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Initiative de dialogue transatlantique : Sécurité et bien-être des communautés dans un contexte de crises mondiales consécutives – Le rôle des maires et des gouvernements locaux

Date de publication :

20/03/2025

Type de contenu :

Rapports d'événements

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Tags :

Crises mondialesInitiative de dialogue transatlantiquela sécurité des communautésManchester

— 5 minutes temps de lecture

Ce rapport fournit un résumé des discussions qui ont eu lieu lors de l’événement et ne reflète pas nécessairement les opinions de l’Unité de Gestion du Réseau des Villes Fortes, des membres des Villes Fortes, des sponsors de l’événement ou des participants.

Détails de l’événement

Description : Un atelier de deux jours réunissant plus de 90 représentants de villes, de la société civile et de gouvernements nationaux d’Europe et d’Amérique du Nord, avec plus de 35 villes représentées dans 15 pays, pour partager les défis et les innovations en matière de prévention de la haine, de l’extrémisme et d’autres atteintes à la cohésion sociale, en particulier dans le contexte des crises nationales, régionales et mondiales qui se succèdent.

Où et quand : 26 – 27 février 2025, Manchester (Royaume-Uni)

Villes représentées

• Belgique : Malines
• Danemark : Copenhague
• Angleterre : Birmingham, Liverpool, Londres, Luton, Manchester, Norwich, Portsmouth
• Finlande : Vantaa
• France: Paris, Strasbourg
• Hongrie: Budapest
• Pologne: Gdansk, Katowice
• Portugal: Braga
• Les Pays-Bas: La Haye
• Norvège: Oslo
• Écosse: Glasgow
• Espagne: Fuenlabrada, Madrid
• Ukraine: Ivankiv, Kherson, Lviv, Novoukrainka, Borodyanka, Velykiy Dymer,
• États-Unis : Albuquerque (Nouveau Mexique), Athens (Ohio), Aurora (Colorado), Boise (Idaho), Brooklyn Center (Minnesota), Columbus (Ohio), Highland Park (Illinois), Overland Park (Kansas), Philadelphie (Pennsylvanie), Raleigh (Caroline du Nord), Rochester (New York)

Partenaires représentés

• Autorité combinée du Grand Manchester
• Manchester Building Society
• Champ Fisher
• Sœur

Principaux enseignements

Pour les maires et les villes

• Les gouvernements locaux devraient investir dans une approche plus stratégique de la planification et de l’aménagement urbains, en reconnaissant que l’environnement « construit » d’une ville peut favoriser (ou entraver) l’interaction intercommunale et la protection des cibles vulnérables.
• Les villes devraient également investir dans des plateformes de co-gouvernance afin de s’assurer que leurs politiques et programmes (de prévention) répondent aux besoins et préoccupations réels – et non supposés – des communautés.
• Que ce soit en fournissant des fonds et/ou en renforçant les capacités, ou en jouant le rôle de rassembleur pour rationaliser les efforts de prévention au niveau communautaire, les gouvernements locaux devraient s’appuyer sur les organisations locales pour renforcer les efforts de prévention primaire à l’échelle de la communauté.
• Les villes devraient également réfléchir à la manière dont les entreprises locales, nationales et internationales peuvent soutenir leurs efforts de prévention et de réponse, en s’appuyant sur les mandats de responsabilité sociale des entreprises et sur la reconnaissance du fait que les entreprises locales prospèrent lorsque les communautés prospèrent.

Pour les gouvernements nationaux

• Les gouvernements nationaux devraient investir dans le renforcement de la capacité des gouvernements locaux à comprendre et à répondre aux préjudices en ligne, notamment en renforçant les compétences en matière d’hygiène numérique et de résilience des fonctionnaires municipaux eux-mêmes.
• Alors que les villes continuent d’être confrontées aux graves conséquences des crises nationales, régionales et mondiales en cascade, les gouvernements nationaux devraient également réfléchir à la meilleure façon de soutenir les gouvernements locaux dans l’atténuation et la réponse à long terme à ces crises : dans ce contexte, il est important de ne pas négliger les besoins souvent uniques des villes et des villages plus petits et ruraux.

Pour les donateurs et autres partenaires :

• Les donateurs devraient continuer à soutenir la coopération ville à ville (transatlantique), en reconnaissant que la diplomatie et les échanges infranationaux sont d’autant plus importants que le paysage multilatéral évolue.
• Le secteur privé, en particulier les entreprises dotées d’un service philanthropique ou d’un service de responsabilité sociale, devrait investir dans les actions menées par les villes contre la haine et l’extrémisme, que ce soit en apportant un soutien financier, en facilitant le renforcement des capacités ou en s’associant à des efforts spécifiques de prévention et de réponse.

Prochaines étapes

Les principales conclusions de l’atelier serviront de base aux futurs événements organisés sous les auspices de l’initiative de dialogue transatlantique de Strong Cities, y compris un événement à l’automne 2025 à Fuenlabrada, qui s’appuiera sur les discussions de ce dialogue sur la co-gouvernance, les partenariats communautaires et publics-privés, et plus encore.

Strong Cities s’appuiera également sur sa bibliothèque City Spotlights, en travaillant avec les participants à ce dialogue pour créer des spots mettant en avant leurs différents efforts de prévention et de réponse. En outre, alors que Strong Cities continue à naviguer dans un paysage multilatéral et de donateurs en évolution rapide, elle consultera ses villes membres sur la meilleure façon de soutenir le dialogue transatlantique ville par ville.

Ressources complémentaires

Ressources de Manchester

• Manchester’s Hate Crime Plan, Greater Manchester Combined Authority ; octobre 2024
• Manchester’s Preventing Hateful Extremism and Promoting Social Cohesion Commission, Greater Manchester Combined Authority ; non daté. Voir également le rapport A Shared Future.

Initiatives « Villes fortes

• Initiative « Crises mondiales, impacts locaux », non daté
• Initiative de dialogue transatlantique et résultats clés 2024, Réseau des villes fortes, février 2025

Fiches politiques « Villes fortes

• Gestion des migrations : City-Led Approaches for Being an Inclusive, Welcoming and Socially-Cohesive City, Strong Cities Network, décembre 2024.
• Contrer le discours haineux en temps de crise : Considérations pour les maires et les gouvernements locaux, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Prévention de la haine, de l’extrémisme et de la polarisation menée par la ville : Leveraging Local Youth Councils, Strong Cities Network, décembre 2024
• City-Led Youth Engagement in Addressing Hate, Extremism and Polarisation : Dix recommandations pour les villes, Réseau des villes fortes, décembre 2024
• Créer des villes sûres, cohésives et résilientes grâce à l’urbanisme et au design : Dix considérations pour les maires et les gouvernements locaux, Réseau des villes fortes, décembre 2024

Donateurs

Nous sommes reconnaissants au maire Andy Burnham et à la Greater Manchester Combined Authority d’avoir généralement co-organisé l’atelier, ainsi qu’à la Manchester Building Society, Fieldfisher et Sister pour leur soutien à sa réalisation.

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