arrow-circle arrow-down-basicarrow-down arrow-left-small arrow-left arrow-right-small arrow-right arrow-up arrow closefacebooklinkedinsearch twittervideo-icon

كيفية التعامل مع COVID-19: إرشادات لقادة المدينة

تاريخ النشر:
24/04/2020
نوع المحتوى:
سهم:
العلامات:

— 0 دقائق وقت القراءة

أعلاه: عمدة كومانوفو ، مقدونيا الشمالية ماكسيم ديميترييفسكي ، يساعد المستجيبين في الخطوط الأمامية ل COVID-19.

جو داوني
منسق شبكة المدن القوية

إن حجم أزمة كوفيد-19 العالمية غير مسبوق، وكذلك استجابة المدن. وستشكل الأشهر القليلة المقبلة تحديا لنا جميعا، حيث ستضطر الحكومات الوطنية والمدن وعمال الإغاثة المحليون إلى إيجاد حلول مبتكرة لمشاكل غير مألوفة. وللمساعدة، قمنا بتجميع بعض من أفضل النصائح والموارد التي رأيناها من قيادة المدن والأوساط الأكاديمية ومراكز الفكر والمنظمات العالمية والمجتمع المدني المحلي حول كيفية مواجهة المدن لهذا التهديد.

1. مشاركة أفضل الممارسات

عادة ما تكون المدن المنفتحة والمتعاونة في نهجها تجاه الأزمات مجهزة بشكل أفضل للتعامل معها من تلك التي ليست كذلك. وينطبق هذا على كل مجال، من الاستجابات الفورية لحالات الطوارئ، إلى تقديم الخدمات الأساسية للأشخاص الأكثر ضعفا، إلى وضع استراتيجيات قوية للاتصال والتوعية العامة.

وقد أنتجت منظمات مثل مدن من أجل الصحة العالمية و COVID-Local و C40 Cities بالفعل مجموعات أدوات مركزية ومنسقة للمدن العالمية ورؤساء البلديات وأعمال الخطوط الأمامية ، في حين أن منظمات أخرى مثل الرابطة الوطنية للمدن ومدن بلومبرج (ومقرها الولايات المتحدة الأمريكية) والمدن الأساسية (مقرها المملكة المتحدة) فعلت الشيء نفسه بالنسبة للنهج الوطنية.

وتقدم البلدان التي لديها خبرة في الأوبئة مثل الإيبولا في سيراليون أفضل ممارساتها الخاصة، في حين قدمت بلدان أخرى أثبتت نجاحها استراتيجيات في احتواء الوباء مثل سنغافورة وكوريا الجنوبية المشورة للمستقبل.

2. الوصول إلى مدن أخرى

تتطلب الأزمة العالمية استجابة عالمية. مع بداية أزمة اقتصادية قد تكون أكثر تدميرا على المدى الطويل ، من المهم أكثر من أي وقت مضى أن نستخدم شبكات الاتصال الحالية بين المدن وبين الحكومات الوطنية والمحلية إلى أقصى حد. يقدم البرلمان العالمي لرؤساء البلديات برلمانا افتراضيا عبر الإنترنت خصيصا لرؤساء البلديات ، في حين أن منظمات مثل شبكة المدن القوية ، و EFUS ، ومجلس شيكاغو للشؤون العالمية ، والمدن المتحدة والحكومة المحلية لديها الموارد والخبرة لربط المدن ببعضها البعض. وتدعم منظمات أخرى مثل المنتدى الاقتصادي العالمي وموئل الأمم المتحدة الحكومات المحلية بشكل مباشر ومن خلال الشراكات.

وستكون القدرة على التواصل والاعتماد على بعضنا البعض أكثر أهمية في الأشهر المقبلة، حيث تصبح الضرورة العالمية لتنسيق الاستجابات، وتطوير مجموعات الاختبار، واللقاحات، وحزم المساعدات الطارئة، والمحفزات المالية، وتبادل المعلومات أكثر إلحاحا من أي وقت مضى.

3. تطوير نظام اتصالات قوي

ربما تكون الحاجة إلى معلومات عامة واضحة وموجزة في هذا الوقت أكثر أهمية من أي وقت مضى. تنتشر الأخبار المزيفة ، بما في ذلك المعلومات الخاطئة الحميدة والمعلومات المضللة الخبيثة ، بشكل أسرع من الفيروس نفسه عبر وسائل التواصل الاجتماعي وتفاقم تأثيره على السكان المتضررين. بينما تساعد شركات ومؤسسات التكنولوجيا في إبطاء انتشار الأخبار المزيفة ، سواء من خلال المشورة ، أو وضع علامات على مصادر جديرة بالثقة ، أو قمع المعلومات المضللة بنشاط ، فإن المدن لها دورها الحيوي الذي تلعبه في تنظيم ومركزية المعلومات التي ترسلها.

في الأسابيع القليلة الماضية، شهدنا قيادة مثالية من رؤساء بلديات المدن الذين يعملون بلا كلل لإرسال رسائل تضامن وشجاعة عامة، وتبادل التحديثات، وتنظيم المبادرات ، وتوجيه مواطنيهم إلى الموارد المناسبة. ومع ذلك، هناك المزيد من العمل الذي يتعين القيام به، وقد قمنا بتجميع إرشادات لقادة المدن وصانعي السياسات للمساعدة في معالجة تهديد المعلومات المضللة في مقالتين: واحدة عن التعليم، والأخرى عن السياسة والتطرف.

4. دعم منظمات المجتمع المحلي

يتوقف نجاح الوقاية من COVID-19 على امتثال المجتمعات ، الأمر الذي يتطلب بدوره الثقة. وللقادة المجتمعيين والدينيين والمجتمع المدني والعاملين في الخطوط الأمامية والقطاع العام الأوسع دورا حيويا يؤدونه في مد الجسور بين الحكومات والناس، وبناء علاقات موثوقة وعقد اجتماعي مرن.

من توفير أموال الدعم في حالات الطوارئ والإعفاءات وحزم الرعاية للعاملين في الخطوط الأمامية الذين يعتنون بالمرضى والمسنين والمشردين والفقراء والنازحين، إلى تقديم المشورة المجانية لمجموعات المجتمع المدني حول كيفية التغلب على العاصفة، يمكن للمدن أن تساعد في رفع العبء عن قادة المجتمع المحلي.

ولعل الأهم من ذلك هو التنسيق مع الشركاء من القطاعين العام والخاص وغير الحكومي لضمان مساهمة جميع الجهود في الخدمات العامة بدلا من تكرارها.

5. استباق التأثير على الأمن ، على الإنترنت وخارجه.

تحت ضغوط مالية مجهولة ، تضطر الشركات إلى تقليص حجمها أو حتى إغلاقها بالكامل ، مما يجعل العديد منها زائدا عن الحاجة. وعلى الرغم من الجهود التي تبذلها الحكومات للتخفيف من الأثر الاقتصادي للوباء، فإن القلق بشأن احتمال استغلال الجهات الفاعلة الإجرامية والمتطرفة لهذه الظروف منتشر في كل مكان ومتزايد.

من الجريمة الصغيرة والمنظمة إلى الاضطرابات الاجتماعية والهجمات المتطرفة ، ستكون المدن عرضة للهجوم. لا يقتصر هذا التهديد على الهجمات خارج الإنترنت فحسب، حيث أجبرت العزلة السكان على الإنترنت، حيث ينتشر المحتوى المتطرف والمعلومات المضللة. وعلى هذا النحو، ينبغي للمدن تعزيز وزيادة الشرطة المجتمعية، والعمل حيثما أمكن مع شركات التكنولوجيا والهيئات التنظيمية لإنشاء منصات وأطر استجابة عبر الإنترنت.

6. تواصل مع الشركات

كان أحد الجوانب العديدة غير المسبوقة ل COVID-19 هو طبيعته العالمية والعشوائية – حيث يؤثر الفيروس على كل مدينة وأمة في العالم تقريبا. في حين أنه كان وقتا ضاغطا بشكل غير عادي للشركات حيث تضاءلت سلاسل العرض والطلب ، فإن أولئك القادرين داخل القطاع الخاص قد أخذوا أدوارا جديدة بشكل متزايد. من مصانع التقطير المستقلة التي تحول إنتاجها لتطوير معقمات اليدين ، إلى الشركات الكبرى التي تزود أجهزة التنفس وتطوير الأبحاث والتجارب التي تهدف إلى إيجاد لقاحات ، يتقدم القطاع الخاص للمساعدة في مكافحة جائحة COVID-19.

في حين أن تطوير الشراكات بين القطاعين العام والخاص لا يزال طموحا عبر القطاعات ، ربما لم يكن من المهم أكثر من أي وقت مضى بالنسبة للمدن تطوير هذه الروابط ، سواء للمساعدة منح صندوق المطابقة من أجل المجتمع المدني، وتوفير شبكات الأمان المالي للعاملين في الخطوط الأمامية أو إقراض المباني غير المستغلة لاستخدامها كمستشفيات مؤقتة.

7. استعد للمسافة الطويلة

كانت الحكومات والمدن في معظمها مترددة في الكشف عن تقديرات المدة التي ستبقى فيها عمليات الإغلاق الخاصة بها. ومع ذلك، مع احتمال أن يكون التأثير الصحي والاقتصادي للوباء غير مسبوق من حيث الشدة وطول العمر، يجب بالضرورة أن تكون التدابير التي تتخذها المدن مستدامة على المدى الطويل.

تلعب المدن دورا حيويا في قيادة حملة مكافحة COVID-19 ، ولكن بالمعنى الحقيقي للغاية ، يلعب كل فرد من أفراد المجتمع الآن دورا منقذا للحياة في مكافحة الفيروس – سواء كعامل في الخطوط الأمامية أو ببساطة البقاء في المنزل والعزل الذاتي. نحن في شبكة المدن القوية نقف مع جميع أعضائنا في جميع أنحاء العالم. سندعم مدننا وشركائنا بكل طريقة ممكنة ، من خلال تعزيز ونشر الموارد ومجموعات الأدوات والإرشادات ، ومن خلال المساعدة في ربط المدن والخبراء بالنظراء العالميين.

إذا كنت تعرف أي موارد تستهدف المدن أو المجتمع المدني أو العاملين في الخطوط الأمامية يمكن أن تكون مفيدة ، فيرجى إرسالها إلى [email protected] ويمكننا مشاركتها مع شبكتنا.

الأخبار و الأحداث

ابق على اطلاع بأحدث الأخبار والمقالات وتقارير الأحداث

تمت ترجمة محتوى هذا الموقع تلقائيًا باستخدام WPML . للإبلاغ عن الأخطاء ، أرسل لنا بريدًا إلكترونيًا .