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Des villes fortes, un leadership féminin fort

Date de publication :
08/03/2020
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— 18 minutes temps de lecture

Si les chiffres globaux de la participation des femmes à la vie politique sont en hausse, il reste encore beaucoup à faire. D’après une étude récente du Forum économique mondial, seuls les 38% des nations ont eu une femme à la tête de leur gouvernement ou de leur État pendant au moins un an au cours des 50 dernières années. En outre, L’indice des normes sociales récemment publié par le PNUD, révèle qu’environ 50 % de la population mondiale estime que les hommes font de meilleurs dirigeants politiques. révèle qu’environ 50 % de la population mondiale estime que les hommes font de meilleurs dirigeants politiques.

Pour contribuer à changer cette situation, nous avons choisi de célébrer la Journée internationale de la femme aujourd’hui, 8 mars, en demandant à des femmes maires, responsables politiques, directrices et praticiennes de premier plan, issues d’un large éventail de notre réseau mondial, de nous faire part de leur point de vue. Voici ce qu’ils ont dit.

Maires

Maire Maria Climaco

Zamboanga, Philippines

Maire Anna König Jerlmyr

Stockholm, Suède

Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Les femmes sont par nature nourricières, attentives et capables d’accomplir plusieurs tâches à la fois sur leur lieu de travail, à la maison et dans leur famille. Lorsque les rebelles ont attaqué notre ville, ma priorité a été la population : 120 000 personnes étaient déplacées et beaucoup vivaient dans la peur. En tant que conseiller familial, j’ai veillé à ce que les otages reçoivent les premiers soins psychologiques. La nuit, je serais dans les communautés pour assurer leur sécurité. Cela a permis d’instaurer un climat de confiance, puisque les gens savaient que la maire était présente à leurs côtés.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui souhaitent s’impliquer dans l’administration locale ?

Suivez votre cœur. Faites-vous entendre. Vous êtes un leader qui a du cœur.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Affinez les femmes dès l’enfance. Ma mère m’a dit de défendre mes droits en tant que jeune fille et adolescente. Nous devons continuer à informer les femmes de leurs droits et du rôle important qu’elles jouent en contribuant à notre communauté.

Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

L’un des piliers des villes intelligentes et résilientes est que les idées des femmes et des hommes ont le même poids. Une ville résiliente est aussi une ville sûre où vous êtes à l’abri de la violence et du harcèlement sexuel, quel que soit votre sexe. Pour créer cette ville, nous avons besoin des idées et des voix de nombreuses personnes.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui souhaitent s’impliquer dans l’administration locale ?

Ne faites aucun compromis sur vos idées et votre personnalité. Les villes doivent être un lieu où vous avez la possibilité de réaliser votre véritable potentiel, indépendamment de qui vous êtes.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Je pense que les modèles sont la clé du succès. La majorité des jeunes PDG suédois sont des femmes et la majorité des universités et des établissements d’enseignement supérieur de Stockholm sont dirigés par des femmes. Je ne pense pas que cela aurait été le cas si les femmes aspirantes n’avaient pas ouvert la voie et je me réjouis de l’avenir que ces femmes sont en train de créer.

Maire Valérie Plante

Montréal, Canada

Vice-Maire Rina Mariann Hansen

Oslo, Norvège

Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Pour lutter contre le changement climatique, les besoins, les perspectives et les idées des femmes doivent être pris au sérieux. L’entrepreneuriat féminin est un levier fort pour la réussite de notre transition écologique. Selon les Nations unies, les femmes partagent également plus d’informations sur le bien-être de la communauté, ce qui est important pour la résilience, et sont plus disposées à s’adapter aux changements environnementaux.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui souhaitent s’impliquer dans l’administration locale ?

Je vous conseille de vous impliquer et de ne pas avoir peur de rêver grand. Faites partie de la solution. Les décisions sont prises par ceux qui se présentent et contribuent à la conversation. Impliquez-vous dans votre école, votre quartier ou dans une organisation que vous aimez, mais l’important est de s’engager. N’hésitez pas à vous adresser aux élus. Posez-leur vos questions et ils se feront un plaisir d’y répondre.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Nous devons accorder plus d’importance à la conciliation travail-famille afin de rendre la politique plus attrayante et invitante pour les femmes. Les femmes doivent également croire en elles-mêmes. Trop souvent, les femmes se sous-estiment et sous-estiment leur valeur. Nous sommes forts et nous sommes capables de réussir tout ce que nous entreprenons. De nombreuses femmes leaders dans le monde nous inspirent quotidiennement. Inspirez-vous de ces modèles pour faire de notre planète un endroit où il fait bon vivre.

Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Toute gouvernance, qu’elle soit locale ou nationale, a besoin de la légitimité de ses citoyens. Les dirigeants élus doivent représenter la population, et la parité électorale garantit la représentation de l’ensemble de la population.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Toutes les voix sont nécessaires dans une démocratie, car la diversité des origines, des expériences et des connaissances rend nos décisions et notre leadership meilleurs et plus légitimes. Les filles et les femmes doivent être considérées comme des acteurs importants de l’amélioration de nos communautés. N’ayez pas peur de participer. Nous les soutiendrons tous et les aiderons à devenir de grands leaders.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

L’importance de limites claires et de modèles féminins forts au niveau mondial ne peut être sous-estimée. Toutefois, les mesures globales ne peuvent à elles seules garantir la démocratie locale et les postes de direction pour les femmes (au niveau local). Nous devrions diffuser les meilleures pratiques des systèmes des partis politiques, des lois électorales et de la réglementation afin de garantir des quotas pour les femmes.

Praticiens


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

La paix, l’égalité des sexes, le leadership des femmes en matière de prévention, ainsi que les efforts de protection et de consolidation de la paix sont tous liés à une paix durable et à une plus grande sécurité. Il est donc essentiel de les soutenir et de leur donner les moyens de lutter contre la violence qui menace leurs communautés. Il est également essentiel que les femmes soient prioritaires dans la mise en œuvre des programmes de paix et de sécurité en raison de leur rôle vital dans la déradicalisation et la réhabilitation.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Concentrez-vous sur l’exploitation de vos points forts, croyez en vous, en vos capacités et en votre aptitude à faire la différence. Remettez en question le statu quo et reconnaissez que les zones de confort ne sont pas si confortables.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Il est important de se tourner vers les potentiels et les opportunités inexploités qui attendent les futures générations de femmes. Nous avons encore beaucoup de chemin à parcourir et nous devons donc exploiter les capacités et l’intelligence des femmes, ainsi que leur capacité à établir des liens de confiance au sein de leurs communautés et entre elles. Ce n’est que par la participation pleine et égale des femmes que nous pourrons relever les défis mondiaux de ce siècle, et cela ne sera possible que si nous surmontons les obstacles juridiques, sociaux et structurels qui empêchent les femmes libanaises de participer efficacement au progrès de la société.

Rubina Abu Zeinab, Coordinatrice nationale pour la prévention de l’extrémisme violent

Liban

Gulmina Bilal, directrice, Individualland

Nowshera, Pakistan


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Le sexe féminin est la personnification du terme « résilience ». En tant que mère, elle endure de terribles souffrances tout en restant résistante. Les femmes prennent des décisions et sont tout à fait capables de gérer les affaires familiales et économiques au sein de leur foyer. Les femmes ont la capacité naturelle de percevoir le danger et d’élaborer des mécanismes de protection pour assurer la sécurité de leur famille. Par conséquent, les communautés peuvent tirer un grand profit du leadership féminin.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Les femmes qui sont financièrement indépendantes peuvent prendre des décisions importantes concernant le bien-être de leur famille. Les filles et les femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires doivent renforcer leurs capacités par l’éducation et les compétences et devenir indépendantes. Ils peuvent ainsi devenir des modèles au sein de leurs communautés respectives et assumer un rôle de leader au sein de la communauté.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Traditionnellement, ce sont les femmes qui prennent les décisions les plus importantes concernant le ménage. Dans de nombreuses régions du Pakistan, les femmes sont à la tête de l’économie rurale. L’émancipation économique permet aux femmes de jouer un rôle direct dans la famille, les affaires communautaires et les questions locales. Les femmes sont mieux placées pour résoudre les problèmes locaux car elles ont la capacité naturelle de comprendre et de gérer les affaires de la communauté.


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Les femmes sont traditionnellement les premiers répondants dans la construction de la résilience de la communauté, nos mères ont été les nourricières des familles et des sociétés pendant des générations. En ces temps modernes, le leadership féminin est essentiel. La résolution 1325 des Nations unies préconise la mise en œuvre de stratégies qui placent les femmes dans un rôle central, par opposition à de simples validateurs et observateurs. Les femmes sont les meilleures négociatrices et les meilleurs mentors dans les États fragiles. La police de proximité et le dialogue, comme les missions de maintien de la paix dans le nord du Kenya, sont menés et défendus par des femmes.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Le plan d’action des Nations unies pour la prévention de l’extrémisme violent décrit clairement le rôle des gouvernements infranationaux. Les gouvernements locaux comprennent les contextes locaux de leurs communautés et les femmes sont les principales parties prenantes. Pour les femmes qui aspirent à occuper des postes de direction au sein des gouvernements des comtés, foncez, le monde est à conquérir.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

La société mondiale devrait responsabiliser les dirigeants par le biais de programmes de renforcement des capacités et créer des groupes de travail techniques qui relient les femmes à l’échelle mondiale. La communauté internationale peut également faire pression sur les États membres pour qu’ils adoptent la règle des deux tiers pour les postes électifs politiques, afin d’augmenter le nombre de femmes dans les fonctions législatives.


Munira Hamisi, directrice de CVE et de l’engagement communautaire

Mombasa, Kenya

Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

À une époque marquée par un échec institutionnel massif et où les fondements de notre bien-être social, économique, écologique et spirituel vacillent, le leadership féminin dans la construction de la résilience communautaire offre un équilibre dans une histoire déséquilibrée. Il représente la possibilité d’une véritable co-création de la prochaine phase de l’effort visant à réimaginer le monde pour la prochaine génération de citoyens.

Malin Martelius, coordinatrice de la sûreté et de la sécurité

Malmö, Suède

Julie McKercher, spécialiste MERIT

Ottawa, Canada


Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Soyez transformateur. Posez des questions délicates sur le statu quo. Soyez inclusif – et cherchez à comprendre et à créer une alliance avec ce que vous ne pouvez pas définir ou expliquer. Soyez créatif dans la résolution des problèmes ; cela vous amènera dans des espaces de collaboration et en dehors de la boîte proverbiale. Dénoncer l’injustice et la rigidité des politiques et de leur élaboration. Posez des questions auxquelles les systèmes actuels ne peuvent pas répondre. Jouez des rôles non traditionnels tout en acceptant ceux qui, selon vous, peuvent vous aider à définir vos orientations. Participez au mouvement qui investit dans un changement systémique généralisé, car les systèmes peuvent être modifiés et doivent l’être.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Le leadership transformateur mondial est la manière dont nous soutenons l’augmentation du leadership féminin sur les questions locales. Le leadership qui valorise la collaboration, le codéveloppement et l’observation est l’alternative sexy à l’autocratie. Il est innovant et créatif, et redéfinit la béquille de l’institutionnalisation. Le leadership féminin a le potentiel d’élargir les limites strictes des rôles « traditionnels » en créant un espace pour des points de vue autres que ceux traditionnellement tenus en haute estime.

Marijeta Mojasevic, conseillère jeunesse

Municipalité de Berane, Monténégro


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Lorsque je pense au leadership féminin, le premier lien est l’éthique de la sollicitude, un principe utilisé par moi-même et par de nombreuses femmes qui tentent de renforcer la résilience sociale contre l’extrémisme. Nous devons penser aux autres, les aider, les empêcher de commettre des actes répréhensibles et les aider à faire le bien.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Compte tenu du fait que notre position n’est pas encore égale à celle des hommes, je dis toujours que nous devrions dire ce que nous pensons pour montrer ce que nous savons. D’après mon expérience, c’est l’outil le plus puissant pour nous faire de la place aux niveaux local, national et international.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Différentes initiatives et différents programmes peuvent permettre aux femmes de faire entendre leur voix sur différents sujets significatifs pour les questions locales. Le fait qu’il existe un espace dédié au rôle des femmes nous promet de meilleures positions à l’avenir.


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Le leadership féminin est d’une grande importance afin d’avoir de bons modèles et d’apporter les perspectives d’autrui à la société. La diversité doit toujours être considérée comme une ressource et est nécessaire pour créer une organisation tournée vers l’avenir, compétente et inclusive.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Croyez en vos propres capacités, trouvez-vous un modèle et contactez éventuellement cette personne, demandez-lui des conseils et si elle aimerait être votre mentor.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

L’égalité est juste pour l’individu et elle est fondamentale pour une société démocratique. Nous devons toujours partir du principe que l’égalité consiste à offrir à chacun les mêmes possibilités de participation à la vie de la communauté, indépendamment du sexe, de l’origine ethnique, de la religion ou des convictions, des capacités fonctionnelles, de l’orientation sexuelle, de l’identité ou de l’expression de genre. Il est très important que la société considère les femmes comme des individus avec leur situation, leurs ressources et leurs besoins propres, quel que soit leur milieu d’origine.

Johanne Nilsen, coordinatrice de la prévention de la criminalité

Kristiansand, Norvège

Rehema Zaid Obuyi – Initiatives intégrées pour l’autonomisation des communautés (IICCP)

Nairobi, Kenya


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

L’influence des femmes s’étend au-delà de leur famille ; elles jouent un rôle important en tant que médiatrices et auteures de contre-récits sur l’extrémisme violent. Victimes à la fois d’attaques terroristes et de mesures antiterroristes, ils peuvent signaler les cas où les pratiques préventives sont contre-productives. Ils sont également bien placés pour informer les stratégies et les programmes de lutte contre la vulnérabilité afin de les rendre plus efficaces et sont également particulièrement aptes à détecter et à perturber les signes précoces de la vulnérabilité.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Identifier en priorité les lacunes qui empêchent une mise en œuvre réussie de la résolution 1325 des Nations unies. D’après mon expérience, permettre la participation des femmes sans garantir les changements structurels nécessaires pour remédier à la dynamique du pouvoir et aux inégalités entre les hommes et les femmes risque d’instrumentaliser le discours sur « l’autonomisation des femmes » et de promouvoir une vision naïve de la capacité des femmes. En retour, cela limite leur statut et risque de reproduire davantage de stéréotypes de genre.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Veiller à l’élaboration de programmes tenant compte de la dimension de genre, faute de quoi les politiques et les programmes de prévention et de lutte contre la traite des êtres humains continueront de reposer sur des hypothèses sexistes. Pour élaborer des solutions pertinentes, il est essentiel de comprendre le rôle que jouent les femmes dans l’EVE, qui diffère selon les traditions religieuses et culturelles, et la manière dont ces traditions influent sur les relations hommes-femmes et la dynamique du pouvoir.


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Les femmes sont au cœur de toute communauté dynamique et résistante. Ils sont la voix ferme qui galvanise les relations, les réseaux, la stabilité et les défenseurs courageux de la dignité humaine. Je suis encouragée et inspirée par les nombreuses femmes leaders qui, contre toute attente, ont défié les divisions des conflits et sont devenues une force unificatrice pour promouvoir la résilience des communautés.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Le succès des femmes dirigeantes vient de leur détermination et de leur capacité à trouver leur force dans la compassion et la parenté avec ceux qui sont en marge de la société. Les futures dirigeantes ont une occasion unique de rassembler des voix diverses et d’influencer les politiques de manière substantielle. J’encourage les femmes leaders en herbe à rester fidèles à elles-mêmes, à trouver leur courage et à continuer à nouer des alliances.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

La société mondiale peut renforcer le rôle du leadership féminin sur les questions locales en veillant systématiquement à ce qu’elles soient au cœur de la prise de décision à tous les niveaux et en promouvant leur contribution à l’avancement des questions mondiales par le biais d’actions locales.

Joumana Silyan-Saba, Ville de Los Angeles

Los Angeles, États-Unis

Desanka Stoshevska, secrétaire de la municipalité de Kumanovo

Kumanovo, Macédoine du Nord


Pourquoi le leadership féminin est-il important pour renforcer la résilience des communautés ?

Dans toute société, les femmes et les hommes devraient être représentés de manière égale dans toutes les sphères de l’activité sociale, et les femmes devraient s’engager à accorder à d’autres femmes de telles opportunités et de tels droits à une représentation égale dans tous les aspects de la société, y compris la participation à la politique, au gouvernement local et central, à la vie sociale et culturelle, par le biais de l’amélioration de la législation.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes filles et aux femmes qui aspirent à devenir des leaders communautaires ?

Certes, il est important de donner des conseils positifs et encourageants sur leur engagement et leur désir d’inclusion dans le gouvernement local, mais en même temps, il faut être très conscient de la responsabilité, de l’honnêteté et de la cohérence dans les engagements de travail et les fonctions ou devoirs assumés.

Comment pouvons-nous, en tant que société mondiale, soutenir un leadership féminin accru sur les questions locales ?

Avant tout, nous devrions améliorer la législation dans les mesures et les activités du gouvernement en soutenant les entreprises dirigées par des femmes entrepreneurs issues de différentes communautés ethniques par le biais de formations et d’ateliers.


Nos plus sincères remerciements à tous les maires et praticiens qui ont contribué à la réalisation de cet article. Nous sommes fiers de partager la diversité des voix à travers notre réseau et serions ravis d’entendre la vôtre. Si vous souhaitez écrire un article en tant qu’invité, veuillez envoyer une description à l’adresse suivante [email protected] .

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