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Annonce de projet : Libérer le potentiel des organisations communautaires dans la prévention et la réponse à la haine

Date de publication :

03/10/2024

Type de contenu :

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Tags :

Crises mondiales Impacts locauxDiscours de haineOrganisations communautairesPôle régional Amérique du NordPrévention au niveau communautaire

— 5 minutes temps de lecture

Octobre 2024 – septembre 2027

Le défi

Les crises mondiales consécutives ont des répercussions importantes sur la cohésion sociale et la sécurité des communautés au niveau local. Depuis l’apparition du COVID-19, Stop AAPI Hate a reçu 11 000 rapports d’incidents de haine anti-asiatique. La crise entre Israël et Gaza a contribué à une montée spectaculaire de l’antisémitisme et de l’islamophobie dans les communautés des États-Unis. Par ailleurs, les sentiments anti-LGBTQ+, anti-gouvernement et anti-migrants continuent de s’envenimer, les médias sociaux permettant à ces récits haineux d’atteindre (et de mobiliser) des publics plus nombreux que jamais. L’ensemble de ce paysage menace de saper le tissu social des communautés à travers le pays.

Le besoin

Dans le cadre de son travail avec les maires et d’autres responsables locaux à travers le monde pour renforcer les efforts menés par les villes et les communautés pour prévenir et répondre à tous les types de haine, d’extrémisme et de polarisation, Strong Cities a identifié plusieurs besoins pour renforcer les efforts communautaires de prévention et de réponse à la haine. Il s’agit notamment de :

• Une plus grande capacité des acteurs locaux à évaluer et à comprendre le paysage de la haine – y compris la façon dont la désinformation en ligne et les récits de conspiration peuvent l’influencer – en particulier pour maintenir un profil de menace « en direct » et renforcer l' »alerte précoce » par laquelle ces acteurs peuvent identifier, signaler et/ou traiter les tensions intercommunautaires et/ou les sentiments de haine avant qu’ils ne dégénèrent en violence ou qu’ils ne minent la cohésion sociale ;
• Inciter davantage les organisations communautaires à signaler les crimes et incidents de haine aux autorités ou organisations compétentes, notamment en réduisant les obstacles au signalement ou au partage d’informations, que ce soit en raison d’un manque de confiance dans les canaux traditionnels (par exemple, le signalement à la police), d’un manque de confiance ou de compréhension de ce qui constitue la haine, ou d’une « normalisation » de la haine, entre autres ;
• Une meilleure compréhension et une plus grande capacité à mettre en œuvre des pratiques éprouvées pour renforcer la résilience des communautés face à la haine, y compris pour améliorer la résilience numérique ;
• Une meilleure connaissance de la manière de mettre en œuvre une réponse « en réseau » qui : a) exploite les avantages comparatifs d’un large éventail d’acteurs locaux, y compris les services municipaux, les commissions, les groupes de travail et les agences, les acteurs communautaires, les chefs religieux et autres ; et b) évite la duplication des efforts, qui peut laisser certaines communautés sursaturées de soutien et d’autres négligées (par exemple, celles qui sont négligées ou mal desservies) ; et c) évite la duplication des efforts, qui peut laisser certaines communautés sursaturées de soutien et d’autres négligées (par exemple, celles qui sont négligées ou mal desservies) ; et d) évite la duplication des efforts.
• Une meilleure connaissance de la manière dont les efforts de prévention et de réponse à la haine menés par les communautés peuvent être soutenus.
  

Combler les lacunes

Grâce à un financement duBureau d’aide à la justice du ministère américainde la justice et à une liste d’experts en la matière comprenant des personnes ayant une expérience pratique de la lutte contre la haine au niveau de la ville et/ou de la communauté, Strong Cities travaillera avec des organisations communautaires et des gouvernements locaux dans cinq villes des États-Unis au cours des trois prochaines années afin d’améliorer la prévention, les réponses et le signalement des crimes et incidents haineux au niveau de la communauté.

Activités du projet

Il s’agit notamment de

• Un atelier inaugural de renforcement des capacités pour les organisations communautaires et les fonctionnaires municipaux des cinq villes sélectionnées ;
• Appels à propositions pour l’octroi de sous-subventions à deux organisations communautaires dans chacune des cinq villes afin de mettre en œuvre des programmes de deux ans visant à accroître les signalements de crimes et d’incidents haineux par les communautés, ainsi que les efforts de prévention de la haine de manière plus générale dans leurs villes respectives ;
• Appui technique à la gestion et à la mise en œuvre des subventions ;
• la possibilité de participer à des événements de réseautage et d’apprentissage entre pairs organisés par Strong Cities tout au long du projet ; et
• Une exposition en personne pour les organisations communautaires lauréates afin de partager les réalisations et les leçons apprises avec les autres lauréats, les représentants de la ville et leurs bénéficiaires.

Résultats attendus

Il s’agit notamment de

• Renforcement de la capacité des organisations communautaires à prévenir la haine et à y répondre,
• Collaboration accrue entre les organisations communautaires et les autorités locales en matière de prévention et de réponse à la haine, et
• Sensibilisation accrue de l’ensemble de la communauté à ce qui constitue la haine et à la manière de la signaler et d’y remédier.

Informations complémentaires

Pour plus d’informations sur ce projet, veuillez contacter le Hub Amérique du Nord de Strong Cities : [email protected].

À propos du réseau des villes fortes

Strong Cities est un réseau mondial indépendant de plus de 260 villes et autres gouvernements locaux – dont plus de 25 membres aux États-Unis – qui se consacre à la lutte contre toutes les formes de haine, d’extrémisme et de polarisation, tout en promouvant un cadre de prévention fondé sur les droits de l’homme.Grâce à des réunions, des échanges et des formations en personne et en ligne, Strong Cities facilite le partage et l’apprentissage entre les villes et les gouvernements locaux. Strong Cities facilite le partage et l’apprentissage entre les maires et autres dirigeants locaux ainsi que les praticiens au niveau municipal. Ce faisant, elle aide les autorités locales à exploiter pleinement leur potentiel en matière de prévention, tout en complétant les efforts nationaux, régionaux et mondiaux.

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