arrow-circle arrow-down-basicarrow-down arrow-left-small arrow-left arrow-right-small arrow-right arrow-up arrow closefacebooklinkedinsearch twittervideo-icon

دليل‭ ‬لرؤساء‭ ‬البلديات

آخر تحديث:
٢٠/١١/٢٠٢٣
تاريخ النشر:
١٣/٠٩/٢٠٢٣

خاتمة

ولكل عمدة دور يلعبه في الوقاية والاستجابة. سواء أكان ذلك مركزًا حضريًا أو قرية ريفية، وسواء واجهوا أو لم يواجهوا بعد الكراهية أو التطرف بشكل مباشر، وسواء كان لديهم تفويض صريح أو ليس لديهم تفويض على الإطلاق، يجب على العمدة أن يفكر في كيفية دمج الوقاية والاستجابة في أولويات إدارتهم لتعزيز قدرة مدينتهم على الصمود في مواجهة الكراهية والتطرف وتعزيز استعدادهم في حالة حدوث أعمال عنف.

عندما يتولى رئيس البلدية منصبه لأول مرة أو يبدأ في إعطاء الأولوية للوقاية، هناك العديد من الأسئلة التي يجب أن يأخذها في الاعتبار عندما يقود تطوير النهج الاستراتيجي لمدينته:

  • ما هي مهمتي كقائد محلي؟ كيف يمكنني العمل ضمن هذا التفويض لتعزيز قدرة مدينتي على الصمود في وجه الكراهية والتطرف وتحسين استعدادها لمواجهة الهجمات العنيفة؟
  • ما هي القيود في فهمي للتهديدات المرتبطة بالكراهية والتطرف التي تواجه مدينتي؟ فكيف يمكنني تعزيز فهمي ــ وفهم الآخرين في الإدارة ــ لتلك التهديدات واستعداد المدينة للتصدي لها؟
  • ما هو الدور الذي يمكنني لعبه في تحديد الأولويات وتطوير الاستراتيجيات؟
  • فهل ستستفيد مدينتي أكثر من أي إطار مخصص ومستقل لمعالجة التطرف والتهديدات المرتبطة بالكراهية، أم هل ينبغي لي أن أتبع نهجا أكثر تكاملا يستفيد من الاستراتيجيات والخطط القائمة؟
  • من هم أصحاب المصلحة المعنيون الذين يمكنهم دعم أهداف الحكومة في مجال الوقاية والاستجابة؟ ما الذي يحتاجونه للقيام بدورهم بفعالية؟
  • كيف يمكنني بناء علاقات مبنية على الثقة مع أصحاب المصلحة داخل الحكومة وخارجها لضمان اتباع نهج سلس ومنسق للوقاية والاستجابة؟

لا توجد طريقة واحدة للمشاركة في الوقاية، ويمكن لرئيس البلدية أن يلعب دورًا مركزيًا في تحديد النهج الأفضل لمدينته. في جميع الحالات، يجب على العمدة النظر في الفرص المتاحة لاتباع نهج يشمل المجتمع بأكمله ويستفيد من مزايا مختلف أصحاب المصلحة في جميع أنحاء المدينة.

بشكل عام، الدور الأكثر تأثيرًا الذي يمكن أن يلعبه العمدة في معالجة الكراهية والتطرف هو من خلال الوقاية الأولية – متابعة الإجراءات والسياسات والبرامج التي تجعل المدينة وسكانها، سواء السكان المحليين منذ فترة طويلة أو الوافدين الجدد، أكثر مرونة وتماسكًا اجتماعيًا. يمكن أن يشمل ذلك مجموعة من الأنشطة التي تهدف إلى:

  • تطوير وتعزيز هوية المدينة الشاملة.
  • التواصل بشكل استراتيجي ومستمر لمواجهة الكراهية والتطرف، بما في ذلك من خلال توضيح ما تدافع عنه أنت وإدارتك بشكل واضح ومستمر.
  • إشراك الجهات الفاعلة المجتمعية بشكل مباشر في الوقاية حتى يتمكنوا من قيادة الأنشطة من القاعدة إلى القمة التي تعزز الملكية على مستوى المدينة بشأن القدرة على الصمود.
  • بناء قدرات أصحاب المصلحة الحاسمين في مجال الوقاية.

ولسوء الحظ، حتى عندما تشارك المدينة بنشاط في الوقاية، لا يزال من الممكن أن تتجذر الكراهية والتطرف في المدينة وتؤدي إلى وقوع حادث عنيف. ولذلك، يحتاج عمدة المدينة إلى التعامل مع تخطيط الاستجابة كما لو كان الهجوم مسألة وقت وليس حدوثه. سيحتاج عمدة المدينة إلى النظر في عدة أشياء أثناء تخطيطه لاستجابة فعالة وحساسة ومتناسبة في أعقاب هجوم بدافع الكراهية أو التطرف، بما في ذلك:

  • التأكد من أن جميع الجهات الفاعلة المحلية على دراية بخطط الاستجابة وفهم التسلسل القيادي ودورها ومن يجب الاتصال به في مجموعة من السيناريوهات المختلفة.
  • التنسيق بين الجهات الفاعلة المحلية، وكذلك مع فرق الاستجابة الوطنية، لتلبية الاحتياجات المحلية المتنوعة مع تقليل الازدواجية.
  • التواصل مع الجمهور لمنع الذعر، وتشكيل السرد حول الحادث وتقليل مساحة المعلومات المضللة والمعلومات المضللة وروايات المؤامرة
  • وسائل مختلفة لتقديم الدعم والراحة للسكان، مع إيلاء اهتمام خاص للمجتمعات المستهدفة مباشرة بالهجوم.
  • استراتيجيات التخفيف من التداعيات على المدى المتوسط ​​إلى الطويل.

يتمتع عمدة المدينة بمكانة فريدة تمكنه من فهم التهديدات التي تواجه مدينته وتنسيق الاستجابة التي تراعي الاحتياجات الفردية للمجتمعات المختلفة. تختلف كل مدينة عن الأخرى وسيحتاج كل عمدة إلى اتباع نهج مخصص لخدمة سكانه بشكل فعال. ومع ذلك، ليس عليهم أن يقفوا بمفردهم.

يواجه رؤساء البلديات في جميع أنحاء العالم تحديات مماثلة ويمكنهم التعلم من تجارب بعضهم البعض واستخلاص القوة من بعضهم البعض. يعد هذا الدليل مجرد نقطة بداية لرؤساء البلديات للاستفادة من تجارب رؤساء البلديات الآخرين؛ نحن نشجعك على تجاوز هذا المورد والتواصل مع الآخرين
القادة المحليين.

ويدعم هذا الدليل الدور الذي يلعبه المسؤولون والممارسون الحكوميون المحليون في تفعيل هذا التعاون وفي بناء أرضية مشتركة. ويتم استكماله بدليل المدن ومجموعة أدوات الاستجابة بالإضافة إلى مجموعة أدوات تنفيذ مؤتمر المدن الوطني التي تم تطويرها بالتعاون مع المنتدى العالمي لمكافحة الإرهاب، ودعم المكونات الرئيسية الأخرى وأصحاب المصلحة على المستويات المحلية للتصدي للكراهية والتطرف والاستقطاب.

سيتم استضافة هذا الدليل، كما هو الحال مع جميع أدوات المدن القوية الأخرى، على مركز موارد المدن القوية . وستكون بمثابة وثيقة حية، تتم إضافتها وتحديثها بناءً على مشاركة المدن القوية مع رؤساء البلديات والمدن، ونقطة انطلاق للمسؤولين المحليين حول الطرق العديدة التي يمكن للمدن من خلالها تطوير الوقاية وتوفيرها. يوفر الدليل أيضًا الخطوط العريضة لأنواع الدعم التي يمكن أن يتطلع إليها القادة المحليون للمدن القوية والشركاء الآخرين وكيف يمكن أن يركز التدريب وبناء القدرات والمشاركة في المستقبل على الاحتياجات الخاصة التي يحددها رؤساء البلديات والقادة المحليون الآخرون فيما يتعلق بالوقاية والاستجابة لها. رحلة. على هذا النحو، تواصل دعم الجهود المستمرة التي تبذلها المدن القوية لبناء مجتمع ممارسة بين القادة المحليين الذين يعبرون الحدود الوطنية والإقليمية ويتجاوز الاختلافات في السياق والموارد، بهدف أساسي هو تبادل الخبرات والممارسات الجيدة والتعلم الأساسي، في من أجل إطلاق العنان لإمكانات الوقاية والاستجابة في المدن.


الملحق: المدن المساهمة

مدينة أدو المالديف
عجلونالأردن
عكار عتيقةلبنان
مدينة الرمادي محافظة الانبارالعراق
الإسكندريةالولايات المتحدة
القوش العراق
عمانالأردن
عرساللبنان
أروشاتنزانيا
أورورا، كولورادوالولايات المتحدة
بانيا لوكاالبوسنة والهرسك
البصرةالعراق
بلانتير ملاوي
بودافاراليونان
بولاوايوزيمبابوي
كيب تاون جنوب أفريقيا
كولومبوسيريلانكا
كولومبوس، أوهايوالولايات المتحدة
كوميون موكازا في بلدية بوجمبورا بوروندي
دابرووا جورنيكزا بولندا
دانيلوفغرادالجبل الأسود
دايتون، أوهايوالولايات المتحدة
دلهيالهند
بلدية ذماراي، دكابنغلاديش
ديربان جنوب أفريقيا
ادمونتون، ألبرتاكندا
إلباسان ألبانيا
فرانسيستاونبوتسوانا
جوستيفارمقدونيا الشمالية
هاني العزتكوسوفو
هلسنكي فنلندا
(هايلاند بارك، إلينوي).الولايات المتحدة
هيوستن، تكساسالولايات المتحدة
بلدية جونيكجمهورية كوسوفا
كمبالا أوغندا
الكركالأردن
كوبوكوأوغندا
كومانوفومقدونيا الشمالية
لوس انجلوس كاليفورنياالولايات المتحدة
لندن المملكة المتحدة
ماردان باكستان
ماساكاأوغندا
ميكلينبلجيكا
الموصل محافظة نينوىالعراق
موكازابوروندي
مدينة ميناء ناكالاموزمبيق
نارايانجانجبنغلاديش
بلدية نبيأوغندا
مدينة نيويورك، نيويوركالولايات المتحدة
نوفي بازارصربيا
نوشيرا باكستان
أوسلو النرويج
بودغوريتشا الجبل الأسود
بوزنانبولندا
بريشتيناكوسوفو
الرباط المغرب
الرماديالعراق
سراييفوالبوسنة والهرسك
سياتل، واشنطنالولايات المتحدة
شيملا الهند
بلدية سينجرا بنغلاديش
سوسةتونس
سريمسكا ميتروفيتشاصربيا
ستامفورد، كونيتيكتالولايات المتحدة
ستوكهولمالسويد
ستراسبورغفرنسا
تانجيل بنغلاديش
تيتوفومقدونيا الشمالية
توبا تيك سينغباكستان
ترانس نزوياكينيا
طرابلسلبنان
فيلفوردبلجيكا
مجلس مدينة زومبامالاوي

١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦

تمت ترجمة محتوى هذا الموقع تلقائيًا باستخدام WPML . للإبلاغ عن الأخطاء ، أرسل لنا بريدًا إلكترونيًا .