Práctica destacada: Cómo se adapta la sociedad civil keniana al COVID-19

Fecha de publicación:

16/07/2020

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Arriba: Un trabajador de la Agencia de Desarrollo Humano (HUDA), del condado de Kwale, entrega equipos de protección personal a los conductores de mototaxis.

Anisa Harrasy
Directora, Ciudades Jóvenes, Red de Ciudades Fuertes

La amenaza del COVID-19 nos ha afectado a todos de diferentes maneras, pero especialmente a la sociedad civil. Kenia ha tenido más de 10.000 casos confirmados, pero además del coste en vidas humanas como consecuencia de la pandemia, también se han producido graves repercusiones para las organizaciones de la sociedad civil (OSC). La pandemia no sólo ha interrumpido la financiación de las OSC, sino que ha impedido a muchas acceder a las comunidades con las que trabajan.

Como parte de nuestro trabajo para empoderar a la sociedad civil y ayudar a crear resiliencia y cohesión en las comunidades, la Red de Ciudades Fuertes, junto con nuestros programas hermanos Ciudades Jóvenes y PROACT, ha ayudado a financiar el trabajo de más de 10 OSC en Kenia. Aquí, cuatro OSC cuentan sus historias sobre cómo COVID-19 ha afectado a su trabajo, cómo han estado respondiendo y por qué la estrecha coordinación entre la sociedad civil y el gobierno local ha sido fundamental para su éxito.

Enlace de Paz de Isiolo, Condado de Isiolo

Abdia Mohammed, Director Ejecutivo de Isiolo Peace Link

Isiolo Peace Link se formó en 2006 y ha desempeñado un papel decisivo en la articulación de cuestiones relativas a la paz y la reconciliación. Ha resuelto diversos conflictos pastorales y urbanos, además de ofrecer servicios auxiliares de alerta a diversos actores de la consolidación de la paz y la prevención de conflictos, y a los organismos gubernamentales encargados de hacer cumplir la ley dentro y fuera del condado de Isiolo. El grupo utiliza mecanismos tradicionales de resolución de conflictos, así como otras estructuras convencionales, para arbitrar negociaciones que pongan fin a los conflictos. Hablamos con Abdia Mohammed, Directora Ejecutiva de Enlace de Paz de Isioloque nos dice

«En Kenia, las perspectivas económicas debidas al COVID-19 han puesto a muchos en peligro. La pandemia ha afectado gravemente a las familias extensas con sostén único y a quienes asumen la responsabilidad económica del bienestar familiar. Un buen número de estas personas se han quedado sin paga y sus empresas han tenido que cerrar indefinidamente. Esto, a su vez, ha aumentado la tasa de dependencia de estas comunidades respecto a los pocos que no pueden permitirse cuidar de esas familias y parientes extensos. Los comercios y las pequeñas empresas también se han visto afectados, con escasez de clientes, severas restricciones de movimiento y toques de queda por parte del gobierno. El turismo se ha visto especialmente afectado en el condado de Isiolo, con la cancelación de reservas hoteleras y actividades turísticas que sostienen a las comunidades locales, que han llegado a depender de estos ingresos. Los que trabajan en estas instituciones han sido puestos en excedencia obligatoria no retribuida.

El COVID-19 ha supuesto una importante carga para nuestra capacidad de llevar a cabo nuestras actividades y aliviar algunos de los problemas que afectan a las comunidades locales. Esto ocurre cuando el gobierno está instando a sus ciudadanos a mantener pautas de distanciamiento social y altos niveles de higiene. Las actividades que requieren un público más amplio se han visto afectadas de un modo sin precedentes, lo que a su vez ha afectado a la programación y ha ejercido una presión considerable sobre sus plazos, dificultando que los proyectos y el trabajo comunitario se desarrollen con eficacia. En la actualidad, muchas organizaciones han desviado la financiación del trabajo comunitario hacia la lucha contra la pandemia, dejando los proyectos y obras en el retraso y la incertidumbre.

«También hemos organizado y facilitado reuniones con los principales responsables de seguridad del condado para educarles sobre cómo se puede mejorar la responsabilidad policial y las buenas relaciones durante la pandemia mediante una serie de consultas y deliberaciones. «Abdia Mohammed, Director Ejecutivo de Isiolo Peace Link

Como organización, nos hemos adaptado al uso de conferencias online y al trabajo por turnos de sus miembros, respectivamente. Esto ha garantizado una interacción mínima para ayudar a reducir la tasa de infección por COVID-19. Hemos puesto en marcha varias iniciativas y actividades para frenar la propagación de la pandemia en el condado de Isiolo. La organización ha proporcionado equipos de protección, como máscaras faciales y guantes, a sus miembros y a los miembros del trabajo comunitario en la lucha contra la pandemia. Hemos desarrollado herramientas en forma de clips de audio y vídeo y mensajes que se difunden a través de plataformas de medios sociales locales y emisoras de radio locales, incluidos programas de entrevistas y tertulias. Hemos distribuido varios equipos de protección personal (EPP), como mascarillas, desinfectantes y lavamanos, a los respectivos organismos de seguridad y departamentos de policía del condado de Isiolo, así como dispensadores de agua improvisados. También hemos organizado y facilitado reuniones con los principales responsables de seguridad del condado para educarles sobre cómo mejorar la responsabilidad policial y las buenas relaciones durante la pandemia mediante una serie de consultas y deliberaciones.

El gobierno del condado y la IPL iniciaron en varias ocasiones una colaboración y un enfoque para trabajar en equipo en la lucha contra la pandemia. El Comité de Respuesta al COVID-19 del Condado también proporcionó a IPL una plataforma para implicar a los miembros de la comunidad y a los jóvenes en la lucha contra el COVID-19 a nivel local. Por su parte, el gobierno del condado ha proporcionado 10.000 mascarillas faciales distribuidas por todos los distritos de Isiolo, 100 depósitos de agua de 75, 200 y 5.000 litros de capacidad, 1.400 jabones líquidos, 5.000 desinfectantes y 20 pistolas térmicas en lugares estratégicos para comprobar las temperaturas. El gobierno del condado también ha proporcionado alimentos a los grupos vulnerables, especialmente a las familias de la calle y a las personas con discapacidad, mientras se siguen fumigando los lugares públicos.»

IPL proporcionó EPIs para todos los departamentos de Policía en Isiolo con el apoyo del GCERF

Distribución de alimentos y EPI entre las personas con discapacidad

Agenda de Desarrollo Humano (HUDA), Condado de Kwale

Jermaine Kashi, Cofundador y Director de Programas de HUDA

HUDA es una organización de base dirigida por jóvenes fundada en el condado de Kwale, poco después de un periodo de radicalización y extremismo violento en la zona. El principal objetivo de la organización es prevenir, contrarrestar y transformar la radicalización y el extremismo violento mediante la protección y promoción de los derechos humanos. El cofundador y director de programas de HUDA, Jermaine Kashi, nos habló de cómo están luchando contra esta pandemia.

«El cierre de COVID-19 ha afectado gravemente a las comunidades locales del condado de Kwale. En primer lugar, el cierre de espacios sociales, incluidos los hoteles, ha colapsado el turismo, una importante fuente de ingresos. Esto ha dejado sin empleo a muchos jóvenes, lo cual es problemático, ya que la mayoría de las personas de Kwale viven de sus ingresos diarios. Por ello, la falta de empleo les ha causado graves problemas, empujándoles al borde de dedicarse a actividades delictivas para ganarse la vida.

Un área clave de preocupación durante la pandemia fue la ociosidad juvenil, ya que al haber cerrado las instituciones de enseñanza y los centros religiosos para contener el virus, los jóvenes han ido a la deriva y se han expuesto a vicios antisociales, concretamente a las actividades de las bandas. Estas instituciones han sido clave para ofrecer consuelo y sostener el tejido social entre las comunidades, pero sobre todo entre los jóvenes.

Arriba: El personal de la HUDA presta apoyo a la comunidad durante el cierre, incluso ofreciendo mascarillas y EPI esenciales a los conductores de boda-boda.

Nuestra capacidad para prestar apoyo social y realizar trabajo comunitario depende en gran medida de reunirnos con los miembros de la comunidad y, como resultado, los bloqueos de COVID-19 han impedido nuestra capacidad para realizar este trabajo. Hemos proporcionado apoyo comunitario básico ofreciendo mascarillas y EPI esenciales a los conductores de Boda Boda (mototaxistas) y sensibilizándoles sobre su papel en el aplanamiento de la curva COVID-19, ya que prestan servicios esenciales.

«Un área clave de preocupación durante la pandemia fue la ociosidad de los jóvenes, ya que las instituciones educativas y los centros religiosos cerraron para contener el virus, y los jóvenes se desviaron y se expusieron a vicios antisociales, concretamente a las actividades de las bandas «Jermaine Kashi, Cofundador y Director de Programas de HUDA

Además de trasladar nuestros compromisos a plataformas de medios sociales (Facebook, Whatsapp, Instagram) y tertulias radiofónicas para reducir al mínimo los compromisos físicos y, aun así, garantizar la cohesión y la seguridad de la comunidad. Los estudios han demostrado que durante el bloqueo ha aumentado el consumo de medios de comunicación online por parte de los individuos, por lo que utilizamos varios medios diferentes para difundir narrativas clave como las normas de higiene para evitar el virus, cómo consumir los medios de comunicación de forma crítica y la alfabetización digital. A través de este encierro, ha habido brutalidad policial en Kwale, dirigida específicamente a quienes infringen las normas del toque de queda, por lo que, aunque difícil, a través de nuestra labor de divulgación pretendemos tender puentes entre las fuerzas policiales y, específicamente, los jóvenes.»

Kikozi, Condado de Lamu

Tima Abdullah, Directora de Proyectos, Kikozi

En Kikozi Programme Group (KPG) es una organización comunitaria de Lamu dedicada a incidir en el creciente problema de la educación en el condado de Lamu, promoviendo el nivel educativo y mejorando los niveles de vida. En la actualidad, KPG trabaja para capacitar a la comunidad mediante la educación cívica y medios de vida alternativos en el condado de Lamu. Han ejecutado más de 10 proyectos en todo el condado de Lamu, de los cuales han contribuido a mejorar la situación socioeconómica de la comunidad de Lamu y han ayudado a promover las diversidades culturales y a reforzar la coexistencia pacífica en el archipiélago de Lamu. Tima Abdullah, gestora de proyectos en Kikozi, explica lo siguiente:

«Como comunidad, estamos acostumbrados a la interacción en persona en todo lo que hacemos, desde nuestra vida personal hasta nuestro trabajo. Debido al distanciamiento social, no hemos podido hacerlo, lo que ha aumentado la pobreza en el condado de Lamu, ya que las personas dependen de sus ingresos diarios para sobrevivir. Las empresas, en particular, se han visto afectadas, ya que la mayoría de la población depende del turismo y la pesca en el condado. No se han permitido las bodas ni ningún otro acto en el que participen personas, ni siquiera los entierros, que son una de las mayores formas que tenemos de apoyarnos mutuamente. Esto ha dejado a la mayoría de la gente frustrada.

«Para evitarlo, utilizamos la tecnología para llegar a nuestro público y llevamos a cabo actividades en plataformas en línea como Facebook «Tima Abdullah, Directora de Proyectos, Kikozi

COVID-19 ha limitado nuestra interacción con la comunidad y, por lo tanto, ha dificultado nuestro trabajo, especialmente nuestra capacidad para realizar labores de sensibilización y concienciación, para tener una interacción de tú a tú y para establecer buenas relaciones con estas comunidades y comprenderlas. Para evitarlo, utilizamos la tecnología para llegar a nuestro público y llevamos a cabo actividades en plataformas online como Facebook. Sin embargo, esto nos ha limitado a los hogares con acceso a Internet y teléfonos móviles y nos ha impedido llegar a algunas de las comunidades más grandes, especialmente en el interior del condado de Lamu, que no utilizan ninguna plataforma de medios sociales ni tienen Internet.

Esto ha ayudado, pero sigue teniendo algunas desventajas, porque sólo podemos llegar a quienes tienen acceso a Internet y a los teléfonos móviles. Por lo demás, hemos dirigido todas nuestras energías y nuestra atención a las acciones de respuesta al COVID-19, y hemos colaborado con otras organizaciones en la concienciación sobre el COVID-19, así como en el suministro de mascarillas y lavamanos a la comunidad. Llevamos a cabo sesiones de sensibilización a través de plataformas de medios sociales, pero también a través de la radio, que es utilizada habitualmente por los ancianos de Lamu.»

Grupo de Desarrollo Nómada, Condado de Mandera

Adan Ali Happi, Fundador del Grupo de Desarrollo Nómada

El Grupo de Desarrollo Nómada trabaja en asociación con agentes estatales y no estatales para ayudar a las comunidades a mitigar y gestionar las crisis que amenazan su seguridad y sus medios de subsistencia. Entre sus objetivos, ayudan a los jóvenes a utilizar las plataformas de los medios sociales e Internet de forma segura y responsable, y realizan actividades de sensibilización para disuadir a los jóvenes de realizar actividades perjudiciales para ellos mismos y para la comunidad. También pretenden aumentar la participación de las mujeres en la toma de decisiones sobre los procesos de planificación del desarrollo social y la gobernanza comunitaria. Adan Ali Happi, fundador del grupo Desarrollo Nómada, explicó que:

«Las medidas del gobierno sobre las directrices de seguridad han restringido las reuniones comunitarias y minimizado las iniciativas locales de apoyo. El bloqueo ha afectado a las cadenas de oferta y demanda del mercado que, de otro modo, proporcionaban capacidades para los apoyos sociales internos, y ha creado duras condiciones para muchas familias.

Entre nuestras actividades, hemos estado realizando campañas de concienciación cívica sobre el virus para educar a las comunidades, al tiempo que organizamos a jóvenes voluntarios para llevar a cabo campañas de concienciación. Adan Ali Happi, Fundador del Grupo de Desarrollo Nómada

En respuesta, hemos dirigido todas las energías y la atención hacia la respuesta COVID-19. Entre nuestras actividades, hemos estado realizando campañas de concienciación cívica sobre el virus para educar a las comunidades, al tiempo que organizamos a jóvenes voluntarios para llevar a cabo campañas de concienciación. También hemos llevado a cabo sesiones de diálogo con las comunidades para fomentar el uso de EPP y observar el distanciamiento social, y seguimos apoyando a los organismos gubernamentales en iniciativas como el Programa Nacional de Higiene (PNH).

El gobierno local ha proporcionado mascarillas y desinfectantes de manos en los mercados, además de suministrar reservas de alimentos a las familias vulnerables, y también ha proporcionado raciones/cupones de alimentos a los miembros más vulnerables de la comunidad.»

Gracias a todas las OSC que han contribuido a este artículo. Si trabajas para una OSC y quieres ofrecernos tu propia opinión sobre cómo COVID-19 te ha afectado a ti y a tu trabajo, o sobre cómo ha ayudado el gobierno local, nos gustaría conocerla. Ponte en contacto con [email protected].

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