الأخبار و الأحداث تقارير الأحداث

المركز الإقليمي لأمريكا الشمالية: قيادة رؤساء البلديات والمدن ضد الكراهية والتطرف والاستقطاب – وضع المجتمعات أولاً

تاريخ النشر:

27/08/2024

نوع المحتوى:

تقارير الأحداث

سهم:

العلامات:

الأزمات العالميةالانتخابات الرئاسية الأمريكيةالقادة الدينيونالكراهية عبر الإنترنتالمركز الإقليمي لأمريكا الشماليةبيتسبيرجتراجع عمدة الولايات المتحدةشجرة الحياة

— 0 دقائق وقت القراءة

تفاصيل الحدث

الوصف: نظّم مركز شبكة المدن القوية في أمريكا الشمالية أول معتكف لرؤساء البلديات وغيرهم من قادة المدن في الولايات المتحدة الأمريكية في بيتسبرغ بولاية بنسلفانيا في معهد بيتسبرغ اللاهوتي. وقد أتاحت هذه الفعالية التي حملت عنوان “قيادة البلديات والمدن ضد الكراهية والتطرف والاستقطاب: وضع المجتمعات أولًا”، أتاح لأكثر من 70 من رؤساء البلديات وقادة المدن الآخرين من جميع أنحاء البلاد بالإضافة إلى ممثلين عن المنظمات المجتمعية والمؤسسات الأخرى في بيتسبرغ بولاية بنسلفانيا مشاركة بعضهم البعض والتعلم من بعضهم البعض حول الأساليب والابتكارات اللازمة للحفاظ على التماسك الاجتماعي وتعزيز قدرة المجتمع على الصمود في ظل ارتفاع مستويات الكراهية والاستقطاب. وفّر المعتكف، الذي كان بمثابة الإطلاق الرسمي للمركز الإقليمي للمدن القوية في أمريكا الشمالية، منصة لمسؤولي المدن والممارسين المحليين لمناقشة القضايا الملحة التي تؤثر على المجتمعات المحلية في جميع أنحاء البلاد. وتشمل هذه: 1) كيف يمكن للمدن أن تتصدى للتهديد المتزايد للكراهية عبر الإنترنت على التماسك الاجتماعي واستهداف المسؤولين المنتخبين 2) دور القيادات الدينية والتعاون بين الأديان في الوقاية والاستجابة بقيادة المدن 3) كيفية الموازنة بين حرية التعبير والسلامة العامة المتعلقة بالتأثيرات المحلية للأزمات العالمية, 4) التواصل الاستراتيجي الذي تقوده المدينة في الاستجابة للأزمات والتعافي منها و 5) كيف يمكن أن يكون التحضر والرحمة ترياقًا للكراهية والتطرف والاستقطاب في الفترة التي تسبق الانتخابات الرئاسية الأمريكية لعام 2024.

المكان والزمان: 6 – 8 أغسطس 2024، بيتسبرغ، بنسلفانيا (الولايات المتحدة)

المدن الممثلة

• الولايات المتحدة: البوكيرك (نيو مكسيكو (نيو مكسيكو)، وأثينا (أوهايو)، وأتلانتا (أوهايو)، وأتلانتا (جورجيا)، وتشاتانوغا (تينيسي)، وشيكاغو (إلينوي)، وكولومبوس (أوهايو)، وفورست بارك (إلينوي)، وهايلاند بارك (إلينوي)، وهوبوكين (نيوجيرسي)، وهيوستن (تكساس)، وكينستون (نورث كارولاينا)، ولوس أنجلوس (كاليفورنيا)، ولوس أنجلوس (كاليفورنيا)، ولويزفيل (كنتاكي)، ونيويورك (نيويورك)، ونيوارك (نيوجيرسي)، وأوفرلاند بارك (كانساس)، وفيلادلفيا (بنسلفانيا)، وبيتسبرغ (بنسلفانيا)، وروتشستر (نيويورك)

الشركاء الممثلون

• كلية هاينز لنظم المعلومات والسياسات العامة بجامعة كارنيجي ميلون
• القمة العالمية للقضاء على الكراهية
• مركز محمد علي
• الرابطة الوطنية للمدن
• مؤسسة بيتسبرغ البطاريق
• مدرسة بيتسبرغ اللاهوتية

المنظمات الأخرى الممثلة

• مؤتمر أليغيني
• مركز البحوث التطبيقية حول العنف المستهدف (المعروف سابقًا باسم التعاون ضد الكراهية)
• الشركاء المسيحيون في جنوب غرب بنسلفانيا
• Common Ground USA
• معهد الحوار الاستراتيجي
• مركز الجالية اليهودية في بيتسبرغ الكبرى
• مبادرة الضوء
• منظمة وسطاء ما وراء الحدود الدولية
• ليس في بلدتنا
• مؤسسة عالم واحد قوي مؤسسة عالم واحد قوي
• مركز بيتسبرغ للتعاون بين الأديان
• متحف أندي وارهول
• مؤسسة هير فاونديشن
• شركة شجرة الحياة
• جامعة بيتسبرغ
• المركز الطبي بجامعة بيتسبرغ (UMPC)
• وزارة الأمن الداخلي الأمريكية، مركز البرامج والشراكات الوقائية بوزارة الأمن الداخلي الأمريكية
• وزارة العدل الأمريكية
• شبكة منع العنف في الولايات المتحدة الأمريكية

الماخذ الرئيسية

لرؤساء البلديات والمدن

• تعزيز التماسك المجتمعي والشراكات المجتمعية: بناء علاقات استباقية مع الجهات الفاعلة والمنظمات المجتمعية لبناء الثقة وتعزيز الشراكات التي يمكن الاستفادة منها بسهولة في أوقات الحاجة. ويمكن لهذا النهج التعاوني أن يعزز فعالية مبادرات الوقاية ويوسع نطاق وصول المدن إلى المجتمعات التي يصعب الوصول إليها تاريخياً لضمان أن تكون استجابات المدن مركزة على المجتمع المحلي. على سبيل المثال، يمكن لقادة المدن ضمان وجود جميع عناصر كل مجتمع ديني على الطاولة والتواصل بانتظام مع تلك القيادات الدينية. كما يمكن للمدن أيضًا أن تقوم بحملات رسائل – متوفرة بجميع اللغات المحلية – لتشجيع السكان على الوقوف ضد الكراهية والتحدث علنًا لخلق مجتمعات عادلة ومنصفة. يجب على المدن دراسة نجاحات وإخفاقات العلاقات الطائفية بين المسلمين واليهود بعد أحداث 7 أكتوبر لتعلم كيف يمكن للعلاقات بين الطوائف أن تصمد أمام صدمات الأزمة. وأخيرًا، يمكن أيضًا الاستفادة من المؤسسات الفنية والثقافية المحلية مثل المتاحف في خدمة المجتمع المباشر، بدءًا من تطوير القوى العاملة إلى برامج ما بعد المدرسة.
• تحديث خطط التواصل في الأزمات باستمرار: احرص على تحديث خطط التواصل والاستجابة للأزمات مع جميع جهات الاتصال والوكالات المحلية والولائية والفيدرالية وعلى مستوى المقاطعة والولاية والوكالات الفيدرالية التي يمكن الاستفادة منها في الأزمات. تحديث الإرشادات بانتظام بشأن استراتيجيات التواصل التي تعكس حساسيات المجتمع الحالية وتعزز الثقة في المدينة لدعم السكان أثناء الأزمات وبعدها. يجب أن تضمن خطط التواصل التزامن بين المدينة وقائد الشرطة وتضمن أن تتحدث المدينة بصوت واحد، خاصة في أوقات عدم اليقين. كما يجب أن تمكّن قادة المجتمع المحلي من التحدث علناً عن وجهات نظرهم حول الأزمات التي تتكشف وتوفر مساحات للحزن والتعبير عن المظالم، مع الحفاظ على سيادة القانون. ستعزز هذه الممارسة فعالية استجابة المدن وتساعدها في تحديد الثغرات في الخطط التي يمكن معالجتها بشكل استباقي قبل وقوع الأزمة.
• تعزيز التدريب والتعليم في مجال محو الأمية الرقمية: تنفيذ تعليم محو الأمية الرقمية والترويج المستمر للممارسات والموارد الجيدة لمواجهة انتشار خطابات الكراهية والتآمر عبر الإنترنت التي تسهم في الاستقطاب الاجتماعي أو غيره. وينبغي أن تكون المبادرات مصممة خصيصاً لتناسب التركيبة السكانية المستهدفة، وينبغي أن تستفيد المدن من الشركاء المجتمعيين للمشاركة في تطوير الموارد وتقديم التدريب لتلبية احتياجات المجتمع.
• التنسيق والتعاون المستمر عبر الحكومة المحلية: تطوير مسارات لتبادل المعلومات في المدينة لتنسيق المبادرات مع مجالس المدن التي تعمل على معالجة التحديات التي لا يمكن لمجالس المدن معالجتها بمفردها. ينبغي لرؤساء البلديات الاستفادة من صلاحياتهم في عقد الاجتماعات لدعم جهود مجالس المدن، وينبغي لمجالس المدن إطلاع مكاتب العمد بانتظام على القضايا التي يعالجونها لخلق نهج موحد لمعالجة احتياجات المجتمع ومخاوف السلامة العامة المتعلقة بالكراهية والتطرف والاستقطاب. كما يجب على رؤساء البلديات العمل مع مجالس المدن لسن سياسات حول الاحتجاجات العامة التي يمكن أن تستبق السيناريوهات التي يمكن أن تؤدي إلى العنف و/أو إيذاء مجتمعات معينة. كما يمكن للمدن أيضًا أن توعز إلى مختلف وكالات إنفاذ القانون الفيدرالية والولائية والمحلية التي تعمل في المدينة للعمل معًا وتبادل المعلومات مع بعضها البعض ومع المجتمعات، بما في ذلك المجموعات غير الربحية ومراكز البحوث الجامعية، لضمان قدر أكبر من الشفافية وحل المشاكل.
• دمج تكتيكات خفض التصعيد والحوارات المجتمعية وممارسي الصحة النفسية في استراتيجيات السلامة العامة: من أجل تحقيق التوازن بين السلامة العامة وحماية الحقوق المدنية عند التخطيط للتجمعات العامة أو معالجة الآثار المحلية للأزمات العالمية، ينبغي على المدن الاستفادة من الأصول المجتمعية عبر تخصصات متعددة. ويشمل ذلك دمج الحوار وممارسات التخفيف من حدة التوتر في الاستجابات التقليدية لإنفاذ القانون بالإضافة إلى إشراك ممارسي الصحة النفسية لدعم التخفيف من حدة التوتر وتوفير الرعاية اللاحقة للمجتمعات والأفراد المتضررين. ويساعد دمج هذه الوظائف في الخدمة المدنية، بدلاً من التعيين السياسي للإدارة الحالية، على إقناع المجتمعات المحلية بأن هذه الأصول ستكون متاحة بعد الانتخابات المقبلة، مما يعزز بناء الثقة ويشجع قادة المجتمع على بناء علاقات طويلة الأمد. وخلال الاحتجاجات غير العنيفة، قد يساهم نشر قوات إنفاذ القانون بعيدًا عن الأنظار في بقاء الاحتجاج سلميًا. كما ينبغي على المدن أن تدعم نمو “مراكز الصمود” المجتمعية، والتي يمكن أن تكون ذات قيمة كبيرة للمجتمعات في أعقاب المآسي. وعلى نطاق أوسع، ينبغي للمدن أن تعمل على ربط السلامة العامة ونظام العدالة الجنائية بنظام الصحة النفسية لمصلحة صحة المجتمع وسلامته.

للحكومات الوطنية

• دعم جهود الوقاية التي تقودها المدن: توفير التمويل والموارد للمدن لتعزيز برامج الوقاية والتدخل الخاصة بها. وينبغي للحكومات الوطنية تيسير مبادرات التدريب وبناء القدرات للجهات الفاعلة المحلية للتصدي للتطرف والكراهية بطريقة مناسبة للسياق.
• تعزيز النُهج الشاملة للمجتمع بأسره في مجال السلامة العامة: تشجيع النهج المتكاملة التي تتصدى لجميع أشكال الكراهية والتطرف. ويشمل ذلك تعزيز التعاون بين أجهزة إنفاذ القانون والخدمات الاجتماعية والمنظمات المجتمعية لوضع استراتيجيات شاملة ومتماسكة للوقاية والسلامة العامة.
• تحسين التواصل والموارد بشأن الدعم الفيدرالي لاستجابة المدن للأزمات: توفير المعلومات بانتظام حول المسارات والوكالات التي يمكن أن تسهل الدعم الفيدرالي للمدن في الاستجابة للأزمات.

للشركاء والمتبرعين

• تقديم دعم إضافي للحكومات المحلية لتعزيز المعرفة الرقمية للمجتمعات المحلية ومعالجة مشهد الكراهية والتطرف على الإنترنت، لا سيما قبل الانتخابات الرئاسية الأمريكية في نوفمبر/تشرين الثاني.
• دعم تطوير الجهود التي تقودها المدينة لزيادة الإبلاغ عن جرائم وحوادث الكراهية خارج المسارات التقليدية لإنفاذ القانون، بما في ذلك تيسير تبادل الممارسات الجيدة لزيادة الوعي بماهية جريمة أو حادثة الكراهية والرسائل الشاملة التي تمكّن المجتمعات المحلية من الإبلاغ.

من أجل مدن قوية

• تيسير تبادل المعرفة والممارسات الجيدة: الاستمرار في توفير منبر وفرص للمدن لتبادل الخبرات وإثارة التحديات التي تعمل على مواجهتها والممارسات الناجحة للتخفيف من حدة الكراهية والتطرف والاستقطاب ومنعها. وعلى وجه التحديد، ينبغي أن يشمل ذلك المزيد من الفرص للتعلم من 1) المدن التي شهدت أزمات, 2) القيادات الدينية والمجالس الدينية حول كيفية إقامة شراكات مع المدن, 3) الحكومات المحلية التي عززت التماسك الاجتماعي في المجتمعات المحلية و 4) المؤسسات البحثية والدينية والمجتمعية لفهم الاحتياجات ونقاط الضعف التي يمكن للمدن معالجتها بشكل أفضل.
• توسيع نطاق تواجدها في أمريكا الشمالية حتى يتمكن المزيد من المدن من الوصول إلى موارد وفرص المدن القوية.
• مواصلة تعزيز جهود الوقاية التي تقودها المدن في محادثات الوقاية الوطنية: ويشمل ذلك مواصلة تحديث مجموعات أدوات وموارد المدن القوية على الإنترنت مع جهود الوقاية الجديدة التي تقودها المدن، وكذلك إشراك الشركاء الوطنيين للمشاركة في فرص التعلم من مدينة إلى مدينة لضمان أن الجهود المحلية تسترشد بالممارسات الوطنية الجيدة.

الخطوات التالية

بعد إطلاقه، سيعمل المركز الإقليمي لأمريكا الشمالية على بناء وتعميق مشاركة الشبكة مع أكثر من 30 مدينة عضو حاليًا، والعديد من المدن الأخرى في طور الإعداد للعضوية، في مناطق التركيز الأولية للمركز في كندا والولايات المتحدة. من خلال توجيه الدعم من خلال المراكز الإقليمية، تستطيع المدن القوية أن تقدم لقادة الحكومات المحلية والممارسين مورداً ثابتاً ومستداماً للنهوض بجهود الوقاية والاستفادة من مزايا الشبكة العالمية.

استناداً إلى المواضيع ذات الأولوية والاهتمامات التي حددتها المدن في جميع أنحاء المنطقة، بالإضافة إلى ممارسات وتجارب المدن عبر الشبكة، ستشمل مجالات التركيز الأولية للمركز الإقليمي لأمريكا الشمالية ما يلي

• قيادة البلديات في منع الكراهية والتطرف والاستقطاب والتصدي لها، وتعزيز التماسك الاجتماعي وتعزيز الخطاب المدني والتراحم.
• تعزيز قدرات الحكومات المحلية من خلال الأدوات والتوجيهات لرؤساء البلديات وقادة المدن؛ وبناء قدرات الممارسين في المدن؛ ومشاركة نماذج الوقاية متعددة التخصصات التي تقودها المدن والتي تستفيد من تقديم الخدمات الحالية لمنع العنف والسلامة العامة.
• تحليل التهديدات ورصدها عبر البيئات الإلكترونية وغير الإلكترونية، بالاستفادة من خبرة معهد الحوار الاستراتيجي الذي يستضيف وحدة إدارة المدن القوية.
• تحديد الممارسات الجيدة ومشاركتها عبر شبكة المدن القوية.
• بناء الثقة بين المدن والمجتمعات المحلية من خلال تصميم وتقديم برامج منفصلة تُشرك المجتمعات الدينية والشباب والمجتمعات المهملة ومنظمات المجتمع المدني.
• التعامل مع التأثيرات المحلية للأزمات العالمية، مثل النزاعات في أوكرانيا والشرق الأوسط، والهجرة، والمعلومات الخاطئة/المضللة وروايات المؤامرة، بما في ذلك تلك المتعلقة بالانتخابات، والتي يمكن أن تغذي الكراهية والاستقطاب والعنف السياسي خارج الإنترنت.

هذا المعتكف هو الأول من بين العديد من فرص التعلم من مدينة إلى مدينة التي تستضيفها سترونج سيتيز أمريكا الشمالية مع فرص أخرى قادمة في كولومبوس، أوهايو (سبتمبر 2024) وفيكتوريا، كولومبيا البريطانية (كندا) (أكتوبر 2024). بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا المعتكف هو الأول في سلسلة من الاجتماعات السنوية التي ستستضيفها سترونج سيتيز مع PTS وفي إطار شراكتها الاستراتيجية التي تمتد لثلاث سنوات.

علاوة على ذلك، سيتم أيضًا دمج الممارسات التي تمت مشاركتها في المعتكف والتي تم تسجيلها في تقرير هذا الحدث في مركز موارد المدن القوية، وهو عبارة عن مكتبة حية من الأدلة ومجموعات الأدوات الخاصة بقيادة العمداء والإجراءات التي تقودها المدن لمنع الكراهية والتطرف والاستقطاب والاستجابة لها.

مصادر إضافية

• الابتكارات في مجال الوقاية: تجريب أطر عمل متعددة القطاعات في المدن الصغيرة والمتوسطة الحجم في الولايات المتحدة، شبكة المدن القوية (يوليو 2024)
• دليل للمدن: منع الكراهية والتطرف والاستقطاب، شبكة المدن القوية (تم تحديثه في مايو 2024)
• دليل لرؤساء البلديات: منع الكراهية والتطرف والاستقطاب والتصدي لها، شبكة المدن القوية (تم تحديثه في مايو 2024)
• دليل للاستجابة التي تقودها المدن، شبكة المدن القوية (تم تحديثه في مايو 2024)
• الاستجابة بقيادة المدينة: القيادة البلدية والاتصالات الاستراتيجية ونقاط القرار الرئيسية للشفاء والتماسك الاجتماعي على المدى الطويل، شبكة المدن القوية (أبريل 2024)
• الأزمات العالمية، صفحة مبادرة الآثار المحلية على شبكة الإنترنت، شبكة المدن القوية (بدون تاريخ)
• الأزمات العالمية والآثار المحلية: النتائج والتوصيات الرئيسية حتى الآن، شبكة المدن القوية (أبريل 2024)
• التعامل مع التأثيرات المحلية للأزمات العالمية: عشرة اعتبارات لرؤساء البلديات والمدن – دروس من الأزمة بين إسرائيل وغزة ، شبكة المدن القوية (ديسمبر 2023)

الموارد المشتركة للمشاركين

• دليل مقدم طلب مفتاح مدينة شيكاغو، مكتب كاتب مدينة شيكاغو
• فتح مصدر مفاتيح مدينة شيكاغو، مكتب كاتب مدينة شيكاغو
• ملخص فريق فيلادلفيا للاستجابة السريعة للحقوق المدنية في فيلادلفيا ودليل اللعب، قسم العلاقات المجتمعية في فيلادلفيا
• عرض شراكات من أجل السلام، قسم العلاقات المجتمعية في فيلادلفيا
• نشرة خط المساعدة RESTORE، شبكة الوقاية من العنف بالولايات المتحدة الأمريكية
• صحيفة وقائع مشروع RESTORE، شبكة الوقاية من العنف في الولايات المتحدة الأمريكية.
• معلومات المشاركة في أسبوع متحدون ضد الكراهية، ليس في مدينتنا

المانحون والشركاء

الأخبار و الأحداث

ابق على اطلاع بأحدث الأخبار والمقالات وتقارير الأحداث

الأخبار و الأحداث

هل تبحث عن شيء ما في مركز الموارد الخاص بنا؟

أو استكشف جميع الموارد

رشح لجائزة أفضل فيلم رسوم متحركة قصير في مدينة كان

شاهد الآن

انضم إلينا

تتطلع لتصبح مدينة قوية؟

ابقى على تواصل