunitario Judío del Gran Pittsburgh
Iniciativa Luz
Mediadores sin Fronteras Internacional
No en nuestra ciudad
Fundación Un Mundo Fuerte
Centro de Cooperación Interconfesional de Pittsburgh
Museo Andy Warhol
La Fundación Hear
Árbol de la Vida Inc.
Universidad de Pittsburgh
Centro Médico de la Universidad de Pittsburgh (UMPC)
Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos, Centro de Programas y Asociaciones de Prevención
Departamento de Justicia de los Estados Unidos
Red de Prevención de la Violencia de EEUU, INC

Puntos clave

Para alcaldes y ciudades

Reforzar la cohesión y las asociaciones comunitarias: Establece relaciones proactivas con los agentes y organizaciones de la comunidad para generar confianza y fomentar asociaciones que puedan aprovecharse fácilmente en momentos de necesidad. Este enfoque colaborativo puede mejorar la eficacia de las iniciativas de prevención y ampliar el alcance de las ciudades a comunidades históricamente difíciles de alcanzar, garantizando que las respuestas de la ciudad se centren en la comunidad. Por ejemplo, los dirigentes de las ciudades pueden asegurarse de que todos los elementos de cada comunidad religiosa estén en la mesa y conectar regularmente con esos dirigentes religiosos. Las ciudades también pueden emprender campañas de mensajería -disponibles en todas las lenguas locales- que animen a los residentes a oponerse al odio y a alzar la voz para crear sociedades justas y equitativas. Las ciudades deben estudiar los éxitos y los fracasos de las relaciones comunitarias entre musulmanes y judíos tras el 7 de octubre para aprender cómo las relaciones intercomunitarias pueden resistir los embates de la crisis. Por último, las instituciones artísticas y culturales locales, como los museos, también pueden aprovecharse al servicio de la comunidad inmediata, desde el desarrollo de la mano de obra hasta los programas extraescolares.
Actualiza continuamente los planes de comunicación de crisis: Asegúrate de que la planificación de la comunicación y la respuesta a las crisis se mantiene al día con todos los contactos y organismos locales, del condado, estatales y federales que puedan aprovecharse en una crisis. Actualiza periódicamente las orientaciones sobre estrategias de comunicación que reflejen las sensibilidades actuales de la comunidad y refuercen la confianza en la ciudad para apoyar a los residentes durante y después de una crisis. Los planes de comunicación deben garantizar la sincronía de la ciudad con el jefe de policía y asegurar que la ciudad habla con una sola voz, especialmente en momentos de incertidumbre. También deben capacitar a los líderes de la comunidad para que hablen públicamente de sus propias perspectivas sobre el desarrollo de las crisis y proporcionar espacios para el duelo y la expresión de quejas, sin dejar de respetar el estado de derecho. Esta práctica mejorará la eficacia de la respuesta de las ciudades y les ayudará a identificar lagunas en los planes que puedan abordarse de forma proactiva antes de que se produzca una crisis.
Mejorar la formación y la educación en alfabetización digital: Impartir formación sobre alfabetización digital y promover continuamente buenas prácticas y recursos para contrarrestar la propagación del odio en línea y las narrativas conspirativas que contribuyen a la polarización social o de otro tipo. Las iniciativas deben adaptarse a la demografía destinataria y las ciudades deben aprovechar a los socios de la comunidad para desarrollar conjuntamente recursos e impartir formación que satisfaga las necesidades de la comunidad.
Coordinación y cooperación continuas en todo el gobierno local: Desarrollar vías de intercambio de información para que la ciudad coordine iniciativas con los ayuntamientos que trabajen para abordar retos que los ayuntamientos no pueden abordar solos. Los alcaldes deben aprovechar su poder de convocatoria para apoyar los esfuerzos de los ayuntamientos, y éstos deben informar periódicamente a las alcaldías sobre las cuestiones que están abordando para crear un enfoque unificado a la hora de abordar las necesidades de la comunidad y los problemas de seguridad pública relacionados con el odio, el extremismo y la polarización. Los alcaldes también deberían trabajar con los ayuntamientos para promulgar políticas en torno a las protestas públicas que puedan adelantarse a los escenarios que podrían desembocar en violencia y/o victimización de determinadas comunidades. Las ciudades también pueden dar instrucciones a los distintos organismos policiales federales, estatales y locales que operan en la ciudad para que trabajen juntos y compartan información entre sí y con las comunidades, incluidos los grupos sin ánimo de lucro y los centros de investigación universitarios, para garantizar una mayor transparencia y resolución de problemas.
Integrar las Tácticas de Desescalada, los Diálogos Comunitarios y los Profesionales de la Salud Mental en las Estrategias de Seguridad Pública: Para equilibrar la seguridad pública y la protección de los derechos civiles cuando se planifican reuniones públicas o se abordan las repercusiones locales de las crisis mundiales, las ciudades deben aprovechar los recursos de la comunidad en múltiples disciplinas. Esto incluye integrar el diálogo y las prácticas de desescalada en las respuestas tradicionales de las fuerzas del orden, así como implicar a los profesionales de la salud mental para que apoyen la desescalada y proporcionen atención de seguimiento a las comunidades y personas afectadas. Integrar estas funciones en la función pública, en lugar de en cargos políticos de la administración actual, ayuda a convencer a las comunidades de que estos activos estarán disponibles más allá de las próximas elecciones, lo que mejora la creación de confianza y anima a los líderes comunitarios a establecer relaciones a largo plazo. Durante una protesta no violenta, el hecho de que las fuerzas del orden estén desplegadas fuera de la vista puede contribuir a que la protesta siga siendo pacífica. Las ciudades también deberían apoyar el crecimiento de los «centros de resiliencia» comunitarios, que pueden ser muy valiosos para las comunidades tras una tragedia. En términos más generales, las ciudades deberían trabajar para conectar la seguridad pública y el sistema de justicia penal con el sistema de salud mental, en interés de la salud y la seguridad de la comunidad.

Para los Gobiernos Nacionales

Apoyar los esfuerzos de prevención dirigidos por las ciudades: Proporcionar financiación y recursos a las ciudades para mejorar sus programas de prevención e intervención. Los gobiernos nacionales deben facilitar iniciativas de formación y capacitación para que los agentes locales aborden el extremismo y el odio de forma adecuada al contexto.
Promover enfoques integrales de la seguridad pública: Fomentar enfoques integrados que aborden todas las formas de odio y extremismo. Esto incluye fomentar la cooperación entre las fuerzas del orden, los servicios sociales y las organizaciones comunitarias para crear estrategias integrales y cohesionadas de prevención y seguridad pública.
Mejorar la comunicación y los recursos sobre el apoyo federal a la respuesta de las ciudades ante las crisis: Proporcionar periódicamente información sobre las vías y organismos que pueden facilitar el apoyo federal a las ciudades en la respuesta a las crisis.

Para socios y donantes

Proporcionar apoyo adicional a los gobiernos locales para mejorar la alfabetización digital de las comunidades y hacer frente al panorama del odio y el extremismo en línea, especialmente antes de las elecciones presidenciales de noviembre en Estados Unidos.
Apoyar el desarrollo de iniciativas dirigidas por las ciudades para aumentar las denuncias de delitos e incidentes motivados por el odio fuera de las vías tradicionales de aplicación de la ley, incluso facilitando el intercambio de buenas prácticas para concienciar sobre lo que es un delito o incidente motivado por el odio y mensajes inclusivos que capaciten a las comunidades para denunciar.

Por unas ciudades fuertes

Facilitar el intercambio de conocimientos y buenas prácticas: Seguir proporcionando una plataforma y oportunidades para que las ciudades compartan experiencias, planteen los retos que están trabajando para abordar y las prácticas exitosas para mitigar y prevenir el odio, el extremismo y la polarización. En concreto, esto debería incluir más oportunidades para aprender de 1) ciudades que han sufrido crisis 2) líderes religiosos y consejos interreligiosos sobre cómo cultivar la colaboración con las ciudades, 3) gobiernos locales que han fomentado la cohesión social en las comunidades y 4) instituciones de investigación, religiosas y comunitarias para comprender las necesidades y vulnerabilidades que las ciudades pueden abordar mejor.
Ampliar su huella en Norteamérica para que más ciudades tengan acceso a los recursos y oportunidades de Ciudades Fuertes.
Seguir promoviendo los esfuerzos de prevención dirigidos por las ciudades en las conversaciones nacionales sobre prevención: esto incluye seguir actualizando los conjuntos de herramientas y recursos en línea de Ciudades Fuertes con nuevos esfuerzos de prevención dirigidos por las ciudades, así como implicar a los socios nacionales para que participen en las oportunidades de aprendizaje entre ciudades de Ciudades Fuertes para garantizar que los esfuerzos locales informan las buenas prácticas nacionales.

Próximos pasos

Tras su lanzamiento, el Centro Regional de América del Norte reforzará y profundizará el compromiso de la Red con más de 30 ciudades miembros actuales y muchas más en proceso de adhesión, en las áreas de interés inicial del Centro: Canadá y Estados Unidos. Al canalizar el apoyo a través de los Centros Regionales, Ciudades Fuertes puede ofrecer a los líderes y profesionales de los gobiernos locales un recurso coherente y sostenido para avanzar en sus esfuerzos de prevención y aprovechar las ventajas de la red mundial.

Basándose en los temas prioritarios y en las preocupaciones identificadas por las ciudades de la región, así como en las prácticas y experiencias de las ciudades de la Red, las áreas de interés iniciales del Centro Regional de América del Norte incluirán:

Liderazgo del alcalde en la prevención y respuesta al odio, el extremismo y la polarización, reforzando la cohesión social y promoviendo el discurso civil y la compasión.
Reforzar las capacidades de los gobiernos locales mediante herramientas y orientaciones para alcaldes y dirigentes municipales; desarrollo de capacidades para los profesionales municipales; e intercambio de modelos de prevención multidisciplinares dirigidos por las ciudades que aprovechen la prestación de servicios existentes para la prevención de la violencia y la seguridad pública.
Análisis y vigilancia de amenazas en los entornos online y offline, aprovechando la experiencia del Instituto para el Diálogo Estratégico (ISD), que alberga la Unidad de Gestión de Ciudades Fuertes.
Identificar y compartir buenas prácticas en toda la Red de Ciudades Fuertes.
Fomentar la confianza entre las ciudades y las comunidades locales mediante el diseño y la ejecución de programas discretos que impliquen a las comunidades religiosas, los jóvenes, las comunidades olvidadas y las organizaciones de la sociedad civil.
Navegar por los impactos locales de las crisis globales, como los conflictos en Ucrania y Oriente Medio, la migración, la desinformación y las narrativas conspirativas, incluidas las relacionadas con las elecciones, que pueden alimentar el odio fuera de línea, la polarización y la violencia política.

Esta reunión es la primera de muchas oportunidades de aprendizaje entre ciudades organizadas por Ciudades Fuertes de Norteamérica, con las próximas previstas en Columbus, Ohio (septiembre de 2024) y Victoria, Columbia Británica (Canadá) (octubre de 2024). Además, este retiro es el primero de una serie de reuniones anuales que Ciudades Fuertes organizará con y en la STP como parte de su asociación estratégica de tres años.

Además, las prácticas que se compartieron en el retiro y que se recogen en el informe de este acto también se integrarán en el Centro de Recursos de Ciudades Fuertes, una biblioteca viviente de guías y herramientas sobre el liderazgo de los alcaldes y la acción dirigida por las ciudades para prevenir y responder al odio, el extremismo y la polarización.

Recursos adicionales

Innovaciones en Prevención: Piloting Multi-Actor Frameworks in Small and Mid-Sized Cities in the United States, Red de Ciudades Fuertes (julio de 2024).
Guía para las ciudades: Prevenir el odio, el extremismo y la polarización, Red de Ciudades Fuertes (actualizada en mayo de 2024)
Guía para alcaldes: Prevenir y responder al odio, el extremismo y la polarización, Red de Ciudades Fuertes (actualizada en mayo de 2024)
Guía de respuesta dirigida por las ciudades, Red de Ciudades Fuertes (actualizada en mayo de 2024)
Respuesta dirigida por la ciudad: Liderazgo de la Alcaldía, Comunicaciones Estratégicas y Puntos de Decisión Clave para la Curación y la Cohesión Social a Largo Plazo, Red de Ciudades Fuertes (abril de 2024)
Página web de la Iniciativa Crisis Globales, Impactos Locales, Red de Ciudades Fuertes (sin fecha)
Crisis globales, impactos locales: Key Findings & Recommendations to Date, Red de Ciudades Fuertes (abril de 2024)
Navegando por los Impactos Locales de las Crisis Globales: Diez consideraciones para alcaldes y ciudades – Lecciones de la crisis de Israel-Gaza, Red de Ciudades Fuertes (diciembre de 2023)

Recursos compartidos de los participantes

Guía del Solicitante de la Llave Municipal de Chicago, Oficina del Secretario Municipal de Chicago
Desbloquear el recurso de la llave de la ciudad de Chicago, Oficina del Secretario Municipal de Chicago
The Philadelphia Civil Rights Rapid Response Team Summary and Playbook, División de Relaciones con la Comunidad de Filadelfia
Presentación de Asociaciones para la Paz, División de Relaciones Comunitarias de Filadelfia
Volante de la Línea de Ayuda RESTORE, Red de Prevención de la Violencia de EEUU, Inc.
Hoja informativa sobre el proyecto RESTORE, Red de Prevención de la Violencia de EEUU, Inc.
Información sobre la participación en la Semana Unidos contra el Odio, No en nuestra ciudad

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