الأخبار و الأحداث المواد

مبادرة الحوار عبر الأطلسي: عشر نتائج رئيسية في عام 2023

تاريخ النشر:

22/03/2024

نوع المحتوى:

المواد

سهم:

العلامات:

التعاون بين المدن والمدنالعمل بقيادة المدينةقيادة رئيس البلديةمبادرة الحوار عبر الأطلسي

— 0 دقائق وقت القراءة

مقدمة

في أكتوبر 2021، وبدعم من وزارة الخارجية الأمريكية، أطلقت شبكة المدن القوية مبادرة الحوار عبر الأطلسي لتعزيز التعاون بين رؤساء البلديات وغيرهم من المسؤولين المنتخبين المحليين والحكومات المحلية والممارسين في جميع أنحاء أوروبا وأمريكا الشمالية في منع الكراهية والتطرف والاستقطاب. وحماية الديمقراطية المحلية. بناءً على الرؤى المكتسبة من عام 2022 ، يشارك ملخص السياسات هذا عشر نتائج وتوصيات رئيسية من أنشطة الحوار عبر الأطلسي في عام 2023، ويلتقط دروسًا ووجهات نظر قيمة للقادة المحليين والممارسين في المدينة في معالجة هذه التحديات في بيئة تهديد مختلطة. واستفادت أنشطة مبادرة الحوار عبر الأطلسي لعام 2023 من الدعم المقدم من مدن برلين ولندن وأوسلو، بالإضافة إلى الاتحاد الأوروبي ومكتب الخارجية والكومنولث والتنمية في المملكة المتحدة ووزارة الخارجية الأمريكية.

وفي عام 2023، عُقدت أنشطة مبادرة الحوار عبر الأطلسي في برلين وأوسلو وبرلين ولندن ومدينة نيويورك وواشنطن العاصمة .

عشر نتائج وتوصيات

1. أصبح تعزيز التعاون عبر الأطلسي بشأن الوقاية بين المدن أكثر أهمية من أي وقت مضى

يعتقد القادة المحليون في أوروبا وأمريكا الشمالية أن تعزيز التعاون على مستوى المدن عبر الأطلسي ضد الكراهية والتطرف أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى. ويصدق هذا بشكل خاص على التحديات المماثلة التي تواجهها المدن في مختلف المناطق، بدءًا من الاستقطاب إلى خطاب الكراهية، وأهمية الجهود الموحدة لدعم القيم الديمقراطية ومكافحة التعصب المتزايد في عصر تنشر فيه المنصات الرقمية والتكنولوجيا بسرعة رسائل الكراهية والكراهية. – والمعلومات المغلوطة وروايات المؤامرة التي تعمل على تضخيمها وتفاقمها. تتفق المدن على جانبي المحيط الأطلسي على أن هذا التعاون أمر محوري لتعزيز الالتزام بالقيم المشتركة وحماية نسيج المجتمعات المتنوعة ولتطوير ونشر الأدوات والأساليب التي تركز على المدينة والمطلوبة لمعالجة الانتشار الرقمي واستهلاك الكراهية في المدن. المجتمعات المحلية.

وعلى نطاق أوسع، فإن تبادل الأفكار بين رؤساء البلديات والحكومات المحلية الذين يديرون آثار الكراهية والحوادث المتطرفة يوفر خريطة طريق للعدد المتزايد من المدن التي تتنقل عبر الآثار المباشرة والطويلة الأجل لمثل هذه الأزمات.

2. يشكل تعزيز الانسجام من خلال القيادة والحوكمة الشاملة لرؤساء البلديات أساسًا للوقاية الفعالة التي تقودها المدينة

إن تبني وتعزيز السياسات الشاملة هو مسؤولية حاسمة تقع على عاتق رؤساء البلديات وغيرهم من القادة المحليين المنتخبين. وينطوي ذلك على الإدانة العلنية لجميع أشكال الكراهية والتطرف وضمان أن تعكس قيم المدينة، وتظهر الممارسات، التزامًا عميقًا بالتنوع. ومن خلال الاحتفال بالهويات المتنوعة داخل المجتمع، بما في ذلك الأديان المختلفة والهويات الجنسية والتوجهات الجنسية وحالات الهجرة، لا يقوم قادة المدن بتعزيز الروابط الاجتماعية فحسب، بل يضعون أيضًا الأساس للسلام الدائم والتفاهم في مجتمعاتهم.

وينبغي لرؤساء البلديات وغيرهم من القادة المحليين أن يجسدوا السلوكيات التي تعزز الانسجام والشمولية. قدوة للسلوك الذي يرغبون في أن يتبعه سكانهم والذي يعزز التماسك الاجتماعي. وينبغي لهم أن يقودوا بانفتاح وأصالة، حتى في أوقات الأزمات، وأن يستمعوا بفعالية ويظهروا الاحترام والكياسة.

وتمتد المشاركة والشمولية أيضًا إلى إنشاء أماكن عامة يمكن الوصول إليها وتشكيل فرق عمل أو لجان في المدينة تهدف إلى تهدئة التوترات داخل المجتمعات المحلية أو فيما بينها، ومعالجة التحديات الخاصة بالمجتمعات المحلية على نطاق أوسع. إن التواصل المنتظم والشفاف مع السكان، من خلال المنتديات مثل الاجتماعات العامة، يعزز العلاقة بين القادة المحليين المنتخبين وناخبيهم، ويعزز بيئة تعاونية حيث يشعر الجميع بأنه مسموع، ومقدر، وتمكيني للمساهمة في الرفاه الجماعي لمدينتهم.

3. رؤساء البلديات هم شخصيات رئيسية في إدارة الأزمات وتنسيق الاستجابة للأزمات

في أوقات الأزمات، يتمتع رؤساء البلديات بدور حاسم في التواصل، وعلى نطاق أوسع، في توجيه مجتمعاتهم خلال الأزمات، مما يقلل بشكل فعال من الاستقطاب والتأثير العام لمثل هذه الأحداث. على سبيل المثال، تعد مشاركتهم في مراكز القيادة المسؤولة عن إدارة الأزمات أمرًا ضروريًا لاتباع نهج منسق وشامل بين حكومة المدينة والجهات الفاعلة الأخرى ذات الصلة.

على نطاق أوسع، يجب على رؤساء البلديات وقادة المدن الآخرين أن يكونوا مستعدين، حيث أن الأمر يتعلق على الأرجح بموعد تأثر مدينتهم بحادث كراهية أو متطرف وليس ما إذا كانت مدينتهم ستتأثر. ولا يقتصر الاستعداد على وجود هياكل واستراتيجيات وسياسات محلية فحسب، بل يشمل أيضًا إجراء تمارين سطحية وعمليات محاكاة ورسم خرائط استباقية للمخاطر والتنسيق مع الكيانات الوطنية لتحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح قبل حالات الأزمات. إن المراجعة المنتظمة واختبار آليات الاستجابة للأزمات تمكن المدن من تحسين استراتيجياتها، مما يضمن أن جميع أصحاب المصلحة على اطلاع دائم بأدوارهم، وهو أمر ضروري للاستجابة السريعة والمناسبة والتعاونية لحالات الطوارئ.

4. دعم الناجين وأسرهم في الاستجابة للأزمات والتعافي منها: دور حاسم لرؤساء البلديات

يجب على رؤساء البلديات إعطاء الأولوية لتقديم الدعم للناجين والأسر الثكلى والعاملين في الخطوط الأمامية والمجتمعات المتضررة الأخرى خلال أوقات الأزمات. إن نهج “العائلات أولاً” في استجابة عمدة المدينة لأي أزمة، إلى جانب قيادته المدنية القوية، من الممكن أن يوفر الثقة والطمأنينة للمجتمعات التي تعاني وبالتالي تسهيل الشفاء والتعافي. على نطاق أوسع، يجب أن تشمل جهود التوعية التي يقوم بها عمدة المدينة والاستجابة والتعافي في مرحلة ما بعد الحادث أولئك الذين تعرضوا لصدمة من الحدث، على الرغم من أنهم لم يصابوا جسديًا. وينبغي لاستراتيجية التعافي وإعادة التأهيل طويلة المدى في المدينة أن تدرك وتسعى إلى معالجة التأثير النفسي للهجوم العنيف أو غيره من الحوادث ذات الدوافع الكراهية أو التطرف على هؤلاء الأفراد، مما يضمن الدعم الشامل لجميع الأفراد المتضررين في المدينة.

5. تعتبر شراكات الوقاية ضرورية للاستجابة والتعافي الفعالين على مستوى البلديات وعلى نطاق أوسع بقيادة المدينة

إن الحكم المحلي الواضح من خلال تعاون المدينة مع المجتمعات والمنظمات الشعبية والشركات عبر المنتديات والشراكات والحوارات يبني الثقة ويحسن الوصول إلى المؤسسات المحلية ويشكل عنصرا أساسيا في نهج المدينة بأكملها لمنع الكراهية والتطرف. يمكن إثبات التزام رئيس البلدية بالمشاركة المجتمعية وتفعيله من خلال مجموعة متنوعة من الوسائل. يتضمن ذلك إنشاء مكتب أو وجود نقطة اتصال مخصصة للشراكات المجتمعية وغيرها من الشراكات الدينية و/أو تزويد المنظمات المحلية بالتمويل و/أو التدريب وفرص التواصل.

يدرك رؤساء البلديات على جانبي المحيط الأطلسي أن المنظمات المجتمعية والزعماء الدينيين، وخاصة من المجتمعات المهمشة تاريخياً أو الأقليات، ليسوا ضروريين للوقاية الفعالة فحسب، بل للاستجابة والتعافي أيضًا. على سبيل المثال، يمكن لأصحاب المصلحة المحليين الذين يحظون بثقة أفراد المجتمع والحكومة المحلية، أن يساعدوا في مكافحة انتشار المؤامرات والتعصب الذي يمكن أن يتبع حوادث الكراهية. من المرجح أن يكون عمدة المدينة الذي يعطي الأولوية للمشاركة المستمرة والفعالة مع (مدينة نيويورك، 2023) ويسعى إلى فهم احتياجات واهتمامات المجتمعات المحلية، قادرًا على اللجوء إلى المنظمات والقادة من هذه المجتمعات للحصول على الدعم في أوقات الأزمات .

6. لرؤساء البلديات والمدن دور رئيسي يلعبونه في ضمان التعاون الوطني والمحلي والمحلي ضد الكراهية والتطرف

يتفق رؤساء البلديات في أوروبا وأمريكا الشمالية على الدور المهم الذي يمكن أن يلعبه قادة المدن المحلية في ضمان استجابة استراتيجيات وبرامج الوقاية الوطنية لاحتياجات وأولويات الأشخاص الأكثر تأثراً بالكراهية والتهديدات المتطرفة. ومن الممكن أن تساعد دعوتهم لسكانهم على المستوى الوطني في مواءمة الجهود الوطنية مع الاهتمامات المحلية.

وينبغي للحكومات الوطنية إنشاء و/أو دعم منصات لتمكين المدن من تبادل الدروس المستفادة والممارسات الجيدة لتعزيز الشمولية والتسامح والسلامة العامة، وتسهيل مفهوم “استنساخ المدن للطرق الناجحة”. وهذا يسمح للمدن بالتعلم من بعضها البعض وتنفيذ استراتيجيات مجربة في سياقات مختلفة.

إن تيسير التفاعلات بين المدن الصغيرة ونظيراتها الأكبر حجما، وهو ما ينبغي لرؤساء البلديات وغيرهم من القادة المحليين تشجيعه، يوفر تبادلا قيما للخبرات والاستراتيجيات، مما يمكن الحكومات الأصغر حجما والتي تعاني من محدودية الموارد من التعلم من أولئك الأكثر خبرة في التعامل مع الكراهية والتطرف.

7. يمكن للمدن أن تساهم في التصدي للكراهية عبر الإنترنت ومنعها من إلحاق الضرر في العالم الحقيقي، ولكنها تحتاج إلى الدعم

وقد أدى التقدم السريع للمنصات والتقنيات الرقمية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، إلى تسريع انتشار الكراهية بشكل كبير سواء عبر الإنترنت أو خارجها. ويصبح دور قادة المدينة حاسما. على سبيل المثال، عند النظر في أفضل السبل لتحقيق التوازن بين احتياجات المهاجرين وغيرهم من الوافدين الجدد والمقيمين منذ فترة طويلة في مدنهم، ينبغي للحكومات المحلية أن تضع في اعتبارها الخطابات المتزايدة المناهضة للمهاجرين والتي غالبا ما تغذيها حملات التضليل عبر الإنترنت التي تستهدف اليمين المتطرف أو غيره من المتطرفين. مجموعات. بالنظر إلى هذا والأبعاد الأخرى لوسائل التواصل الاجتماعي ونظام الكراهية الأوسع عبر الإنترنت، يجب أن تكون المدن قادرة على الوصول إلى الأدوات والموارد لتكون قادرة على فهم طبيعة التهديدات وما يمكنها فعله لمنعها من أن تؤدي إلى أحداث حقيقية. العنف العالمي. وقد يشمل ذلك، على سبيل المثال، تطوير مجموعة أدوات اتصالات استراتيجية تتضمن إرشادات حول كيفية مساهمة السلطات المحلية في نهج يشمل المجتمع بأكمله لمكافحة خطاب الكراهية وضمان عدم استخدام المنصات الرقمية كقنوات للتصعيد.

8. تحتاج المدن إلى تأثير أكبر على السياسات العالمية لمنع الكراهية والتطرف

ويدرك رؤساء البلديات والقادة المحليون من مدن في أوروبا وأمريكا الشمالية التأثير المتزايد الذي تخلفه القرارات المتخذة على المستوى العالمي على مجتمعاتهم، الأمر الذي يؤدي في بعض الأحيان إلى عواقب وخيمة. وقد أدى هذا الواقع إلى إجماع متزايد بين القادة المحليين في كلتا القارتين على ضرورة تعزيز تأثير المدن في تشكيل السياسات الخارجية في بلدانهم وأطر السياسات العالمية، وخاصة تلك التي تؤثر بشكل مباشر على مجتمعاتهم. ومع تنوع سكانها وخبراتها في الخطوط الأمامية مع تداعيات القرارات الدولية على المجتمعات المحلية – في قضايا تتراوح بين تغير المناخ والهجرة إلى الكراهية والتطرف – تتمتع المدن بمنظورات فريدة يمكن أن تثري حوارات السياسات الوطنية والدولية.

9. دعم مرونة المجتمع من خلال التمويل والموارد المستهدفة للمدينة

يشكل توفير التمويل والتدريب وفرص التواصل فيما يتعلق بالوقاية للمنظمات المجتمعية، وخاصة تلك التي تعمل في أو تمثل المجتمعات المهمشة تاريخيًا أو مجموعات الأقليات، عنصرًا أساسيًا في نهج المدينة بأكملها لمعالجة الكراهية والتطرف والاستقطاب. وهذا يعترف بالوصول والتأثير الفريد الذي يتمتع به هؤلاء أصحاب المصلحة داخل هذه المجتمعات والمساهمات المتنوعة التي يمكنهم تقديمها للحفاظ على التماسك الاجتماعي ومساعدة المدينة على التعافي والتعافي بعد وقوع حادث كراهية أو دوافع متطرفة. علاوة على ذلك، يمكن لهذه الاستثمارات في المنظمات المجتمعية أن تساعد في ضمان شعور جميع سكان المدينة بالتقدير والاستماع إليهم، مما يسمح بمعالجة مخاوفهم وتظلماتهم بشكل استباقي وفعال.

10. هناك حاجة إلى تعزيز الاستثمارات في رصد وتقييم برامج الوقاية التي تقودها الحكومات المحلية من أجل استدامة الوقاية التي تقودها المدن

إن تعزيز الاستثمارات في رصد وتقييم مبادرات الوقاية التي تقودها الحكومات المحلية يمكن أن يساعد المدن على إظهار تأثير وأهمية جهودها بشكل أفضل. إن تقديم بيانات ونتائج ملموسة لهذه المبادرات إلى النظراء الوطنيين يمكن أن يعزز الدور الحيوي والفعالية للوقاية التي تقودها المدن، وتعزيز الثقة والدعم على المستوى الوطني من حيث الولاية والموارد.

ونظرًا لذلك، يتم تشجيع الحكومات المحلية في أوروبا وأمريكا الشمالية على مراقبة وتقييم برامج الوقاية الخاصة بها بدقة، ودعم الشركاء المجتمعيين في مراقبة المشروع حيثما أمكن ذلك نظرًا لفهمهم الفريد لاحتياجات المجتمعات المحلية (أي المستفيدين المحتملين من البرنامج). تعد بيانات التقييم ذات قيمة لا تقدر بثمن لتحسين البرامج وتأمين دعم الشركاء والتمويل على المستوى الوطني وغيره من أشكال التمويل لدعم جهود الوقاية. إن إتاحة نتائج التقييم للجمهور أمر بالغ الأهمية، ليس فقط لبناء الثقة مع السكان ولكن أيضًا لإلهام وإرشاد مبادرات الوقاية في المدن الأخرى.

تقارير أحداث مبادرة الحوار عبر الأطلسي لعام 2023

• القمة العالمية الرابعة – غداء عمل مبادرة الحوار عبر الأطلسي (مدينة نيويورك، الولايات المتحدة الأمريكية؛ 20 سبتمبر 2023)
• الاستفادة من إمكانات رؤساء البلديات والحكومات المحلية في حماية الديمقراطية المحلية والحفاظ على التماسك الاجتماعي وسط مشهد الكراهية الديناميكية والتهديدات المتطرفة ( برلين، ألمانيا؛ 15-16 يونيو 2023)
• الرد على العنف المتطرف والناشئ عن الكراهية: بناء مجتمعات قوية ومرنة (أوسلو، النرويج؛ 10-12 مايو 2023)
• الدعم الذي تقوده المدينة لبرامج الوقاية المجتمعية (لندن، المملكة المتحدة؛ 29 مارس 2023)
• مبادرة الحوار عبر الأطلسي للمدن القوية: عشر نتائج وتوصيات رئيسية من عام 2022

مصادر إضافية

• مجموعة أدوات الاستجابة لما بعد الحادث، شبكة المدن القوية (مارس 2024)
• دليل لرؤساء البلديات: منع الكراهية والتطرف والاستقطاب والتصدي لها ، شبكة المدن القوية (سبتمبر 2023)
• دليل المدن: منع الكراهية والتطرف والاستقطاب ، شبكة المدن القوية (سبتمبر 2023)
• مجموعة أدوات التنفيذ لتسهيل تنفيذ الممارسات الجيدة للمنتدى العالمي لمكافحة الإرهاب للتعاون الوطني المحلي في منع ومكافحة التطرف العنيف ، شبكة المدن القوية (سبتمبر 2023)
• إعادة تأهيل وإدماج العائدين من سوريا والعراق: عشرة دروس من تجربة برلين للحكومات المحلية وشبكة المدن القوية (سبتمبر 2023)
• خارطة طريق من 10 خطوات لتعزيز الدعم الذي تقوده المدن للبرامج المجتمعية للتصدي للكراهية والتطرف ، شبكة المدن القوية (يونيو 2023)

الاتصال

لمزيد من المعلومات حول مبادرة الحوار عبر الأطلسي للمدن القوية، يرجى الاتصال بسيمون دوكيتش، نائب مدير المشاركة العالمية، شبكة المدن القوية، هنا .

الأخبار و الأحداث

ابق على اطلاع بأحدث الأخبار والمقالات وتقارير الأحداث

الأخبار و الأحداث

هل تبحث عن شيء ما في مركز الموارد الخاص بنا؟

أو استكشف جميع الموارد

رشح لجائزة أفضل فيلم رسوم متحركة قصير في مدينة كان

شاهد الآن

انضم إلينا

تتطلع لتصبح مدينة قوية؟

ابقى على تواصل