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Crises mondiales, impacts locaux : Principales conclusions et recommandations à ce jour (avril 2024)

— 10 minutes temps de lecture

À la fin de l’année 2023, en l’absence d’un manuel ou de lignes directrices pertinentes pour les maires et les gouvernements locaux, Strong Cities a commencé à recevoir des demandes de villes membres et non membres à travers l’Europe et l’Amérique du Nord pour des conseils et des opportunités de partager et d’apprendre les uns des autres alors qu’ils naviguent dans les impacts locaux des crises mondiales, telles que Israël-Gaza.

Strong Cities a cherché à combler cette lacune en élaborant une note d’information politique. Gérer les impacts locaux des crises mondiales : Dix considérations pour les maires et les villes – Leçons de la crise Israël-Gaza – Saisir les dix leçons tirées des efforts déployés par les villes pour gérer l’impact des crises mondiales sur la cohésion sociale. Le réseau organise également une série de webinaires mensuels à l’intention des maires et d’autres responsables municipaux, ainsi que d’experts et de chercheurs indépendants, afin de discuter de la manière dont ces crises mondiales, et plus récemment la crise entre Israël et Gaza, se manifestent dans leurs communautés et de la manière dont les maires et les gouvernements locaux y réagissent.

Les rapports des quatre premiers webinaires de cette série sont disponibles ici : Décembre 2023, Janvier 2024, Février 2024 et Mars 2024.

Vous trouverez ci-dessous les principales conclusions et recommandations des webinaires organisés à ce jour (avril 2024), qui ont rassemblé plus de 300 maires, autres dirigeants locaux, fonctionnaires municipaux et experts en la matière.

  • Rencontrez régulièrement les membres des communautés touchées afin d’entendre et de comprendre ce qui se passe à l’intérieur des communautés, et de demander aux chefs des communautés de vous aider à apaiser les tensions.
  • Écoutez les personnes concernées et créez des espaces sûrs pour que les résidents puissent exprimer librement leurs craintes, leurs préoccupations, voire leur colère.
  • Se coordonner avec les partenaires religieux, ethniques et les autres partenaires communautaires pour mieux comprendre les préoccupations et les tendances des résidents.
  • Reconnaître la souffrance – à la fois en privé avec les victimes et en public avec les communautés endeuillées – et faire preuve d’empathie par des manifestations publiques de sympathie et d’affirmation, tout en équilibrant soigneusement les besoins et les attentes différents et évolutifs des membres de la communauté touchés par une crise mondiale particulière.
  • Communiquez clairement et fréquemment aux résidents que leur douleur est prise en compte et rassurez-les en affichant ouvertement des mesures de sécurité publique renforcées.
  • Faire preuve d’empathie envers les différentes communautés concernées dans la ville – indépendamment de l’opinion personnelle du maire – en reconnaissant que les tentatives de répondre aux préoccupations d’une communauté peuvent avoir des conséquences inattendues pour une autre.
  • Exprimez-vous lorsqu’un incident haineux ou violent se produit – nommez la haine – et réaffirmez les valeurs de tolérance, d’inclusion et de civilité de la ville.
  • Réorienter les perspectives des résidents concernés vers une communauté partagée, tout en maintenant des valeurs impartiales.
  • Passer de points de vue diamétralement opposés (“nous contre eux”) à une approche “nous contre nous”, permettant aux habitants de considérer que le problème se pose au sein d’une seule et même famille citadine.
  • Permettre la libre expression pacifique tout en soulignant l’importance du dialogue et de la cohésion sociale.
  • Rétablir la civilité et la dignité dans les conversations sur des sujets émotionnels et créer des espaces sûrs pour que des perspectives différentes puissent être partagées.

Les collectivités locales et les conseils municipaux doivent réfléchir à la meilleure façon d’apaiser les tensions et, plus généralement, de prévenir et d’atténuer les menaces que les crises mondiales peuvent faire peser sur la cohésion sociale :

Outre des notes d’information et d’autres ressources, Strong Cities propose une série de guides “vivants” destinés à soutenir les villes et les dirigeants locaux. Élaborés à la suite de consultations avec des maires et des responsables municipaux dans différents contextes à travers le monde, les guides s’appuient sur les expériences, les bonnes pratiques et les conseils de dirigeants et de responsables municipaux du monde entier, ainsi que sur une diversité d’exemples d’approches de la prévention et de la réponse menées par les villes. Disponibles en arabe, en anglais et en français, et hébergés dans notre centre de ressources en ligne sous forme de PDF et d’outils multimédias, les Guides des villes fortes sont des ressources cruciales pour une formation et un soutien approfondis aux maires et aux fonctionnaires municipaux du monde entier. Découvrez nos guides :

Pour plus d’informations sur le réseau des villes fortes, notre initiative Crises mondiales, impacts locaux ou d’autres activités du réseau, veuillez contacter [email protected].

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