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Annonce de projet : Académie de la prévention – Formation des dirigeants et fonctionnaires municipaux à la lutte contre la haine, l’extrémisme et la polarisation

— 7 minutes temps de lecture

Octobre 2024 – septembre 2026

Les maires et autres élus locaux du pays sont de plus en plus préoccupés par l’impact de la haine, de l’extrémisme et des menaces connexes sur la sécurité et la cohésion des communautés dans leurs villes. Ces dirigeants reconnaissent qu’en raison de leur proximité immédiate avec ces incidents et de leur compréhension plus profonde et plus nuancée des communautés touchées, ils ont un rôle important à jouer aux côtés de leurs homologues fédéraux et étatiques, tant au niveau de la prévention que de la réponse aux incidents. Toutefois, nombre d’entre eux estiment qu’ils ne disposent pas des outils nécessaires pour assumer ce rôle, qui peut varier en fonction du contexte.

Le Réseau des villes fortes, par l’intermédiaire de son centre régional pour l’Amérique du Nord, et la Ligue nationale des villes (NLC) – qui ont conclu un partenariat stratégique au début de l’année – lanceront une Académie de la prévention pour les maires, les autres élus locaux et les hauts fonctionnaires des villes afin de les aider :

L’Académie de la prévention expliquera aux villes comment tirer le meilleur parti de la situation :

Il s’agira également de veiller à ce que les approches de prévention de la haine et de l’extrémisme soient alignées sur les efforts plus larges de prévention de la sécurité et de la violence existants et, dans certains cas, intégrées à ces efforts.

L’académie comprendra des éléments en ligne et en personne. Il s’agit d’une série de dix modules d’apprentissage dispensés sur une période de dix mois, assortis d’une assistance technique visant à faire progresser les travaux de la ville dans la mise en œuvre d’une approche globale de la lutte contre la haine et l’extrémisme pouvant conduire à la violence.

L’assistance technique comprend des heures de bureau virtuel permanentes bihebdomadaires pour aider les villes à résoudre les problèmes liés à la haine et à l’extrémisme au fur et à mesure qu’ils se présentent et/ou à contribuer aux efforts à plus long terme visant à élaborer des approches globales.

Au cours des deux années du projet, Strong Cities et NLC organiseront deux cycles de l’Académie avec huit villes par cohorte. Chaque session comprendra deux ateliers en personne, au début et à la fin du cycle, où la participation des maires (ou de leurs adjoints) et d’autres élus locaux est attendue. Les ateliers se dérouleront dans le cadre ou en marge d’événements déjà planifiés auxquels les maires et d’autres élus locaux participeront. Par exemple, la première cohorte se réunira lors du Sommet annuel des villes du CNL à Tampa en novembre 2024 et lors de la retraite annuelle des maires de Strong Cities en Amérique du Nord à Pittsburgh en août 2025.

Entre les tables rondes en personne, les dirigeants municipaux suivront huit modules. Avec les ateliers en personne, les modules du projet aborderont les sujets suivants :

  1. Leadership local en matière de prévention : le rôle des maires et autres élus locaux dans la prévention.
  1. Comprendre le paysage de la haine et de l’extrémisme en ligne et hors ligne (collecte de données, suivi, etc.).
  1. L’action des gouvernements fédéral, étatiques et locaux en matière de prévention et la manière dont les villes peuvent prendre la tête d’une approche de santé publique en matière de prévention.
  1. Le rôle des communautés, des organisations communautaires et des forces de l’ordre dans la prévention.
  1. Comment identifier les acteurs potentiels de la prévention menée par les villes et constituer une équipe de prévention pluridisciplinaire.
  1. Modèles d’engagement communautaire, y compris avec les communautés religieuses et historiquement marginalisées.
  1. Mécanismes d’orientation, évaluation et gestion des menaces comportementales et fourniture continue d’un soutien psychosocial et autre.
  1. Réhabilitation et réintégration des anciens extrémistes et délinquants.
  1. Soutenir les efforts de prévention menés par les villes, en mettant l’accent sur le suivi, l’évaluation et l’apprentissage, et en établissant des partenariats public-privé au niveau de la ville pour la prévention.
  1. La communication de crise et la réponse et le rétablissement après un incident, avec un accent particulier sur le rôle des maires et des autres élus locaux.

Tout au long de la formation, les villes participantes pourront accéder au service d’assistance et à la bibliothèque de ressources en ligne de Strong Cities, ainsi qu’à son réseau mondial croissant de membres et d’experts en la matière issus de différentes disciplines, pour obtenir un soutien dans l’application des connaissances partagées pendant la formation.

En plus de l’équipe des villes fortes, l’ancien maire de Pittsburgh , Bill Peduto, et l’actuelle maire de Highland Park (Illinois), Nancy Rotering, serviront de conseillers principaux auprès des maires. Tous deux ont dirigé leur ville au lendemain d’attentats – respectivement à la synagogue Tree of Life en octobre 2018 et lors d’un défilé de la fête de l’Indépendance en juillet 2022 – afin de mettre en place une infrastructure de réponse, de rétablissement et de prévention à long terme. Ensemble, ils dirigeront l’engagement du projet avec les maires et les autres élus locaux. Strong Cities s’appuiera également sur son pool croissant d’experts en la matière – y compris des fonctionnaires municipaux actuels et anciens – pour contribuer au développement et à la fourniture de modules basés sur leurs domaines d’expertise. Enfin, Strong Cities s’appuiera sur l’expérience des villes de son réseau de plus de 260 membres et sur les outils qu’elle a développés pour soutenir les efforts de prévention menés par les villes, des ressources qui seront adaptées au contexte américain.

À propos du réseau des villes fortes

Strong Cities est un réseau mondial indépendant de plus de 260 villes et autres gouvernements locaux – dont plus de 25 membres aux États-Unis – qui se consacre à la lutte contre toutes les formes de haine, d’extrémisme et de polarisation, tout en promouvant un cadre de prévention fondé sur les droits de l’homme.Grâce à des réunions en personne et en ligne, des échanges et des formations, Strong Cities facilite le partage et l’apprentissage entre les maires et les autres dirigeants locaux, ainsi que les praticiens au niveau municipal. Ce faisant, il aide les autorités locales à exploiter pleinement leur potentiel en matière de prévention, tout en complétant les efforts nationaux, régionaux et mondiaux.

À propos de la Ligue nationale des villes

Le NLC regroupe plus de 2 700 dirigeants de villes et de villages qui s’efforcent d’améliorer la qualité de vie de leurs administrés actuels et futurs. La mission du NLC est de défendre et de protéger les intérêts des administrations locales en influençant la politique fédérale, en renforçant le leadership local et en proposant des solutions innovantes. En mars 2024, il a conclu un partenariat stratégique avec le Réseau des villes fortes afin d’aider conjointement les villes à lutter contre la montée de la haine, de l’extrémisme et de la polarisation. Le NLC possède une expérience considérable dans le lancement et le soutien d’initiatives similaires. Réseau des responsables municipaux de la réinsertion et Réseau de conseillers en matière de politique de la justice au sein de la ville Réseau des maires sur la sécurité communautaire et la prévention de la violence. Il accueille également L’université du CNL, qui propose plus de 50 cours de formation aux responsables municipaux sur des questions essentielles liées à la politique publique et à la cohésion sociale.

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