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Centro Regional de América del Norte: Marcos Multiactores – Taller de la Iniciativa de Prevención en Albuquerque (Nuevo México, EE.UU.)

Fecha de publicación:

23/01/2025

Tipo de contenido:

Informes de eventos

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Etiquetas:

Cohesión socialMarcos multiactoresviolencia selectiva

— 5 minutos tiempo de lectura

Este informe ofrece un resumen de los debates mantenidos durante el acto y no refleja necesariamente las opiniones de la Unidad de Gestión de la Red de Ciudades Fuertes, de los miembros de Ciudades Fuertes, de los patrocinadores del acto ni de los participantes.

Resumen

Desde octubre de 2023, Ciudades Fuertes trabaja con cinco ciudades estadounidenses en la puesta a prueba de un modelo para el desarrollo de marcos locales de prevención multiactores, con el apoyo del Departamento de Seguridad Nacional de EEUU. Las ciudades son: Albuquerque (Nuevo México); Athens (Ohio); Albuquerque (Tennessee); Overland Park (Kansas); y Stamford (Connecticut).

A principios de 2024, Albuquerque y Ciudades Fuertes convocaron a un grupo de trabajo de partes interesadas locales -un grupo de liderazgo local- que incluye al gobierno local, la educación, las fuerzas del orden, las organizaciones sin ánimo de lucro, los proveedores de servicios sociales, los líderes religiosos y los grupos comunitarios. El grupo está proporcionando una dirección estratégica para la elaboración de un marco local que prevenga la violencia selectiva y otras amenazas a la cohesión social, de acuerdo con un enfoque de salud pública para abordar estos retos.

Tras llevar a cabo una evaluación de las necesidades y vulnerabilidades -incluida una encuesta a la comunidad en la que se solicitaban opiniones sobre el panorama de la violencia motivada por el odio y la violencia selectiva y las prioridades de prevención- de octubre a diciembre de 2024, Ciudades Fuertes se reunió con el grupo de líderes locales para debatir las conclusiones de la evaluación e intercambiar ideas sobre enfoques de prevención dirigidos por la ciudad y la comunidad para satisfacer esas necesidades que podrían informar el marco de prevención local. Entre los participantes en los talleres había funcionarios del gobierno local, del Departamento de Policía de Albuquerque y de la Fiscalía del Distrito de Nuevo México, así como representantes de Americans for Indian Opportunity, la Coalición para Detener la Violencia contra las Mujeres Nativas, la Congregación Albert,

New Hope Full Gospel Baptist Church, United Way of Central New Mexico y la Universidad de Nuevo México.

Tras el discurso de apertura del alcalde Tim Keller, los participantes debatieron sobre la necesidad de un foro de colaboración para que los grupos comunitarios se reúnan y trabajen con los líderes locales para debatir sobre la violencia selectiva y otras amenazas a la cohesión social y elaborar estrategias para tomar medidas para abordarlas conjuntamente. Los miembros de la comunidad pidieron que la Ciudad aumentara sus comunicaciones a todas las comunidades sobre los derechos de los residentes, lo que la Ciudad está haciendo para protegerlos y los recursos de que ya dispone -y se ofrecieron a sí mismos y a sus colegas como mensajeros comunitarios clave que pueden transmitir esos mensajes a sus respectivas comunidades. También señalaron la falta de un foro interreligioso eficaz en Albuquerque, una cuestión que debe abordarse en el marco local. Los participantes destacaron otras prioridades: capacitar e implicar a los jóvenes en los esfuerzos cívicos para ayudar a sus comunidades y a la ciudad; incorporar objetivos específicos de prevención de la violencia en los programas locales de intervención comunitaria contra la violencia y de seguridad escolar; y trabajar por una prestación adecuada de servicios sociales para quienes corren el riesgo de movilizarse hacia la violencia y para los delincuentes violentos que se reintegran en la comunidad. Por último, destacaron la importancia de mantener los esfuerzos mediante una dotación económica suficiente, que incluya al gobierno local y a las fundaciones comunitarias y de otro tipo.

Principales conclusiones y recomendaciones

1. La ciudad de Albuquerque ha experimentado importantes cambios demográficos y económicos en los últimos años, siendo testigo de una creciente diversidad racial y étnica, con comunidades de inmigrantes cada vez más numerosas y un aumento de los hogares multilingües. Esta diversificación ha enriquecido el tejido cultural de Albuquerque, pero también ha contribuido a disparidades en el acceso a los servicios sociales, la vivienda y las oportunidades económicas.
2. La ciudad debe crear un foro de colaboración para que los grupos comunitarios se reúnan y trabajen con los líderes locales para debatir las preocupaciones relativas al odio, el extremismo violento, la polarización y otras amenazas a la cohesión social, y elaborar estrategias para tomar medidas para abordarlas conjuntamente.
3. Un marco debe promover la cohesión social mediante esfuerzos de construcción de la comunidad, en particular entre grupos religiosos; capacitar e implicar a los jóvenes en esfuerzos cívicos para ayudar a sus comunidades y a la ciudad; incorporar objetivos específicos de prevención de la violencia en los programas locales de intervención en la violencia comunitaria y de seguridad escolar; y trabajar por una prestación adecuada de servicios sociales para quienes corren el riesgo de movilizarse hacia la violencia y para los delincuentes violentos que se reintegran en la comunidad.
4. Los esfuerzos de prevención deben sostenerse con recursos económicos suficientes, incluidos los del gobierno local y las fundaciones comunitarias y de otro tipo.

Próximos pasos

En las próximas semanas, Ciudades Fuertes, la ciudad de Albuquerque y el grupo de liderazgo local elaborarán un marco inicial de prevención local. El marco esbozará las metas, los objetivos clave y el enfoque de la ciudad en materia de prevención, incluido un plan de acción a corto y medio plazo. A continuación, Ciudades Fuertes trabajará con la ciudad de Albuquerque y el grupo de liderazgo local en la aplicación del programa, al tiempo que seguirá recabando la opinión de la comunidad en general sobre una versión actualizada del marco, que incluya métricas clave e indicadores de rendimiento.

Recursos adicionales

• Piloting Multi-Actor Frameworks in Small and Mid-Sized Cities in the United States, página web de Ciudades Fuertes
• Innovaciones en Prevención: Piloting Multi-Actor Frameworks in Small and Mid-Sized Cities in the United States, Strong Cities Network Policy Brief, julio de 2024.
• Insights on Developing and Operationalising Whole-of-City Prevention Frameworks, Strong Cities Network Event Report, diciembre de 2023.
• Guía para alcaldes: Prevenir y responder al odio, el extremismo y la polarización, Red de Ciudades Fuertes, actualizada en febrero de 2025.
• Guía para las ciudades: Prevenir el odio, el extremismo y la polarización, Red de Ciudades Fuertes, actualizada en enero de 2025.

Donantes y Socios

Este proyecto está financiado por el Centro de Programas y Asociaciones de Prevención del DHS, número de oportunidad DHS-23-TTP-132-00-01.

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Para más información sobre este acto y sobre el centro regional de Ciudades Fuertes de Norteamérica, ponte en contacto con [email protected].

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