arrow-circle arrow-down-basicarrow-down arrow-left-small arrow-left arrow-right-small arrow-right arrow-up arrow closefacebooklinkedinsearch twittervideo-icon

دليل للاستجابة التي تقودها المدينة

آخر تحديث:
١٠/٠٧/٢٠٢٥
تاريخ النشر:
٢٨/٠٣/٢٠٢٤

الفصل الثالث: الاتصالات العامة

لقد أدى التقاء الأحداث والاتجاهات في العقود الأخيرة إلى جعل النسيج الاجتماعي للمدن أكثر هشاشة، مما أدى إلى تقويض المؤسسات الديمقراطية الأساسية، وتزايد هشاشة المجتمعات وتفككها وتفاعلها الشديد. إلى جانب دورة وسائل الإعلام العالمية على مدار 24 ساعة / 7 أيام في الأسبوع، وقنوات التواصل الاجتماعي التي تروج للغضب وتكون بمثابة قنوات للمعلومات المضللة والمعلومات المضللة، هناك حاجة إلى القادة والحكومات على المستوى دون الوطني لوضع خطط وبروتوكولات اتصالات قوية، لا سيما وفي أوقات الأزمات أو التوترات المتصاعدة، لم تكن الأمور أكثر حدة من أي وقت مضى.

وفي حين من المرجح أن تتولى الوكالات الوطنية مسؤولية الاستجابات الأمنية، فإن السلطات المحلية تتمتع بإمكانية وصول فريدة إلى ناخبيها، وبالتالي ينبغي أن تلعب دوراً مركزياً في تهدئة التوترات المتصاعدة والحفاظ على الوحدة في جميع أنحاء مدينتها. وسيحتاج العاملون في الحكومة المحلية إلى التوجيه والمعلومات حول كيفية تكييف خدماتهم في أي ظرف من الظروف، والحفاظ على الهدوء والتوحد في ارتباطاتهم العامة على الرغم من الفوضى المحيطة.

إن تطبيق هذا النهج بشكل صحيح يمكن أن يكون مصدر قلق للسلطات المحلية، حيث من المرجح أن تواجه زيادة في التدقيق المجتمعي – ناهيك عن التدقيق الوطني والدولي. من المهم أن نلاحظ أنه في حين يميل الناس إلى أن يكونوا “مرنين وهادئين وعقلانيين إلى حد ما” في أعقاب الهجمات مباشرة، إلا أنه في “الأيام والأسابيع التي تلت الهجمات، يميل السكان المستهدفون إلى تغيير سلوكياتهم ومواقفهم بما يتوافق مع المخاطر المحدقة بهم”. تصورات”. ولضمان قيام السلطات المحلية بتشكيل ردود الفعل هذه واحتفاظها بثقة وشرعية سكانها والسلطات الوطنية، ينبغي لها تطوير ومتابعة إطار اتصالات شامل.

على الرغم من عدم وجود هجومين/حادثين متطابقين، يمكن للمدن أن تواجه عددًا لا يحصى من التحديات المماثلة المتعلقة بالاتصالات في استجابتها. وتشمل هذه العوامل العمل تحت ضغط وقت هائل، والاضطرار إلى الاكتفاء بموارد غير كاملة، والاضطرار إلى اتخاذ قرارات في مواجهة معلومات غير كاملة، والحاجة إلى التواصل مع المجتمعات الضعيفة أو السكان الذين “يصعب الوصول إليهم” أو “يصعب الوصول إليهم”، و احتمالية وجود معلومات مضللة ومضللة توزعها وسائل الإعلام الإخبارية أو وسائل التواصل الاجتماعي لزيادة تعقيد الاتصالات.

للمساعدة في التغلب على هذه التحديات وغيرها، يوضح هذا الفصل الاعتبارات التي يجب على السلطات المحلية اتخاذها في جهودها للاتصالات، سواء في الأيام التالية للحادث أو بعده:

  • ما هي الاحتياجات المحددة في هذا الوقت؟
  • كيف ينبغي بناء الرسائل؟
  • ماذا ومن هي أفضل القنوات للنشر؟

الهدف هو دمج اتصالات الأزمات في استراتيجية الاتصالات الحالية.

اتصالات فعالة وشاملة

فيما يلي قائمة بالمجموعات التي ينبغي أخذها في الاعتبار بشكل واضح في الاتصالات والمشاركة في الأزمات التي تقودها المدينة:

  • المجتمعات التي قد يربطها البعض بفاعل أو سبب أو حدث
  • الأطفال (من 0 إلى 18 عامًا)
  • الشباب (الذين تتراوح أعمارهم بين 18 – 30 سنة)
  • كبار السن (70+ سنة)
  • السكان الاصليين
  • مجتمعات متنوعة بين الجنسين/LGBTQ+
  • المجتمعات الريفية
  • الأشخاص غير النشطين على وسائل التواصل الاجتماعي أو الإنترنت
  • أولئك الذين ربما تعرضوا سابقًا لصدمات أو الذين هم عرضة للخطر
  • المجتمعات التي تعاني من ضعف السمع وضعف البصر
  • أولئك الذين لا يتحدثون أو الذين لا يتقنون بما فيه الكفاية لفهم اتصالات الأزمات باللغة (اللغات) المحلية

هل هناك مجموعات أو مجتمعات أخرى في مدينتك تحتاج إلى المشاركة فيها بنشاط في أوقات الأزمات؟

ما هي الموارد والقنوات والدعم الذي تحتاج المدينة إلى تنظيمه للوصول إليهم؟

تحليل الموقف

الاتصالات العامة

سيعمل تحليل الوضع على إثراء محتوى وشكل ونشر اتصالات المدينة حيث أنه:

  • يبني صورة أكثر اكتمالاً للهجوم/الحادث أو الأزمة والاستجابة المطلوبة.
  • يستمع إلى الروايات العامة المتداولة والجهات الفاعلة الرئيسية المعنية.
  • – يحدد مختلف شرائح جمهوره وكيفية التواصل معهم.
الخطوة 1: تحليل السياقاحصل على فهم شامل للحدث والاستجابة للأزمة وكن مستعدًا لمعالجة المعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة وروايات الكراهية. سيساعد ذلك المدينة على جمع محتوى اتصالاتها، بالإضافة إلى الأسئلة والمخاوف الاستباقية التي سيُطلب منها التعليق عليها.
الخطوة الثانية: مسح القدرات الداخليةالموظفون والمسؤوليات:
– المتحدثون الرسميون
– مسؤول اتصالات رفيع المستوى (من الناحية المثالية شخص قريب من رئيس البلدية أو زعيم منتخب)
– موظفو الاتصالات المسؤولون عن القنوات المختلفة
– موظفو المشاركة المجتمعية
– خدمات الخط الأمامي (مثل التعليم والصحة وغيرها)
– مدير أصحاب المصلحة أو نقطة اتصال للعمل بين الوكالات، على الصعيدين الوطني والمحلي

القنوات:
– الموقع الرسمي
– حسابات وسائل التواصل االجتماعي العامة
– الخط الساخن العام
– قاعدة بيانات االتصال بالمواطنين )للتواصل عبر البريد أو البريد اإللكتروني(
– وسائل اإلعالم المحلية )مثل التلفزيون واإلذاعة والصحف(
– المجتمع بين األديان ومنظمات المجتمع المدني والمؤسسات العامة )مثل المدارس والمستشفيات وغيرها(
– القنوات الداخلية ومع الوكاالت األخرى )مثل الشرطة وقطاع التعليم والمؤسسات الصحية(
الخطوة 3: مسح أصحاب المصلحةاكتساب فهم شامل لردود الفعل تجاه هجوم أو حادث أو أزمة أخرى. وينبغي أن يبدأ ذلك في أسرع وقت ممكن (على سبيل المثال، مباشرة بعد وقوع هجوم أو حادث، أو مع تصاعد التوترات).

سيساعد مسح أصحاب المصلحة الحكومة المحلية على تقييم الأشخاص الآخرين الذين يشغلون المشهد المعلوماتي، بشكل رسمي أو غير رسمي، والجمهور الذي يصلون إليه والمحتوى الذي يجب معالجته. على سبيل المثال:

• هل هناك معلومات خاطئة/مضللة أو روايات مؤامرة متداولة حول الهجوم؟ وإذا كان الأمر كذلك، فمن هو الأكثر عرضة للخطر أو الأكثر عرضة لها ومن هو الأفضل للتأثير عليها؟
• هل هناك اتهامات موجهة إلى السلطات المحلية أو فرق الاستجابة للأزمات بشكل عام؟ هل هي مبررة أم يجب عليك تقديم حقائق إضافية؟
• ما الذي يمكنك فعله لوقف التسريبات التي قد تؤجج التوترات؟
• ما هي المجتمعات التي يمكن أن تكون أهدافًا لجرائم الكراهية في أعقاب الهجوم/الحادث أو أثناء التوترات؟

دعم مجتمع النازحين داخليًا

لمدة 20 يومًا في سبتمبر 2013، أدى نزاع مسلح بين القوات الحكومية الفلبينية والمتمردين من جبهة تحرير مورو الوطنية (MNLF) إلى إبقاء مدينة زامبوانجا تحت الحصار . بدأ الصراع عندما حاول متمردو الجبهة الوطنية لتحرير مورو احتلال العديد من المجتمعات الساحلية في مدينة زامبوانجا احتجاجًا على فشل الحكومة الفلبينية في تنفيذ اتفاقية السلام النهائية لعام 1996 مع الجبهة الوطنية لتحرير مورو. وأدى الصراع إلى نزوح أكثر من 120 ألف مدني وتدمير 10 آلاف منزل. وقتل أكثر من 200 شخص معظمهم من متمردي الجبهة الوطنية لتحرير مورو. وفي أعقاب الحصار، عمل الزعماء الدينيون كمستشارين ووسطاء حيويين لمجتمع النازحين داخلياً. علاوة على ذلك، نظرًا لوجود ثلاث لغات محلية على الأقل والعديد من اللهجات المستخدمة داخل هذا المجتمع، فقد تعاونت حكومة المدينة مع مستشار في شؤون المسلمين، والذي قدم التوجيه ودعم الترجمة.

سيختلف محتوى رسائل السلطة المحلية، بالإضافة إلى انتظام وطريقة الاتصال، اعتمادًا على الجمهور المستهدف. على سبيل المثال، هناك قيمة في وجود مدير حالة مخصص للناجين والذي يمكن أن يكون تحت الطلب حسب الحاجة، بينما تتلقى وسائل الإعلام المعلومات عبر البيانات الرسمية أو الإحاطات الإعلامية من المتحدثين الرسميين المفوضين. يجب أن تستند القرارات المتعلقة بكيفية التواصل مع مختلف الجماهير إلى تحليل كامل لأصحاب المصلحة.

ينبغي للسلطات المحلية الاستفادة من العلاقات الموجودة مسبقًا مع الشركاء المجتمعيين لنقل رسائلهم بتنسيق مناسب ومن خلال القنوات ذات الصلة. نادراً ما يكون النشر على القنوات الرسمية كافياً لأنه يتطلب من السكان أن يكون لديهم المعرفة الحالية بهذه القنوات وزيارتها بانتظام.

وينطبق هذا على وسائل التواصل الاجتماعي، على سبيل المثال، حيث ينشر حساب رئيس البلدية على تويتر أو صفحة الشرطة البلدية على الفيسبوك معلومات مفيدة. وفي حين أنه من المفيد إنشاء أكبر عدد ممكن من المتابعين لهذه الحسابات خلال أوقات الهدوء، فمن غير المرجح أن يكون للحسابات الوصول اللازم في أعقاب الهجوم.

وبدلاً من ذلك، يجب على رئيس البلدية أو أي زعيم محلي آخر ذي صلة أن يسعى جاهداً للتواصل مباشرة مع أفراد المجتمع حيثما أمكن ذلك، مع الاستمرار في تشجيعهم أو توجيههم نحو مصادر تم التحقق منها للحصول على معلومات إضافية. من الناحية المثالية، سيكون الشركاء المجتمعيون جزءًا من الاتصالات ثنائية الاتجاه (ثنائية الاتجاه) مع السلطة المحلية، مما يساعد ليس فقط في نشر الرسائل والتحديثات الرئيسية، ولكن أيضًا في توفير نظرة ثاقبة حول كيفية تلقي مجموعات معينة للهجوم وأي اتجاهات ضارة ناشئة (مثل المعلومات المضللة/المعلومات المضللة). إن رصد المحادثات حول الهجوم أو الحادث أو في خضم التوترات المتزايدة على وسائل التواصل الاجتماعي يمكن أن يفيد في تحليل الوضع وتوفير المزيد من المعلومات حول:

  • الأسئلة والمخاوف التي تثيرها المجتمعات ذات الصلة والتي يمكن للسلطة المحلية معالجتها، على سبيل المثال، فيما يتعلق بالحماية والتدابير الأمنية الأخرى.
  • المعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة التي يجب معالجتها، على سبيل المثال، فيما يتعلق بخلفية مرتكب الجريمة والدوافع والأهداف.
  • المجتمعات التي قد تصبح أهدافًا لجرائم الكراهية تنشر هجومًا/حادثًا، بما في ذلك الهجمات الانتقامية/الانتقامية. على سبيل المثال، في أعقاب الهجوم على مانشستر أرينا، أبلغت مانشستر ولندن عن زيادة بلغت خمسة أضعاف في جرائم الكراهية ذات الخطاب المناهض للمسلمين على وجه التحديد.
  • المبادرات المجتمعية المخصصة التي تستحق الترويج.

استجابه

بعد إنشاء فهم أكثر اكتمالًا لروايات ما بعد الحادث، يجب أن تركز خطة اتصالات المدينة على ما يلي:

تطوير الرسائل لتوفير المعلومات اللازمة لتوفير الوضوح ومعالجة المعلومات الخاطئة/المضللة وروايات الكراهية التي يمكن أن تتبع مثل هذه الحوادث، بهدف الإعلام والتوحيد والرد.

كيف ومن خلال أي قنوات (مثل القنوات المجتمعية، ووسائل التواصل الاجتماعي، ووسائل الإعلام التقليدية، وما إلى ذلك) يتم نشر هذه الرسائل بشكل أفضل.

مراقبة الاستجابة وردود الفعل على هذه الرسائل (بما في ذلك من خلال المشاركة المجتمعية المستمرة ومراقبة وسائل التواصل الاجتماعي) بحيث يمكن إجراء التعديلات (على كل من المحتوى والقنوات) عند الضرورة لتلبية السياق المتطور.

الجزء 1: الرسائل

يجب أن تهدف الاتصالات بعد الهجوم أو الحادث إلى:

  • التأكد من وجود تدفق مستمر للمعلومات بين السلطات المحلية والجمهور.
  • إرساء الثقة والشفافية في الاستجابة بعد الحادث.
  • تعزيز التضامن والتماسك الاجتماعي داخل المجتمعات المتضررة وفيما بينها وبين السلطات المحلية.
إبلاغ
مبادئ• تقديم حقائق موضوعية، وليس تكهنات.
• توفير إرشادات واضحة لسلامة السكان والمجتمعات المتضررة.
• وضع جدول زمني وشخص رئيسي و/أو كيان للاستجابة.
المبادئ الشاملةالشفافية والنزاهة والصدق والتعاطف
نصائحالحفاظ على الثقة والمصداقية بين السكان من خلال إظهار التعاطف والكفاءة والخبرة والصدق والانفتاح والالتزام. واصل عملك على أرض الواقع، وانخرط وجهاً لوجه مع المجتمعات المتضررة. خلال هذه المشاركات المستمرة، تذكر أن تعد فقط بما يمكنك تقديمه، وسلط الضوء على الجهود والنتائج، ودحض الادعاءات بإيجاز، وتعامل مع الغضب والعداء العام من خلال الاعتراف به وتقديم إجابات مدروسة وواثقة ومتماشية مع الرسائل الإيجابية الرئيسية المحددة.

تقديم تحديثات منتظمة. إذا لم يكن هناك شيء جديد لتقوله، فاشرح الموقف وقدم تحديثًا عما تفعله مدينتك. فالصمت يخاطر بتوليد الارتباك وتغذية المعلومات الخاطئة والمضللة. لا تشارك الحقائق إلا من مصادر موثوقة وتتعامل مع أي معلومات خاطئة أو مضللة بشكل مباشر. ومن الأفضل التصدي للشائعات وجهاً لوجه، وكشفها باعتبارها كاذبة أو مضللة، بدلاً من السماح للمؤامرات بالانتشار دون رادع.

ومع ذلك، لا ينبغي للسلطات المحلية أن تلفت الانتباه إلى القصص التي قد تكون محدودة الرؤية لولا ذلك. يُعرف هذا أحيانًا باسم “بوق التضخيم”، وهو تكتيك رئيسي لأولئك الذين يرغبون في توجيه الأكاذيب إلى الاتجاه السائد.

لذلك، من الضروري إجراء مراقبة دقيقة لوسائل التواصل الاجتماعي والوسطاء الموثوقين الذين يمكنهم تقديم تعليقات على جوهر المناقشات في المجتمع (على سبيل المثال، أصحاب العمل المحليين، والعاملين في مجال الصحة والشباب والأخصائيين الاجتماعيين، والزعماء الدينيين، والمدربين الرياضيين). سيساعدك هذا على تحديد متى تجاوزت المعلومات الضارة “الكتلة الحرجة” من التعرض (وتحتاج إلى معالجة)، أو ما إذا كانت تظل على الهامش ولكن يجب مراقبتها لانتشارها في المستقبل.

تقديم إرشادات حول المصادر التي يجب الثقة بها وآليات الدعم الحالية. إذا كانت المعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة تشكل خطرًا كبيرًا، فكر في إطلاق “خط عفو” للأشخاص للإبلاغ (مجهول الهوية) عن أي محتوى ضار شاهدوه ومصدره. يمكن أن يساعد ذلك في التغلب على القيود المفروضة على مراقبة المحتوى، نظرًا لأن المحتوى الفيروسي قد ينتشر على منصات مشفرة (مثل WhatsApp) أو تلك التي يصعب تتبعها باستخدام أدوات “الاستماع الاجتماعي” القياسية (مثل TikTok وYouTube).
توحيد
مبادئ• حافظ على الرسائل غير سياسية.
• احذر من التمجيد غير المقصود.
• استخدم اللغة التي تعزز الوحدة والتسامح
المبادئ الشاملةالشفافية والنزاهة والصدق والتعاطف
نصائحقم ببناء التضامن والاعتراف، لا سيما في الأيام التي أعقبت الهجوم عندما يتم حشد دعم الإغاثة ويحتاج الناجون وأحباؤهم إلى الطمأنينة بأنه سيتم الاعتناء بهم والاستماع إليهم ودعمهم. عبر عن قلقك، واطرح الأسئلة، وكن مستجيبًا لأفكار الناجين، وذكّرهم بأن المساعدة متاحة، وأن المشكلات يمكن حلها. ومن المفيد أن تكون على دراية بمراحل الحزن والصدمة التي قد يمرون بها خلال هذه الفترة. ينبغي اختيار اللغة والمصطلحات المستخدمة لوصف الهجوم أو الحادث ومرتكبيه والدوافع والأهداف بعناية.

على سبيل المثال، ينبغي للسلطات المحلية أن تدرك أن وصف شيء ما بأنه “هجوم إرهابي” سيكون له ارتباطات وعواقب. فالإرهاب هو تكتيك محدد له دوافع وأهداف معينة، ولا ينبغي استخدام هذا المصطلح لإظهار مدى جدية السلطة المحلية في التعامل مع الموقف.

ووفقًا لطارق كفالة، رئيس قسم اللغة العربية في بي بي سي وقت وقوع هجوم شارلي إيبدو في باريس عام 2015، فإن “الأحكام القيمية التي كثيرًا ما تنطوي عليها ضمنيًا عبارة “إرهابي” أو “جماعة إرهابية” يمكن أن تخلق عدم اتساق في استخدامها أو تثير شكوكًا لدى الجمهور حول … الحياد. قد يكون من الأفضل التحدث عن عمل إرهابي أو إرهابي واضح بدلاً من تسمية الأفراد أو الجماعة”.

ومن المهم بنفس القدر توخي الحذر الشديد بشأن تضخيم الرسالة الإرهابية أو خلق “عبادة الشخصية” أو الاستشهاد حول مرتكب الجريمة (الجناة) والتخفيف من هجوم واحد يلهم الآخرين .

ما تقوله الشخصيات العامة يمكن أن يجمع الناس معًا أو يفرقهم. تؤثر الكلمات التي يستخدمها القادة المحليون في أعقاب الهجوم على كيفية استجابة أفراد المجتمع، عاطفياً وسلوكياً.

ويتعين على القادة المحليين والحكومات التي يقودونها أن يظهروا جبهة موحدة وأن يتبنوا رسالة مشتركة محايدة أيديولوجياً وسياسياً. سيؤدي ذلك إلى التخفيف من مخاطر الآثار المتتابعة الناجمة عن الهجوم، بما في ذلك محاولات الانتقام من الضحايا من خلال العنف أو المضايقة أو ارتكاب جرائم الكراهية ضد الأفراد الذين قد يشاركون خلفية مرتكب الجريمة (على سبيل المثال، الوضع العرقي أو الديني أو وضع المهاجرين) أو يُنظر إليهم على أنهم يدعمونهم. سبب.

على سبيل المثال، في أعقاب اشتباكات كومانوفو عام 2015 ، اجتمع أعضاء المجلس للاتفاق على رسالة مشتركة، والتي ركزت على:

• إدانة الحدث بالإجماع.
• مطالبة السكان باتباع نصائح الحكومة.
• تعزيز التضامن بين جميع الخلفيات العرقية والدينية

A خيار التوحيد أو التفريق

في يوليو 2011 ، قتل متطرف نرويجي يميني 77 شخصًا، كثير منهم من المراهقين، في هجوم بالقنابل في أوسلو وإطلاق نار على معسكر للشباب تابع لحزب العمال في جزيرة أوتويا. وتركت الهجمات البلاد في حالة ذهول. سيتم الاستشهاد ببيان مرتكب الجريمة المكون من 1500 صفحة كمصدر إلهام للهجمات المستقبلية، بما في ذلك هجوم مسجد كرايستشيرش.

لقد كُتب الكثير منذ ذلك الحين عن الهجمات، من وجهة نظر الناجين، وعائلات الضحايا المراهقين، وعن السياسة المحيطة بالهجوم على معسكر حزب العمال. ولكن، في أعقاب الهجوم، واجه حزب العمال النرويجي خيارًا: إما تأطير الهجمات والرد في خطاب سياسي شامل (أي هجوم على جميع النرويجيين) أو التأكيد على الدوافع السياسية لمرتكب الهجوم وأن حزب العمال تم استهدافها. واختار رئيس الوزراء آنذاك، ينس ستولتنبرغ (الذي شغل منصب الأمين العام لحلف شمال الأطلسي منذ عام 2014)، عدم تسييس الهجمات. وقد ساعد هذا القرار في تأطير الخطاب الأوسع نطاقاً حول الهجوم، وتحويل التركيز من عمل إرهابي إلى مأساة وطنية، وبلد متحد في الحزن بدلاً من أن تفرقه السياسة.

ثم يقود عمدة دايتون نان والي مؤتمرًا صحفيًا مشتركًا في أغسطس 2019

عمدة، وأعضاء مجلس الشيوخ، وأعضاء الكونغرس اتحدوا

في أغسطس 2019، أطلق شاب يبلغ من العمر 24 عامًا النار على تسعة أشخاص وقتلهم وأصاب
17 آخرين بالقرب من مدخل حانة في دايتون بولاية أوهايو، في أعنف إطلاق نار جماعي
يحدث في أوهايو منذ عام 1975. الملامح الرئيسية لاتفاقية دايتون (أوهايو، الولايات المتحدة)، والاستجابة في أعقابها مباشرة شملت ما يلي:

  • تضامن ودعم العشرات من رؤساء البلديات الأمريكية الذين واجهوا أيضًا هجمات
    في مدنهم.
  • الاعتراف بشجاعة المستجيبين الأوائل واستجابة المجتمع.
  • أظهر ممثلو كلا الحزبين السياسيين الرئيسيين جبهة موحدة.
  • وضوح الرسائل حول موعد إصدار الجولة التالية من المعلومات
    وما يمكن للمجتمع القيام به.
  • الدعوة إلى الوحدة: إن اتفاق دايتون يتمتع بـ “العزيمة” ـ أي المرونة خلال الأوقات الصعبة.
رد فعل
مبادئ• الإعلام بدلاً من الإنكار أو التبرير أو تحويل اللوم.
• احذر من التوقيت.
المبادئ الشاملةالشفافية والنزاهة والصدق والتعاطف
نصائحكن صريحًا بشأن أي أخطاء واشرح كيف تقوم السلطة المحلية بتصحيحها، دون الانخراط في مناقشات غير ضرورية أو اتخاذ موقف دفاعي. يميل الجمهور إلى ردود فعل سلبية قوية تجاه تبادل اللوم، ولن يفعل سوى القليل للمساعدة في بناء الثقة.

على سبيل المثال، تعرض رئيس وزراء المملكة المتحدة السابق بوريس جونسون لانتقادات شديدة في أعقاب الهجوم بالسكين على جسر لندن في نوفمبر/تشرين الثاني 2019 لإلقاء اللوم على حزب المعارضة بدلا من الاعتراف بأوجه القصور في حكومته وتحديد الخطوات التالية الواضحة لمعالجة الوضع. وعلى الرغم من التعليقات السلبية على رد فعله الأولي، حافظ رئيس الوزراء على موقفه، مما أدى إلى اتهامات بتعزيز أجندة الكراهية وخسارة أوسع للدعم الشعبي.

يجب أن تركز الاتصالات في أعقاب الهجوم مباشرة على التحديثات الأساسية والتعبير عن التعاطف أو التضامن والبروتوكولات الأمنية. ومن المهم بنفس القدر أن تنتظر المناقشات حول دوافع العنف والعواقب والمسؤولية والتحقيقات العامة والعدالة التصالحية والاستجابة طويلة المدى انتظار انتهاء مرحلة الحداد. وينطبق هذا أيضًا على ردود الفعل على هجمات أو إسناد محدد. في حين يمكن استخدام الاتصالات المستهدفة لتهدئة الموقف وتقديم الحقائق، يحتاج الجمهور أولاً إلى معالجة الأحداث من أجل استيعاب الاتصالات بشكل إيجابي.

الجزء الثاني: النشر

إن الحوادث البارزة أو التوترات المتزايدة ستثير حتماً أسئلة ومخاوف بين الأطفال والشباب على نطاق أوسع. على هذا النحو، من المهم التأكد من أن المعلمين مجهزون لتسهيل إجراء مناقشة مستنيرة ومثمرة في الفصل الدراسي.

فكر في استخدام منصات التواصل الاجتماعي مثل TikTok وInstagram وYouTube للوصول إلى الجماهير الأصغر سنًا (أو الشراكة مع النشطاء الشباب والمؤثرين لنشر رسائلك)، بالإضافة إلى الترويج لعلامة تصنيف فريدة لتوجيه الأشخاص إلى المعلومات ذات الصلة.

اعتباراتالموارد
اللغة: هل تحتاج إلى ترجمة المواد أو استخدام مترجم فوري للفعاليات المباشرة؟

الثقافة: هل من الأنسب التواصل بشكل شخصي أم استخدام قنوات أقل مباشرة أو وسائل التواصل الاجتماعي؟

محو الأمية: هل من الأنسب تسجيل الرسائل أو استخدام المرئيات بدلاً من تقديم بيانات مكتوبة؟
المالية: الميزانية المتاحة

البشرية: الموظفون والشركاء

العينية: مكان لاستضافة المؤتمر الصحفي، وموقع إلكتروني لاستضافة المعلومات، وشخصيات عامة ورسل موثوق بهم لنقل الرسائل الرئيسية إلى الجمهور.

العمل مع وسائل الإعلام

ينبغي للمدن أن تعقد محادثات مائدة مستديرة مع الصحفيين لرفع مستوى الوعي في إطار تعاوني (بدلاً من مؤتمر صحفي أو بالإضافة إليه). يمكن أن يكون هذا بمثابة فرصة لتوضيح ما تفعله السلطة المحلية، وما هي الرسائل المفيدة، وما هي المعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة التي يجب أن تكون على دراية بها، وتعزيز نهج “عدم الإضرار” عند الاتصال بالناجين، مثل حماية الأسماء.

في أعقاب تفجير مانشستر أرينا (المملكة المتحدة)، كانت هناك زيادة بنسبة 500٪ في الهجمات المعادية للإسلام . وجدت دراسة أجريت في جامعة كامبريدج أن “التقارير التي تقدمها وسائل الإعلام الرئيسية عن المجتمعات الإسلامية تساهم في خلق جو من العداء المتزايد تجاه المسلمين في بريطانيا”. وتوجد هذه الاتجاهات في جميع أشكال وسائل الإعلام وليس فقط في الصحف.

قد تؤدي التغطية الإعلامية للصدمات الجماعية أيضًا إلى إثارة ضائقة نفسية لدى الأفراد خارج المجتمع المتأثر بشكل مباشر. على سبيل المثال، قارنت دراسة للتغطية الإعلامية لتفجيرات ماراثون بوسطن (ماساتشوستس، الولايات المتحدة) تأثير التعرض المباشر (أي التواجد عند/بالقرب من التفجيرات) والتعرض الإعلامي (أي التلفزيون والراديو والمطبوعات والمواقع الإلكترونية ذات الصلة بالتفجيرات). تغطية وسائل التواصل الاجتماعي) على التوتر الحاد. ووجدت الدراسة أن التعرض المتكرر لوسائل الإعلام كان مرتبطا بضغط حاد أعلى من التعرض المباشر.

يجب على الحكومات المحلية العمل مع وسائل الإعلام لتوضيح أن عرض الصور المؤلمة والمروعة بشكل متكرر ليس في الصالح العام، وأن العرض المتكرر لمثل هذه الصور يعمل على إبقاء التجربة المؤلمة المحتملة حية ويؤدي إلى تفاقم الضيق المرتبط بالحدث. ويمكن للتغطية الإعلامية في أعقاب الصدمات الجماعية أن تعمل أيضًا على نزع فتيل التوتر الحاد على نطاق واسع. وللحد من احتمالات الضرر، يجب أن تتضمن التغطية الإعلامية تحذيرات قبل عرض هذه الصور. يجب على مسؤولي المدينة أيضًا أن يضعوا في اعتبارهم هذه الاعتبارات عند تصميم إعلانات الخدمة العامة وغيرها من اتصالات الأزمات.

الجزء 3: الرصد

يعد رصد الاستجابة وردود الفعل على اتصالات رؤساء البلديات والحكومات المحلية والروايات حول الحادث أمرًا بالغ الأهمية ويجب أن يوجه الاتصالات اللاحقة. وينبغي أن يتم ذلك من خلال المشاركة المجتمعية المستمرة ومراقبة وسائل التواصل الاجتماعي.

#PorteOuverte

في مارس/آذار 2015، أدت ستة هجمات شملت تفجيرات وإطلاق نار في حفل لموسيقى الروك ومقاهي ومباراة لكرة القدم إلى دخول مدينة باريس (فرنسا) في حالة من الفوضى. واستخدم السكان هاشتاج #PorteOuverte – وهو مصطلح فرنسي يعني “الباب المفتوح” – على تويتر لتوفير ملاذ آمن للغرباء الذين يسعون للهروب من الهجمات.

#IllRideWithYou

في ديسمبر 2014، احتجز مسلح وحيد عشرة عملاء وثمانية موظفين في مقهى ليندت للشوكولاتة في مارتن بليس في سيدني (أستراليا) كرهائن خلال مواجهة استمرت 15 ساعة. وقتل رهينتان والجاني أثناء الحصار. وأصيب ثلاثة رهائن آخرين وضابط شرطة. وبعد اثنتي عشرة ساعة من الحصار، بدأ الأستراليون في إغراق وسائل التواصل الاجتماعي بمشاعر التضامن والدعم للمسلمين في المجتمع. وباستخدام #IllRideWithYou، عرض الأستراليون الجلوس بجوار المسلمين في وسائل النقل إذا كانوا خائفين من استهدافهم بالانتقام.

#ikwilhelpen

وفي مارس 2016، هز هجومان منسقان بالقنابل في مطار بروكسل وعلى قطار يغادر محطة مترو مالبيك في وسط بروكسل العاصمة البلجيكية. قُتل اثنان وثلاثون شخصًا وجُرح أكثر من 300 آخرين. وأعلن تنظيم الدولة الإسلامية مسؤوليته عن الهجمات، حيث يرتبط منفذوها بخلية إرهابية متورطة في هجمات باريس عام 2015. ولجأ سكان بروكسل إلى وسائل التواصل الاجتماعي لإظهار التضامن وتقديم الدعم – من وسائل النقل إلى أماكن الإقامة – باستخدام الهاشتاج #ikwilhelpen، مما يعني أنني سأساعد.

الدروس المستفادة من الاتصالات خلال كوفيد-19

في عام 2021، دعت الأكاديميات الوطنية الأمريكية للعلوم والهندسة والطب ممارسي الصحة العامة والاتصالات لدراسة التحديات والفرص والدروس المستفادة أثناء التواصل مع المجتمعات أثناء الوباء. تشمل التوصيات المطبقة على اتصالات الأزمات الأوسع نطاقًا ، من بين أمور أخرى ، ما يلي:

  • الاتصالات الأرضية في بيانات موثوقة وشاملة للمجتمعات المتضررة .
  • تصميم رسائل مخصصة لتلبية الاحتياجات الفريدة للمجتمعات والمجموعات السكانية، بشكل متسق ومتوافق ثقافيًا، يتم تسليمها بواسطة رسل مجتمعيين موثوقين.
  • يجب أن يتمتع المتحدثون الرسميون بالمصداقية، وأن يتحدثوا بلغة واضحة، وأن يتم تدريبهم على كيفية إيصال الرسائل بشكل فعال وبطريقة يمكن للجمهور استيعابها.
  • يجب مواجهة المعلومات الخاطئة والمعلومات المضللة بسرعة. إنها مهمة كبيرة جدًا بالنسبة لأي مصدر واحد وتتطلب التقاء الأصوات من مجموعة من المنظمات والمصادر الإعلامية التي تعمل بطريقة منسقة.
  • توفر المنظمات المجتمعية صوتًا موثوقًا به أثناء الأزمات، ولكن خلال الوباء، لم يكن لدى سوى عدد قليل منها إمكانية الوصول الكافي إلى المواد أو التمويل أو الموارد اللازمة لنشر رسائلها داخل المجتمعات. ومن الأهمية بمكان إشراك المنظمات المجتمعية التي تعمل بشكل مباشر مع المعرضين للخطر وتوفر التمويل اللازم .
  • تدرك الاتصالات ثنائية الاتجاه (من أعلى إلى أسفل، ومن أسفل إلى أعلى) قيمة الاتصالات رفيعة المستوى القادمة من مصادر موثوقة يمكن ترجمتها للاستخدام في مجتمعات معينة وبواسطتها، مع دمج خبرات المنظمات المجتمعية أيضًا. أثناء أزمة كوفيد-19، كانت معظم الرسائل من أعلى إلى أسفل، مع عدم كفاية المشاركة مع المنظمات المجتمعية في تشكيل الرسائل بناءً على رؤاهم الفريدة حول ما تحتاج المجتمعات إلى سماعه.
  • النظر في تشكيل هيئة تنسيق كجزء من البنية التحتية لاتصالات السلطة المحلية. يمكن للهيئة المركزية أن تقوم بالتنسيق وبناء العلاقات وتبادل الدروس وتسهيل التنسيق ثنائي الاتجاه وتجميع المواد والرسائل والممارسات الجيدة.
  • لن يكون من الممكن تجنب بعض الرسائل غير المتسقة بسبب الطبيعة المتغيرة بسرعة للأزمة. تهدف إلى رسائل ومصطلحات متسقة (على سبيل المثال، بين الحكومات الوطنية والمحلية/دون الوطنية، عبر القنوات، داخل الحكومة المحلية).
  • المصداقية ضرورية للتواصل الفعال والمقنع. تتضمن استراتيجيات تحقيق أقصى قدر من المصداقية أثناء الأزمات الاستفادة من الوسطاء الموثوقين والموثوقين لتوصيل الرسائل الرئيسية.
  • الاستماع إلى احتياجات المجتمع واهتماماته والتعبير عن التعاطف الحقيقي .
  • قم بتوصيل الاحترام والثقة إلى الجمهور وامتدح علنًا أولئك الموجودين في الخطوط الأمامية أو الجهود التي يقودها المجتمع لدعم الاستجابة.
  • التواصل بالصراحة والصراحة والصدق . من المرجح أن تتبع المجتمعات الإرشادات إذا فهمت الأساس المنطقي. إن الوصول إلى المعلومات الدقيقة (الإيجابية والسلبية) يساعد الأشخاص على بناء التوقعات المناسبة.
  • قم بتوصيل التغيير في وقت مبكر لأن تصور التشويش سيقلل من الثقة ويمكن أن يحفز الناس على البحث عن المعلومات في مكان آخر، مما يعزز الإيمان بالشائعات والمعلومات الخاطئة ونظريات المؤامرة.
  • مساعدة الناس على الاستعداد للمستقبل القريب والطويل الأجل على المستويين العملي والعقلي وتقليل القلق الناتج عن عدم اليقين. ومن المهم بنفس القدر عدم تعزيز أوهام اليقين، التي قد تؤدي إلى تآكل الثقة.
  • يعد تأطير الرسالة أمرًا حيويًا لتعزيز التمكين. إن استراتيجيات الاتصال التي تقترح على الناس أن “يهدأوا” تشير ضمناً إلى أن بعض الناس في حالة من الذعر، مما قد يؤدي إلى مزيد من القلق. إن عبارة “نحن نتغلب على الأزمة” هي رسالة إيجابية ولكنها تعزز الأزمة. بدلاً من ذلك، حاول أن تغرس الهدوء والتفاؤل “نحن على طريق التعافي” نداء إلى التضامن العام والقدرة على الصمود؛ إن مواجهة تهديد مشترك يمكن أن تثير شعورا مشتركا بالعمل الجماعي، مما يشجع الناس على النظر إلى ما هو أبعد من خلافاتهم والاستجابة بإحساس متزايد بالمسؤولية الجماعية.

١ ٢ ٣ ٤ ٥ ٦ ٧ ٨

تمت ترجمة محتوى هذا الموقع تلقائيًا باستخدام WPML . للإبلاغ عن الأخطاء ، أرسل لنا بريدًا إلكترونيًا .