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Hub régional de l’ESA : Visite d’apprentissage des maires et responsables municipaux sur le renforcement de l’engagement des villes et des jeunes dans la prévention et la réponse à la haine, à l’extrémisme et à la polarisation

Date de publication :
18/12/2023
Type de contenu :
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— 5 minutes temps de lecture

Les 21 et 22 novembre 2023 à Mombasa (Kenya), la Le réseau Strong Cities Network East and Southern Africa (ESA) Regional Hub a réuni les maires et les responsables techniques de Municipalité de Koboko, ville de Masaka, municipalité de Nansana et Municipalité de Nebbi en Ouganda ; et le Ville de Dar es Salaam et Municipalité de Zanzibar en Tanzanie pour tirer des enseignements de la Gouvernement du comté de MombasaLes efforts déployés par l’UE pour impliquer les jeunes dans ses politiques de prévention de la haine et de l’extrémisme, y compris pour donner aux jeunes les moyens de mettre en œuvre des projets de cohésion sociale et de résilience de la communauté. Outre les tables rondes avec les représentants du gouvernement du comté sur les initiatives du comté en matière d’engagement des jeunes, les visiteurs ont eu l’occasion d’entrer en contact avec des jeunes menant des initiatives visant à répondre aux griefs des jeunes et/ou à promouvoir la cohésion sociale, en les écoutant expliquer pourquoi l’investissement et l’engagement significatif des maires et des gouvernements locaux sont si importants. La visite d’apprentissage a mis en évidence plusieurs thèmes clés, notamment

  1. Investir dans la jeunesse en tant qu’acteur du changement : qu’il s’agisse d’apporter un soutien financier à des initiatives menées par des jeunes ou de mettre en place un programme de stages pour les jeunes au sein de l’administration locale, les maires et les administrations municipales disposent de nombreux moyens pour responsabiliser les jeunes et atténuer les problèmes liés à l’oisiveté et au chômage. Avant tout, ces efforts doivent être proactifs et inclusifs, en veillant à ce que les jeunes de différentes origines ethniques, socio-économiques ou autres soient impliqués, et consultatifs, en considérant que les jeunes sont au cœur de l’élaboration et de la mise en œuvre de politiques et de programmes de prévention efficaces.
  2. Investir dans la jeunesse pour comprendre les besoins de la communauté : En engageant les jeunes de manière proactive et consultative, les gouvernements locaux non seulement établissent une relation de confiance avec leurs jeunes résidents, mais peuvent également permettre aux jeunes de servir de représentants de leurs communautés, ce qui leur permet d’informer les politiques et les programmes d’une ville afin de s’assurer qu’ils répondent aux besoins réels de ses résidents.
  3. Coopération nationale-locale (CNL) pour renforcer l’engagement et l’autonomisation des jeunes : Que ce soit par le biais de partenariats nationaux-locaux pour former les acteurs locaux à la prévention, ou d’un mandat national donné au gouvernement local pour l’engagement des jeunes, le CLN peut servir d’outil puissant par lequel les villes peuvent renforcer et soutenir les efforts visant à engager et à responsabiliser les jeunes.

La visite d’apprentissage a mis en évidence le fait qu’une prévention efficace de la haine et de l’extrémisme exige des gouvernements locaux qu’ils mettent en œuvre des programmes qui répondent aux besoins et aux perspectives des jeunes. En favorisant un environnement où l’énergie, la créativité et les aspirations des jeunes sont non seulement reconnues mais aussi activement intégrées dans le processus décisionnel, les gouvernements locaux peuvent ouvrir la voie à une réponse plus inclusive, résiliente et avant-gardiste à ces questions complexes. La visite d’apprentissage a également incité les fonctionnaires de la ville à identifier une série de priorités pour améliorer leur engagement auprès des jeunes, qu’ils mettront en œuvre au cours des six prochains mois avec le soutien du Hub régional ESA de Strong Cities :

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