arrow-circle arrow-down-basicarrow-down arrow-left-small arrow-left arrow-right-small arrow-right arrow-up arrow closefacebooklinkedinsearch twittervideo-icon

خارطة طريق من عشر خطوات لتعزيز الدعم الذي تقوده المدن للبرامج المجتمعية لمعالجة الكراهية والتطرف

تاريخ النشر:
13/06/2023
سهم:

— 0 دقائق وقت القراءة

في أوروبا وأمريكا الشمالية ، ظهرت الكراهية والتطرف والاستقطاب من الهوامش ودخلت التيار السياسي السائد. ساهم ارتفاع مستويات المعلومات الخاطئة / المضللة ونظريات المؤامرة في زيادة المشاعر المناهضة للمؤسسة ، وتكثيف التوترات والانقسامات المحلية ، وتقويض القيم والمؤسسات الديمقراطية.

بسبب الأبعاد الأمنية لهذه التهديدات ، تتبع العديد من الحكومات المركزية النموذج التقليدي “من أعلى إلى أسفل” الذي ميز استجابتها للتهديدات المتطرفة والإرهابية على مدى العقدين الماضيين. ومع ذلك ، فإن التصدي الفعال والمستدام لتهديدات اليوم يتطلب نهجًا “من القاعدة إلى القمة” أكثر من أي وقت مضى ، مع التركيز المعزز على بناء القدرة على الصمود في وجه التطرف على المستوى المحلي.

تدعم شبكة المدن القوية السلطات المحلية والممارسين ومنظمات المجتمع المدني 1 (منظمات المجتمع المدني) لمشاركة الممارسات الجيدة والاستفادة من الدور الحاسم والغير مستغل في كثير من الأحيان الذي تلعبه الجهات الفاعلة المحلية في منع والاستجابة للتهديدات المحلية المتزايدة التهجين.

بينما تظهر هذه التحديات بشكل مختلف في مدن مختلفة ، فإن الحكومات والمجتمعات المحلية هي أول من يشعر بالتوترات على الأرض ويتعامل معها. لا يمكن للمدن دائمًا التأثير على ظهور هذه الاتجاهات ، ولكن يمكنها العمل على بناء مجتمعات قوية ومرنة ، مما يجعل من الصعب تجذر الكراهية والتطرف. لتحقيق أقصى قدر من التأثير ، يجب القيام بذلك بالتعاون مع منظمات المجتمع المدني المجتمعية ، وغالبًا ما تقودها. من جانبها ، تحتاج المدن إلى ضمان أن هذه المجموعات لديها المساحة والموارد والقدرات للاستفادة من مزاياها النسبية في الوقاية. عندما تلعب المدن دورًا نشطًا في تسهيل مشاركة المنظمات الشعبية والتنسيق معها ، لا يمكن لأصحاب المصلحة هؤلاء فقط المساعدة في ضمان وعي الحكومات المحلية باحتياجات سكانها والاستجابة لها ، بل يمكنهم أيضًا تعزيز الروابط الدائمة والثقة بين الحكومات والمجتمعات المحلية.

لا ينبغي أن يقتصر دعم منظمات المجتمع المدني المحلية على المنظمات الراسخة وتلك التي لها علاقات قائمة مع الحكومة. بدلاً من ذلك ، يجب أن يتم توجيهها أيضًا إلى المجموعات القاعدية الأصغر التي قد لا تتمتع بحضور عام لنظيراتها الأكبر حجمًا ولكن لديها الشبكات المحلية الديناميكية والقدرات والمصداقية اللازمة لتصميم وتقديم برامج محلية شديدة التأثير. بشكل أساسي ، يجب أن يصل الدعم إلى منظمات المجتمع المدني على جميع المستويات التي تتمتع بالقدرات ذات الصلة المتعلقة بالوقاية لإحداث تغيير إيجابي ، ولا ينبغي استبعاد مثل هذا الشريك المحتمل لأسباب سياسية ، على سبيل المثال عندما كان له دور حاسم في الحكومة. يجب أن تتمسك الشراكات بقيم الديمقراطية والشفافية والنزاهة ولا تتعارض معها.

من بين الدروس المستفادة من مبادرة حوار المدن القوية عبر الأطلسي الجارية أن المدن يجب ألا تنظر فقط إلى المنظمات المجتمعية كشركاء في الوقاية ، بل يجب عليها أيضًا الاستثمار في بناء علاقات طويلة الأمد معهم ومساعدتهم على بناء قدراتهم التقنية والمؤسسية. تدرك المدن القوية أن قدرة الحكومات المحلية على دعم المنظمات المجتمعية ، بما في ذلك من خلال تقديم المنح الصغيرة ، والتدريب وفرص التواصل تختلف من مدينة إلى أخرى حسب البلد. ولكن على الرغم من ذلك ، هناك الكثير من المنظمات ذات الوصول العميق والمصداقية مع المجتمعات التي يمكن توسيع إمكانات الوقاية منها من خلال الوصول إلى التمويل والشراكات التي يمكن أن تحققها العمليات المؤسسية والتنظيمية المحسنة والحوكمة والأنظمة. سواء كان الأمر يتعلق بفهم آليات التمويل بشكل أفضل ، أو تلقي التدريب الأساسي على الحوكمة أو الممارسات المحاسبية ، أو مجرد وجود روابط مؤسسية مع المدن لإظهار نهج تعاوني ، فهناك خطوات عملية يمكن اتخاذها لتحسين وضع هؤلاء الشركاء المهمين.

الأخبار و الأحداث

ابق على اطلاع بأحدث الأخبار والمقالات وتقارير الأحداث

تمت ترجمة محتوى هذا الموقع تلقائيًا باستخدام WPML . للإبلاغ عن الأخطاء ، أرسل لنا بريدًا إلكترونيًا .